风险导向审计在电力企业中的应用分析

温斌

摘要：随着时代的发展，传统的电力企业内部审计模式开始显露出其在企业管理中的弊端和不足。因此，企业要对内部审计进行新的定位，使其不断适应时代的发展，符合企业发展情况，发挥内部审计在企业经营和发展过程中的监督作用，促进企业向集约化方向发展。

关键词：风险导向;内部审计;电力企业

近年来，随着市场经济的不断快速发展，电力企业在内部审计过程中的风险也逐渐暴露出来，因此为了更好的引导电力企业规避审计风险，需要其在运行发展中做好审计风险导向制度的完善工作，改变传统单一化的审计模式，促使电力企业的审计工作效率和质量的提升奠定良好基础。

1风险导向审计的内涵和特点

风险导向审计指的是注册会计师通过财务设计模型来对企业财务审计过程中是否存在财务风险进行基础系统的评估，从而起到风险防范作用和效果。电力企业的风险导向特点主要包括以下几点：第一，公允性。财务报表的公允性能够有效降低的将企业审计风险降到课控制的范围和水平。第二，贯穿性。风险导向审计贯穿企业审计全过程，以风险评价审计导向为目标贯穿与电力企业财务审计的各个环节。第三，广泛性。企业的财务审计范围不仅包含了企业的内部财务审计，同时包括了实际性的业务审计、程序性审计和财务余额审计测试，涉及的范围十分的广泛。

2风险导向在电力企业电费资金审计过程中应用

2.1重视了解和测试电费资金财务审计，降低审计导向风险

基于电力企业电费资金审计特点，在电费资金财务审计风险了解和测试的过程中需要注意以下几点：第一，根据国家相关电费标准，完成一列的超表记录工作。第二，电力企业在电费资金审计过程中要及时的了解企业内部控制测试情况，并结合实际的测试情况制定详细的审计管理工作。第三，采用综合程序分析模式来有效识别电费审计中可能出现的财务审计风险，从而将企业的财务设计危机降到最低。

2.2确定电力企业电费资金审计工作的重点和范围，提高审计质量和效率

现阶段，造成电力企业电费资金流失原因主要包括以下三点：第一，偷电盗电现象较为严重，加大了电力企业电费资金审计工作的难度。第二，电路老化造成电力传输过程中损耗过大，导致电力资源的浪费。第三，对电费缴纳和收取环节的监管不到位问题，一些电力人员利用这一漏洞非法侵占电费。因此为了进一步规避和控制此类上述此类现象的发生，电力企业在实际的电费资金管理过程中就需要以风险审计控制为切入管理工作的重点，不断扩大审计管理范围，明确电力企业审计人员的工作职责，采用问责制模式来不断规范审计人员的行为，促使电力企业电费资金审计管理效率和质量进一步提高。

2.3协调和规范审计程序，有效降低企业审计风险

电力企业的运行管理过程中，电费审计工作顺利正常开展需要企业结合自身实际情况协调和规范企业审计程序，具体来讲主要包括以下四点：第一，根据电费资金财务审计需求，制定科学完善的审计工作方案和计划。第二，确定电费资金审计工作范围，进行有效的电费资金管理工作。第三，财务审计风险评价过程中需要结合根据评估结果安排审计工作先后顺序。第四，通过内部审查制定来不断完善电费资金审计管理环节中存在漏洞，从而有效的降低电力企业电费资金审计环节的审计风险，促使电力企业审计管理制定的不断提升。

3风险审计在电力企业背部审计中科学应用的有效建议和措施

3.1帮助决策者及时了解审计风险信息

在实际审计中就需要电力企业做好风险审计报告的制定工作，审计报告数据的准确能够有效帮助决策者及时接收和掌握审计信息交流中可能存在的风险信号，促使且及时的做好科学审计风险防范措施。与此同时，通过对决策者通过了解审计风险信息，不仅能够在审计有效的把握审计工作的重点，而且能够在控制审计风险的过程中存在出审计工作开展平衡点，从而将电力企业的审计风险降到最低，促使企业达成经济不断增长的战略目标。

3.2加强风险防范，维护企业发展安全

（1）对电力企业风险的初步认知。对电力企业经营风险的控制，首先要掌握企業内部控制制度，根据内部控制制度对其存在的风险进行评估，找到企业生产经营过程中的潜在风险，对这些风险进行描述并展开分类，通过风险发生的概率来辨识风险的严重程度;（2）对风险进行合理的评估。在对企业经营中可能存在的风险进行初步认识后，要对风险的严重程度和对企业经营过程的干扰程度进行评估，通过风险坐标图对企业潜在的风险进行合理的预测，并提供有效的解决措施;（3）提出风险应对措施。审计人员要深入企业生产经营和管理过程中去，对企业的运行环节和运行流程进行深入的了解，对于企业运行过程中存在的风险，要提供详细的改进措施和对策。在内部审计工作结束后，要与被审计部门开会沟通，找出出现风险的原因，并商讨行之有效的整改措施。

3.3开启全过程审计，强化审计成果运用

随着经济全球化的发展，国家对经济结构进行了新的调整，电力企业应该顺应经济发展趋势，利用国家对企业的支持，不断提高自身竞争力。首先要对企业进行严格的管控，将内部审计工作与国家政策相呼应，做好企业发展的事前防范和事中控制措施。企业内部审计必须要对企业经营情况进行管控，对权力运行、责任落实和资金使用情况进行全程跟踪，保证企业的健康运行。还要针对企业敏感问题，调整审计工作的重心，适应国家经济结构变化，实现对企业的实时监控，风险控制和协同管理相结合的审计目标。改变事后审计的滞后措施，实现事前提醒，有效地防范企业运行中出现的风险。企业管理者要加大审计工作的支持力度，对审计中发现的问题进行整改，强化审计工作的监督作用，保证电力企业的可持续发展。

3.4加强审计人员培训，抓好审计队伍建设

对于审计人员来说，他们一方面由于工作太忙，没有太多的时间对国家会计新政策、新制度进行理解和解读，导致他们的综合素质和专业技能不能适应审计形式的发展和审计工作的创新要求;另一方面，由于审计工作任务重，回报率低，难以充分体现审计人员的自我价值的提升，很多审计人员放弃审计工作，进入到其他工作领域寻求更好的发展。因此，为了促进电力企业内部审计工作的发展和创新，要从改变审计人员工作理念和提高审计人员专业素质两个方面入手，强化审计队伍。不断加强对审计人员的培训，将审计人员的培训成绩和审计业绩相结合，建立激励性培训机制。对于专业素质过硬，工作态度好的审计人员，增加培训机会，帮助其迅速成长为审计行业的专家和领头人物。还要重视审计队伍建设，实施长期的培训计划，为优秀的审计人员提供学习和上升的空间，激发审计人员的学习欲望和创新能力，促进电力企业内部审计工作的不断创新发展。

4结语

综上所述，随着市场经济结构调整升级，电力企业如何才能有效规避审计风险，成为电力行业普遍讨论和关注的话题，加大财务审计力度和范围，构建良好的财务审计管理氛围和环境，做好财务人员综合专业素养能力的培养工作，从而为电力企业审计工作效率的提升和实现长远发展的战略目标奠定良好的基础。

参考文献

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