电力运行设备的维护及保养探究

2019-10-21 17:19曾嘉清
中国电气工程学报 2019年14期
关键词:保养维护

曾嘉清

摘要:电力运行设备的维护与保养在一定程度上需要做好日常管理规划,合理调配人员,做好人员技术与思想培养,落实到具体的保养维护工作,提升工作成效。具体情况中,需要考虑工作的主次关系,做好工作人员对工作内容的有效判断能力培养,提升问题的及时应对能力。

关键词:风力发电厂;电力运行设备;维护;保养

前言:

风力发电厂的电力运行设备日常维护与保养直接关系到设备正常运行效果,决定了电力能源发展的质量,关系人们的生活与生产。电力运行设备是支持风电厂工作的基础设备内容,维护保养不仅要有专业的管理工作图团队,同时要有合理的工作规划来充分利用现有人力资源与条件,让维护保养工作在合理成本内达到更为理想的工作状况。

一、电力运行设备的维护及保养的必要性

风电厂电力运行设备会受到多种因素的影响,容易引发设备故障与整体发电效率。电力设备会有多个组成部分构成,在运行中会有自身的运行周期,容易受到自然环境、人为操作因素的影响,设备自身也会有长期运行的自然老化与故障,需要通过定期的维修保养来检测问题、预防问题与解决问题。日常维护管理可以有效的减少设备故障出现率与出现的严重程度,实际操作中可以进行定期与非定期的临时检测,有效的发现电力运行设备所存在的问题,依据实际情况条件做好维护管理与解决方案设计,由此保证电厂整体运行的水准。

二、电力运行设备的维护及保养常见问题

(一)缺乏科学合理的工作计划

在当前的风电厂管理工作中,设备的维修保养可以依照定期的全面检修维护进行,也会针对突发事件做定向的检修维护。这两种方式可以做到一定程度的日常维护管理,但是在实际的问题防控上,缺乏对检修工作的主次管控,由此导致资源运用不合理,管理成效有待提升。部分设备检修工作人员在事情处理上缺乏主次工作的划分,尤其是工作量较大的时候,甚至不能完成全面检修任务,因此会采用尽可能简单处理应对办法,而忽略其中重点与难点的处理,整体的检修工作因为个人因素影响导致工作质量的偏差。设备本身类别多,数量大,经过反复的检修所需要的拆卸、组装与零件更换,本身的设备也在不断的耗损中,由此导致设备运行效率与安全水准的降低。

(二)工作人员素质参差不齐

虽然对于多数工作人员而言,其检修能力匹配实际的检修工作所需,但是在工作态度上可能会有较大的差异性,由此导致面对检修工作缺乏足够的工作耐心与细致性,部分工作人员缺乏责任心,也缺乏对检修工作的准确判断,由此影响最终的检修工作质量,影响电力设备运行的效果。

(三)电力设备运行故障情况多

风电厂本身的电力设备运行就存在多种多样的故障问题,不是所有检修人员都具备绝对高水准的应对能力。尤其是随着设备技术的提升,新的设备与新的问题也接踵而来。对于检修人员而言,也需要不断的提升自身技术水平才能应对实际工作所需。电力设备本身因为长时间的耗损而导致设备内部的运行负荷提升,由此导致有关导线以及其它零件设备在不断的老化与耗损中,容易出现损坏,容易出现线路短路、设备跳闸等多种问题。尤其所有设备并不是同一步调达到使用周期寿命,因此,在故障出现的步调上不一致,甚至会出现大批次的同步调故障出现。要想减少故障,就需要加大检修的频次与力度,甚至需要耗费更多资金去及时更换设备。

三、电力运行设备的维护及保养对策

(一)做好防腐处理

设备运行寿命与其设备老化腐蚀有一定关系,因此,要做好日常设备的防腐处理。对于暴露在外界中的导体接头等多种零件,需要做好导体接头的复合脂涂抹,由此来防控设备氧化,减少由于腐蚀导致的设备损耗过快。要针对使用在不同位置条件的设备做好防腐处理,提升已有设备的使用寿命。

(二)做好清洁保养

要定期的做好设备的清洁保养,由此保证设备部受到污染物的影响而出现设备故障或者运行效率下降情况。要做好设备污渍情况的了解,由此防控对应的污渍堆积,做好及时清理,防控设备生锈。可以通过物理性的清理或者化学剂的清理来做好设备维护管理。尤其是人员相对有限,需要提升污渍清理的效率,选用最为高效的清洁物品。甚至可以使用有关吸污渍的涂料来有效的改善设备本身的污渍状况。

(三)防潮处理

要做好设备的防潮管理,尤其是风力发电,可能会因为有关设备处于高处,容易受到湿度环境与各种外在气候条件的影响,要做好有关防潮处理来避免设备受潮。有关设备外部要有密封性能良好的外部维护,要设置防渗漏处理,避免雨水、雪水或者其他潮湿气体进入到设备内部,让潮气更好的被阻隔。同时要做好有关防水处理,防止外部渗水而进入到设备内部。内部还需要依据设备规格与条件情况做好除湿设备的使用,由此做好内部除湿处理。在雨季之后需要做好对应的检修查看,及时的处理受潮问题。

(四)设定应急预案

要做好应急预案的设计规划,能够有效的应对突发状况,及时调配人手,保证应急措施及时有效的展开,避免工作的延误。同时要注重工作人员风险意识的培养,让其能够灵活的掌握多种突发问题,保持良好的工作技术与心理素养,能够掌握突发问题带来的影响。提高工作团队在突发问题上的反应速度,能有效的处理应对来降低问题的经济损耗与社会不良效益的产生。要及时的做好物资清理准备工作,快速的满足实际电力设备运作所需。一般情况下,为了应对实际工作开展,物资储备需要能够满足实际3个月时长的所需,避免临时调配导致的时间耽搁。同时要做好管理工作,做好工作开展的汇报总结,了解实际工作开展状况,为后续开展提供参考。

(五)做好管理优化

要在充分的运用管理制度来激励工作人员。要定期做好工作考核,依据考核结果做好对应的激励措施落实。做好工作人员诉求的了解,依据其诉求来规划工作任务与标准。要保持工作任务合理化,避免过高压力导致的不可实现的工作懈怠与无望感。让工作人员能够完成任务,并且获得奖励,让其从工作中有获得感,由此提升对工作的职业态度与忠诚度,保证优质人才的稳定性。要在激励之前做好工作人员诉求的了解,包括晋升机会、进修机会、薪资福利、假期、荣誉表彰等多种,依据实际情况让个人有获得感,避免激励措施不匹配实际个人所需导致的激励反向作用。甚至可以将单位内部的独特资源作为激励手段,让其个人有更高的获得感,同时降低企业内部激励人员的工作压力。在一定程度上,要落实好岗位责任制,避免工作责任相互推诿,提升工作人员对工作的责任心。对于有责任的个体,要提升其激励措施,避免加压力加责任而没有激励,这样容易导致个人有消极情绪。

(六)注重工作人员的培训管理

当下互联网技术发展,培训管理工作可以更为优化调整,可以充分的运用互联网技术来规划工作状况,及时让工作人员了解实际工作效果。同时可以通过互联网技术来反馈各方面的问题,集合各方面的智慧,让工作信息与技术经验得到更好的传播。对于技术层面,可以设定内部的培训材料,同时图文、视频方式来留存培训内容要点,做好高效率的重复传播,让信息及时的落实到个人。还可以针对不同岗位与不同经验的人员展开针对性的内部实体会议培训,让指导人员与工作人员之間做互动交流,及时的分析讨论问题,提升工作人员对专业工作的应对能力。甚至要落实好岗前培训,让工作人员更清晰的了解企业文化,提升对工作的应对能力。

四、结束语

电力运行设备日常维护保养需要做好科学合理的规划,要掌握有关技术要点,依据工作主次做好先后顺序管理。对于重点问题需要强化监管,提升管理频次与强度,由此降低风险问题。要做好人员、设备、经费各方面的管控调整,保证各方面配合实际工作所需。

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