建筑工程造价的控制重点

王永文

摘要：隨着我国社会经济的不断发展和进步，城市化的面积不断扩大，对于建筑市场的需求也在不断扩大，大量企业涌入建筑市场，因此导致建筑市场竞争加剧。为了在激烈的市场竞争中谋得一席之地，就需要建筑企业从长远考虑，保障建筑质量额建筑工期稳定的基础之上，确保建筑施工的成本控制，为了达到上述目标，就需要对建筑工程进行科学的工程造价管理，确保各个建筑施工环节的开源节流，提高企业的经济效益。因此本文分析了当前背景下我国建筑施工项目的工程造价管理，阐述了存在的主要问题，并提出了具体造价管理措施，以供参考。

关键词：建筑工程;造价控制;重点;分析

在当前我国的社会经济背景下， 建筑行业获得了稳定而迅猛的发展，随着城市化面积的不断扩大，对于建筑数量和建筑规模的需求都在不断增加。建筑工程的不断开展对于提高城市经济发展水平有着非常大的推动和促进作用，为了提高经济发展水平，就需要确保建筑施工的稳定进行。为了提高建筑施工的稳定性，就需要对建筑施工的造价进行科学化的管控，确保能够对建筑施工中的投资和基本建设规模等实现稳定科学化的控制。对于相关的工作人员来说，若要实现建筑工程造价的稳定控制，就需要对整个工程项目的造价管控方法有着足够的了解，实现对建筑施工中的成本因素的动态控制，通过这种方式来提高整个建筑工程施工造价控制的有效性，避免出现不必要的资金浪费的情况出现，促使建筑施工取得理想的效果。但是在当前我国建筑市场当中对于建筑施工造价的控制还存在着一些问题，需要通过多种途径予以解决。

一、建筑工程造价综述

建筑工程的造价指的是在建筑施工项目开展之前，通过科学化的规划和预设，来对整个建筑施工的工期、资金、设备、人力物力等方面进行预估，然后根据估计出的成本来分析和规划本次工程能够获得的利润，用以判断整个建筑工程项目的成本和效益。就整个建筑工程的施工环节来看，工程造价也属于十分重要的环节之一，建筑施工的工程造价控制能够确保整个工程施工项目能够顺利将进行，只有精准的成本掌控，才能够确保施工中不会出现资源浪费等情况，提高施工效率，确保施工质量。所以总的来说，提高工程造价管理水对整个建筑工程的造价控制和内部管理提供一定的依据，便于提高建筑工程的施工效率和投资进度。

二、建筑工程造价管理现状

（一）相关人员的管控意识淡薄

在当前我国的建筑行业当中，建筑施工环节并不是一个短期项目，长期全面的特点决定了建筑施工很容易在施工过程中出现问题，尤其是在成本控制方面，任何一个因素的不稳定都会对其产生影响，一旦工程造价出现问题，就会导致项目工程的进度受到影响。同时在建筑施工的过程当中，很容易出现由于突发情况而导致的工程造价问题，一旦相关的度责任对建筑施工的造价管理缺乏突发情况的防范意识，那么就会很容易导致预算不足的情况出现，一旦预算出现问题，那么就会导致后续的工期延误，造成多种严重的后果。同时当前大部分的工程项目造价管控方面的负责人都将工作重点放在了预结算方面，，对造价的动态管控意识缺乏。一旦建筑施工方案出现变更，那么原本的造价预算与管理方案都需要进行更改，原本的方案根本不能够发挥作用，但是很明显，在当前我国建筑施工造价管理方面，大部分的负责人对这个方面的问题认识不到位。一般来说，在制定了预算以及资金管控方案之后，需要制定一些风险防范方案来以防万一，但是在当前的建筑施工造价管控方面，这个问题没有得到应有的重视，因此很容易出现在施工的过程中，出现了一些问题，导致原本的预算方案不能够充分发挥作用，影响后续的施工进度和和整体的施工质量，最终给整个工程的社会效益和经济效益带来严重的影响。

（二）员工缺乏相关经验

随着我国社会经济的不断发展进步，建筑市场的需求也变得越来越多元，因此需要相关的工作人员与时俱进，不断更新自己的观念和造价管理水平。但是在当前我国很多建筑企业当中，相关的造价管控人员在相关方面都存在一定的欠缺，老员工虽然经验丰富，但是在思维方式和管控模式上大多遵循着经验主义和传统模式，不能够很好地适应当前我国建筑市场的需求，新员工虽然拥有新观念，新方法，但是却经验不足，很容易出现对施工现场把控不足的情况。这就充分胡搜名了当前我国很多建筑企业在员工培训方面存在的问题，缺少明确的责任规划，对于工作内容的划分也并不明确，这些情况都很容易导致员工的专业素养受到影响，从而对整体的施工水平造成影响。

（三）制度建设不到位

在当期那我国建筑施工的造价管控环节当中，制度建设的不完善是一个很严重的问题买这个问题主要表现在两个方面，首先是建筑项目之间缺乏必要的制度联系和有效的协调配合，这就导致很多施工的各个环节之间的联系脱节，不能偶进行正常的工作交接和互相交流，给施工单来不必要的麻烦。第二方面在于由于建筑工程的造价管理是面向整个建筑施工的，但是在很多时候，造价管控对于设计环节的造价都缺乏重视，将工作重点都放在了施工阶段，因此就设计阶段来说，一些造价管控的手段缺乏针对性。

三、提高造价管理水平的措施

（一）加强对工作人员的培训

一般来说，建筑施工的造价管控都是通过专门的工作人员进行的，造价预算工作需要很强的专业性和可续行，对于工作人员的要求很高。要做好造价预算工作，不仅需要掌握相关的专业知识，还需要对市场、政策、法规等多方面内容有一个比较细致的了解，因此就需要相关的工作人员经常深入到工程一线去了解相关情况的变化，确保工程造价管控这项工作能够顺利开展。总体来说，想要提高工程造价管控水平，提高工程造价管理人员的专业素质是一个非常必要的途径，企业要通过讲座、调研等多种方式来全面提高工作人员的专业素养，促进工程造价管理水平的提高，帮助企业获得更多的经济利益和社会效益。

（二）责任落实到每个员工头上

在当前我国的建筑行业当中，对于造价管理，已经开始广泛应用一专多能和一岗多责这样的管理机制，同时在这样的机制下还制定了一套非常严密的绩效以及赏罚制度。通过这样的方法，员工的工作积极性获得了广泛的提高，同时还有严格的惩罚制度激励员工要暗示完成任务，在提高员工专业性的基础之上，全面提高员工的工作效率，从而提高造价管理的专业性。

（三）及时更新造价管控观念

在进行建筑工程的造价管控是，为了确保造价管控的科学性和专业性。就需要不断更新相关的造价管控观念，具体来说，就要做到以下几点，首先是要通过专业培训，赏罚制度等多种途径，全面提高相关工作人员的专业素养，及时更新他们的造价管控观念，提高工作效率;第二方面就是要将丰富的造价管控内容和造价管理理论、实践融入到科学的造价管理机制当中，增强这类机制的实用性，确保相关的造价管控工作得以实施。

四、结语：

总体来说，建筑施工的造价管控是多方面的，就造价管理失控的原因来看，也不仅仅是一个方面的问题，但是这些问题确实会对建筑施工的整体造成负面影响。在建筑施工当中，如果要对造价进行科学合理的管控，那么就需要对成本进行有效的控制，便于满足不断增长的经济条件下的居民对于建筑的需求变化，保障造价管理工作落到实处。同时，建筑施工企业还要重视造价管理的作用，给予建筑施工造价管理以应有的重视，并且要通过多种途径，积极探究提高建筑造价管控有效性的方法。不仅如此，相关的工作人员也要正确认识造价管理的重要性，在当前信息技术如此发达的情况之下，通过多种方式提高造价管控的有效性，促进建筑施工企业获取更多的经济效益和社会效益。

参考文献：

[1]刘永德 . 建筑工程造价的动态管理控制分析[J]. 建筑与造价，2016（01）：5-8.

[2]缪丽琴 . 浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].江西建材，2015（16）：267-268.

[3]陈婷婷，王宇 . 新型绿色建筑工程造价与成本控制分析[J].工程经济，2015（07）：31-36.

[4]韩晓寅 .建筑工程造价控制要点及其把握[J].工程经济，2015（01）：13-17.