浅解建设工程施工中影响安全管理的因素

王艳刚

摘要：近年来，我国建设行业发展迅速，为我国整体经济建设贡献了非常大的力量。建设行业在建设的过程中，发展的速度非常快，虽然施工质量得到提高，但是在安全方面还有一些问题，需要解决。如果不积极的加以重视，采取有效的措施，以后問题就更加严重化，就会有安全事故出现，无论是我国的经济发展，还是相关人员的生命财产，都会有严重的影响。

关键词：建设工程施工;安全管理

我国建设行业的快速发展离不开各行业的大力支持和通力配合，才有今天的成果。随着经济的发展和城市化进程的不断加快，建筑行业蓬勃发展。近些年来，建筑物的数量不断增加，建筑高层化业已成为建筑趋势。与此同时，建筑工程施工安全成为社会关注的焦点，做好建筑工程施工安全管理是保障施工人员生命安全的重要保障，也能够保证建筑工程的质量。

一、建设工程施工安全管理的内容及其重要性

建设工程施工安全管理是建设工程施工单位根据相关国家建设标准需要采取的一系列安全管理手段，其目的在于解决建设施工中存在的安全问题，是建设工程管理的重要组成部分。总的来说，建设工程施工安全管理主要包括以下内容：安全技术管理、安全施工制度以及安全组织管理工作。建设工程施工安全管理在建设工程中的作用不可小觑。首先，我国建设行业自改革开放以来有了显著提升，但是建设施工标准离国际化水准仍存在一定的距离，因此，做好建设工程施工安全管理有助于我国建设工程国际化水平的提升;其次，安全管理是建设行业的重中之重，做好建设工程施工安全管理工作有助于建设行业的良好发展;最后，安全管理工作对工程施工的周期、成本、造价等都进行了明确的规定，进而对施工人员的一系列行为都按照相关规定作了规范，因此，做好建设工程施工安全管理工作能够提升工程质量。

二、探析建设工程影响安全管理的因素

（一）成本、质量、进度和安全之间问题

整体质量是一个项目最为重视的，而且安全也非常重要。就要采取有效措施进行安全隐患问题的解决，为了避免隐患的发生，获得更多的经济利润，在成本上可以利用有效的降低成本的方式，在对材料进行选择时，由于选择了不合格的材料，导致在生产中就会带来安全隐患。很多的材料因为不合格，频繁出现返工现象，企业增加了投入成本，整个的建设生产也会埋下隐患问题，在验收中质量不能达到标准。

（二）缺乏固定的安全人员

一些施工单位由于资金不足，所以不配备相关的安全人员，在安全管理上投入的资金和关注度也较少，甚至在有的企业内部，缺少安全管理部门，更别说安全人员了，少数的安全人员无法顾及到整个施工单位，施工现场存在一些管理漏洞，一些安全检查人员是由另外部门的人员兼职负责，他们身兼多职，对一些安全问题无法顾及，也不能做到认真履行职责，一些安全员的专业素质需要提高，但是单位对它们的实际培训少之又少，没有定期对他们进行安全教育，他们就无法排除安全隐患和检查。

（三）工程安全监督机制不完善，部门之间的协作程度较低

建筑企业，通过近几年的调查研究，安全施工管理模式非常落后，很多的安全监督机制体系没有建立或者完善。很多的工作无法开展，主要是安全监督相关部门，没有建立，很多安全监督机制实施没有合理性，没有科学性，就不能得到有效落实，所以施工人员在管理的过程中就不能积极地得到有效管理。很多的监管部门又存在多头监管，所以监管责任得不到落实，遇到问题，相互推诿，影响了整个部门协调工作的目的，工程的整体质量就会得到下降，施工效率也会得到下降，安全管理工程更加困难。

三、浅解工程安全管理的一些有效措施

（一）科学控制施工质量、安全与成本

在施工成本方面，为了更好的进行控制，一方面要确保施工整个安全，另外方面施工质量也非常重要。所以作为管理人员来说，就应该采取有效的措施，对施工成本以及施工安全问题进行重视，可以有效的对成本分析机制进行建立，确保预算更加精确，优化施工的整个流程，确保施工在经济成本上得到合理保证。对此应该有相应的安全质量控制目标，而且要根据验收标准，在确保安全情况下，提高施工质量。选择施工材料过程中，作为采购的人员一定要确保材料的质量，经过多家厂家材料的认真对比。作为施工人员来说，在施工过程中一定要结合自己丰富的工作经验，针对施工环节中比较容易出现的部位强化管理，提高自己的专业技术能力，为了实现施工效率的提高，就要积极的对新技术以及新设备进行引进，才能在施工过程中安全的进行管理。

（二）以人为本

在以往进行安全管理生产时，注重的是工程本身的安全，过多地看重工程的顺利实施，以此作为安全生产管理的重中之重，较少地注意到工程的人员安全，所以在安全制度的落实中，就存在一定困难，针对人员的安全教育，大多趋于形式化，安全生产管理也都过于表面，存在“走过场”的现象，企业无法真正做到安全生产管理，如果在安全管理上，实现各方面因素的积极配合，比如可以促进人财物方面的统一，实现环境与资源相协调，这样就可以预防安全事故的发生，如果已经发生了，就需要尽快解决，在建设工程中，由于人占主导地位，所以大多数的安全事故都是由人为操作不当引起的，所以在现阶段要建立以人为本的安全生产管理理念，并以此为基础，开展各种各样的安全生产活动，站在施工人员的角度，以人为核心，加强人员的教育和管理，在单位内部建立一种安全生产的氛围，通过环境激发安全人员的意识。

（三）进行双保险的管理方法

在进行建筑工程施工时，除去在脚手架、平台框架和平台板等设施中有涉及能够独立承担负荷的体系外，还有装备抱箍承载系统，整个系统是根据独立的承受框架负荷实施设计的，这样可以较好的拥有双保险作用。在进行主体结构的施工时，由于在建筑结构的细腰段位置没有内部的楼层，结构较为独特，且施工的面积较小，不能运用抱箍及钢平台进行施工，为确保建筑工程施工的稳定性和安全性，运用两组钢丝绳进行承载，从而提升施工的安全系数，对安全问题进行有效的防范。

（四）引进专业的安全管理人员

人才是企业的核心竞争力，高素质的安全管理人员对于建筑工程施工企业来说也是至关重要的。引进既具有丰富的安全管理知识和技能、又具有丰富施工经验的安全管理人员，建筑工程施工单位的安全管理理念会更上一层楼，安全管理制度也会在原有基础上更加全面、完善。因此，建筑工程施工单位需要重视施工安全管理工作，引进专业的安全管理人员，切实提高建筑工程施工安全管理人员的管理水平。

（五）明确各工程部门权责范围及协调工作

总包公司应该做好安全管理工作，为了整体质量的提升，就要具有分拨管理模式的实施。所以在分包实施的过程中，对于项目的承包单位应该进行管理，而且施工部门权利以及责任范围，应该有制度进行划分，对于施工中的各个环节工作都应该做好协调工作。比如，各个工序在衔接上的问题得到解决，供应材料的问题以及施工前与施工中的技术交流。部门之间一定要加强交流，整个工作才能有序进行，工程正常实施，才能提高安全性。

四、结语：

总而言之，目前的竞争越来越激烈，在建筑行业，之前的传统模式已经不适应，对此更应该重视管理工作，积极的对管理中出现的问题进行分析，从工程管理中的各个方面入手，实现建设工程生产安全管理良好效果得到发挥。

参考文献：

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