论新形势下电气工程施工中的细节管理

张莹

【摘  要】随着我国电力系统的快速发展，对于变电站的要求也在不断提高，尤其是要加强电力电气工程施工管理。由于当前电力电气工程施工工程相对复杂，在施工项目管理过程中还存在许多的问题，很容易影响电力电气工程的施工质量，为此必须明确电力电气工程施工关键点，加强对于关键点的质量控制，提高施工质量与施工水平。鉴于此，本文对新形势下电气工程施工中的细节管理进行了分析，以供参考。

【关键词】电气工程;电气施工;细节管理

引言

随着电气智能化的高速发展，电气工程的地位和作用越来越重要，作为一种复杂的系统性工程，其直接与整个工程的质量、工期、预算、投资、建成效果相挂钩，对经济效益也有一定的影响。因此，要想做好整个电气工程的管理与质量控制，促进电气工程的实际质量改善，就必须要求电气工程师的技术过硬，高度负责，同时管理方面也要下功夫。

1电气工程安全施工管理的必要性分析

电气工程施工中切实做好安全管理工作是比较核心的一环，其在当前具体施工建设中表现出了较强的作用价值，应引起人们的高度关注。结合电气工程安全施工管理工作的落实，其最为核心的意义就是可较好规避以往建筑电气工程施工中安全事故发生带来的严重后果。因电气工程项目施工建设的特殊性，其在具体施工建设中极易发生较多的安全事故，这种高危险性也就必然需要重点围绕着安全管理工作进行详细把关。从建筑电气工程安全事故发生的影响因素入手进行分析，很多都是可控的，这也就进一步表明了电气工程安全施工管理的必要性，也能体现安全事故管理的重要价值。比如筑电气工程中发生安全事故的一个重要来源就是施工人员的不当操作，而如果能够针对相应施工人员进行有效详细管控，必然也能较好提升其操作规范性，也可通过培训提高其安全意识，最终可更好规避该方面可能形成的安全隐患威胁，体现施工安全管理的意义。

从最终电气工程施工整体效益角度来看，加强安全事故管理不仅能在经济效益方面表现出较强的积极作用，还有助于提高施工单位和建设单位的社会效益，避免因为安全事故发生带来的该方面威胁。在建筑电气工程项目中通过施工安全管理保障其有序流畅进行，进而也就能更好地确保其按照预期需求完工，避免了自身可能承担的经济损失，也有助于创建安全文明施工项目，规避该方面纠纷问题形成，成为比较受重视的一个管理目标。

2站电气工程施工中的细节管理现状

2.1电气设备存在问题

在电气工程施工中，很多开发商为了从中牟取巨额的利益，经常会将不符合标准的电气设备投放到市场中，与品质优等的电气设备相互混杂，负责采购的工作人员无法准确的区分电气设备质量的好坏，因而有可能会买到不符合标准的电气设备，引发施工中电气设备的质量问题，严重不合格的产品还会带来安全事故，给电气工程造成极为不利的影响。

2.2安全问题

我国电气工程施工领域仍存在不少安全隐患，由于电气工程施工人员的安全意识不足，施工人员之间整体素质有差距，施工者有时不能很好地履行安全控制义务。虽然施工技术人员对电气工程的施工技术能够熟练运行，能够根据安全施工需要使用一些安全防范措施，但是在很多施工過程中仍然没能做到安全防范到位，在实际施工过程中极易引发安全问题。例如，临时用电设备的安全检查不足，二次接线没能注意电缆编排，在接线头处没能有效绑缚，临时用电没能做好零线保护工作，还有的施工人员依赖直觉，对施工设备管理不足，没能保证操作到位，例如，配电箱安装时与墙体存在缝隙，或者存在配电箱门难以全面开启，开口位置不准确，箱体油漆保护层脱落等一系列安全问题。

2.3施工问题

施工水平直接影响电气工程的最终质量，有些电气工程在施工前没能做好充分的准备工作，电气工程施工技术人员没能在施工前设计科学合理的施工方案，缺乏施工现场的仔细调研，因此影响电气工程施工的整体有效性。很多施工单位对施工方案并不十分重视，经常直接开工实施，对施工过程中遇到的问题缺乏有效评估，没能设置必要的施工应急方案，使得施工过程较为复杂，在很大程度上影响了施工工期。还有的施工单位在施工过程中存在人员位置不足，施工设备与施工材料配置不合理，没能根据施工现场的实际情况合理的配置大中小型施工设备，因此影响了施工进度。例如，在防雷接地工程施工时没能做好实地调研，没能在施工前对避雷针进行测试，或才没能加强测试工作，以及存在测试点较少问题，这使得防雷接地工作没能达到防雷要求。

3电气工程施工中的细节管理措施

3.1严格设备选型和设备材料入场要求

质量较好的电气设备可以保障电气工程的施工质量，因此在选择设备类型的时候，要依据设备的质量来选择供货单位。（1）相关工作人员在进行设备采购时要货比三家，对设备的外观及其性能进行细致检查，选择品质最优的供货商作为合作方并签订合同，确保设备的质量。（2）在运输的过程中要确保设备不被损毁，依据设备类型，选择合适的运输车辆和运送路线。（3）在设备的保管方面要注重细节，参照设备保养手册来进行保管，避免设备在存放过程中出现损坏、质量下降等问题。

3.2施工前认真会审图纸

为了能够保证电力电气工程施工管理快速、准确落实，首先应该制定完善的管理制度，只有按照规章制度进行施工才能够保证电力电气工程项目的施工符合精细化的管理要求。其次施工管理人员应该从总体上针对电气施工的各个流程进行全面分析，优化各个流程之间的衔接，通过合理、有效的措施减少变电站电力工程的整体成本。要加强对于变电站项目施工管理制度有效落实，必须通过建立健全施工验收制度、施工监督制度、施工技术操作要求等相关的管理体系，保证在具体施工的过程中做到有章可循。对于施工作业文件的管理，针对施工项目组织方案，施工设计、施工操作调试书等详细的施工资料进行全面管理，对施工图纸进行审核，能够及时在设计初期发现电力电气工程施工存在的不足，根据实际情况来合理优化施工图纸，有效避免后续的返工问题，加强对于电力电气工程施工项目的质量控制。

3.3电气施工阶段的人员管理

电气设备的安装质量好坏直接取决于施工人员的技术水平，因此，良好的专业素质和专业技能是施工人员必备的基本条件。在这一施工过程中，要提高相关工作人员的意识，注意关注每一施工的细节。另外，相关的工作人员也需自觉提高自己的施工技能，这样才能确保在操作过程中正确的使用相关技术。要实现上述目标，在施工前需要考核所有从业人员，以合适的比例分配每组施工队的技工和普工的人数。技工要求持证上岗，特殊工种（诸如一类、二类焊工）必须严格报送有效资质证明文件，现场实操考核验证，考核试件送专业检验机构检测认证并报送检测报告，同意批复后才允许开展具体的作业。一个项目内技术管理负责人不允许频繁更换，关键技术岗位人员更换要严格施行申请报批制度。

结束语

综上所述，电气工程的施工质量对整个工程的质量影响较大，做好电气工程质量的控制和安全管理工作具有非常重要的作用，要在施工之前做好切实可行的预防措施，把质量问题消灭在萌芽状态，从而提高施工质量，保证施工水平。

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