建筑工程造价超预算的原因与控制措施

冀佳璐

摘要：在工程造价控制和管理中，受到市场供求、技术水平、环境、施工周期等多方面因素的影响，导致工程造价时常出现超预算的现象，如何避免工程造价超预算、有效的控制工程造价成为摆在建筑工程造价人员面前的一项重要的课题。本文就此展开了论述，以供参阅。

关键词：建筑工程;造价;超预算;原因;措施

1控制建筑工程造价预算的重要性

（1）通过准确的建筑工程造价预算，保证工程顺利进行施工。通过准确的工程造价预算，可以直接有效的减少了因造价而引起的返工以及设计的变更等主要问题，进而不会额外增加工程建设的投入资金，保障建筑工程业的顺利发展。（2）建筑工程造价预算的准确性对建筑工程是否盈利起到直接影响。准确的预算在施工过程中保證了资金的合理使用时，减少企业的投入资金，在此过程中使得经济效益最大化。（3）建筑工程造价预算的准确性避免了施工建设的盲目性。多数企业由于没有一套完整的工程造价体系，导致预算超出，同时在施工过程中也直接导致了资金的流向不明确，大量浪费，精准的工程造价预算避免了这些问题的产生，使得企业获得的经济效益最大化，

2建筑工程造价超预算的原因

2.1市场波动大

随着建筑行业和建筑材料行业竞争的不断加大，很多建筑工程项目的建设范围广、周期也比较长，在工程建设之初的预算虽然对市场材料价格的波动和市场风险等进行了相关预测，但是还是无法做到准确无误，难免出现误差。此外，再加上建筑施工队伍量大，供不应求的市场局面使得工程招投标存在很多不正当竞争的行为，工程造价出现超预算的情况出现几率非常大。

2.2造价预算编制不合理

对于建筑工程项目造价预算编制工作的开展，其对于后续造价控制的影响是比较突出的，后续的造价控制主要就是依托于预算编制结果进行处理，进而也就需要确保预算编制的准确性。但是当前建筑工程造价预算编制结果并不是特别理想，存在着较多的问题，准确度不够，容易给后续造价控制带来较为明显的威胁。这种预算编制方面的问题同样也是多方面的，比如对于各个资料的搜集和整理不到位，进而也就很可能导致相应预算编制的依据不全面，准确度方面同样也存在着一些较为明显的问题，尤其是在施工图纸以及相关材料单价上，资料的不全面形成了明显的限制和影响，后续的预算计算编制受干扰，最终结果不准确。

2.3建筑单位缺乏对工程项目管理

项目成本预算要在完善的管理标准之下约束开展。为了提升成本预算科学性，合理应用，就要重视预算审计工作。在整体上来说，施工单位缺乏预算管理工作的重视，导致预算编制内容与实际状况存在一些的区别，影响施工质量，不利于成本控制以及进度控制与管理。

2.4建筑工程造价预算人员

对于工程造价超预算问题的直接因素是预算人员未对项目资料进行详细且深入调查，加之欠缺对必要条件和工程现场的考虑，从而影响建筑工程造价预算结果的精准度，致使实际工程项目中产生项目资金超出或遗漏的状况。这种现象的存在，对于施工企业而言，不仅会对工程施工设计造成影响，还会延误工程施工进度，降低施工质量。由此可见，在建筑工程造价预算工作中，如缺少相关的理论和实际依据，则编制的预算结果将无意义可言。

3建筑工程造价超预算的控制措施

3.1科学的市场预测

在对建筑工程进行造价的时候，进行科学合理的市场预测是非常有必要的。在建筑工程中，对市场、建筑材料、设备等因素进行预测之后再对建筑工程造价进行合理的估算。例如在考察建筑材料的时候，工程造价人员就应该结合市场影响因素对建筑材料的价格进行预算，同时还应该结合近几年该建筑材料的价格变化和弹性等等因素综合进行分析，最终结合自身经验做出合理的科学的工程造价预算。以此作为工程造价的方法也能够较好的避开建筑工程造价受到各种因素的影响，有效的减少建筑工程造价出现超预算的现象。

3.2确保预算编制准确性

在建筑工程造价超预算控制中，为了更好实现后续相关工作的有序落实，必然需要重点把握好对于前期造价预算的编制较为准确可靠，能够形成较为理想的参考性和依据价值。基于此，需要重点把握好对于预算编制工作的优化把关，确保相应工程造假预算更为科学可行，相关预算编制工作也能够表现出更强的流畅性和全面性，尤其是对于预算编制过程中可能涉及到的一些基本资料，更是需要全面收集，避免因为资料支持不到位影响到最终的预算编制结果。在具体预算编制过程中，往往还需要重点加强对于预算编制人员的审查，确保其能够具备理想的预算编制能力，能够具备更强胜任力，有效实现对于建筑工程项目的全面了解，在详细分析设计图纸、施工方案以及工程量信息后，保障相应预算编制结果更为准确适宜，避免自身在后续计算中出现偏差失误。

3.3有效控制动态工程造价

在建筑工程施工中，预算控制的一个重要的手段就是建筑材料的价格管控。在造价预算中，需要以材料市场走向为依据，将材料的各个指标控制在合理的范围内，对材料采购差价进行及时的调整，造成施工材料最为浪费的阶段是施工阶段，因而施工阶段的监控和管理必须强化，严格管控并且严格按照施工合同中的要求对材料的用量进行控制，避免出现二次采购的现象。所以说，为了将工程开支控制在预算中，避免出现超预算情况，必须对建筑工程造价进行有效的控制，做好资源的优化利用。

3.4提高工程管理人员水平

在工程项目造价管理的过程中人才是最重要的因素，所以想要进一步解决超预算造价的问题，就一定要注意让工程造价预算管理具体操作的人员的基本素养和水平提高，比如说，增加一些培训项目，让他们可以更好地对工程预算专业知识进行了解，并且对现在现行的法律法规进行了解，仔细对相关政策进行分析和研读，与此同时，工程预算管理人员也一定要掌握相关工作的基本功。

结束语

综上所述，当前建筑工程造价超预算现象较多，具体分析主要造成工程造价超预算的原因有施工原因，设计原因，以及材料和进度方面的原因。因此后期在发展中，为切实有效的落实工程造价预算管控，并且提升工程的施工质量。建设单位应从落实设计审核，加强预算编制、合约规划，严格变更管理，设立目标成本等方面进行发展。