现代建筑工程项目管理存在的问题与对策分析

陈雷

摘   要：建筑工程的项目管理工作是针对工程施工全过程、全方面的管理工作，在这项工作中，通过消除安全影响因素、质量影响因素等以及规范施工全过程，在提高工程施工质量的基础上，能够有效保证工程按照预定的施工进度完成施工。文章对此进行了分析。

关键词：现代建筑工程;项目管理工作;问题;措施

近几年，我国在建筑工程的项目管理工作方面取得了显著的成效。但是，在建筑工程施工中，仍旧存在施工延期、安全事故、质量事故、费用超支等问题，不仅带来了严重的经济损失，还影响人们的生命财产安全。因此，施工人员要加强项目施工管理力度，逐步规范建筑工程的施工过程。本文针对现代建筑工程项目管理工作中存在的问题以及现代建筑工程项目管理问题的解决措施进行简要分析。

1    现代建筑工程项目管理工作中存在的问题

近年来，随着我国建筑行业的快速发展，人们对建筑物的质量提出了更高要求，但是在建设施工中，受到诸多因素的影响，经常会出现施工质量安全问题。首先，受到管理工作人员专业素质的影响，项目施工管理工作存在混乱现象，不利于建筑物施工质量的提升。其次，施工单位不重视项目工程的可行性研究分析，存在严重的投资风险，不仅影响工程的安全质量，還会为企业带来严重的经济损失。再次，施工单位忽视对项目工程施工成本的管理，不仅会使施工阶段出现诸多经济费用，还会因过于片面地追求经济效益而忽视施工质量，从而危及建筑物使用者的生命财产安全。最后，我国相关法律法规不健全以及管理体制不完善，导致施工管理工作缺少规范化和标准化，不利于提高建筑物的整体质量安全。

2    现代建筑工程项目管理问题的解决措施

2.1  注重提高管理工作人员的专业素养

项目管理工作人员的专业素养会直接影响项目工程的管理效果。因此，为了提高管理工作人员的专业素养，施工单位要注重开展层次化的人才培养体系，根据国家相关标准体系来优化企业内部的管理人才培养方案以及完善内部的管理人才考核制度。而且在管理工作人员专业素养的培养过程中，企业要积极与其他先进单位进行交流，学习其先进的项目管理方法，并结合企业的实际情况，逐步在交流中完善自身的不足，通过先进项目管理方法的推广，有效提高工程管理水平。

2.2  注重深化工程项目的可行性研究

现阶段，我国对项目工程的可行性研究缺少足够的重视，所以，施工单位要重视项目工程的前期工作，国家相关部门要对工作经验、法律法规、政策标准等进行深入研究学习，能够保证可行性研究报告编制的合理性和合法性。与此同时，企业在进行项目工程的建设施工之前，要组织专业工作人员对施工现场进行实地考察，能够全面从技术、生态、经济、人文等诸多方面进行可行性研究分析报告以及环境影响评价报告的编制，科学、规范地报告编制内容，能够有效降低建设施工带来的负面影响。

2.3  注重完善管理体制

现阶段，我国建筑行业市场的发展较为混乱，导致项目工程施工全过程的管理工作缺乏规范性，这就要求管理工作人员要积极落实相关的方针政策和法律法规，在工程建设施工全过程的管理工作中，要做到“执法必严，违法必究”，逐步使施工管理工作规范化发展。与此同时，相关部门要结合国际标准等诸多文件，健全建筑行业的法律法规，有利于施工单位完善施工管理体制，从而保证各个施工环节的顺利进行，在提高工程管理水平的基础上，提高施工企业的社会竞争力。

2.4  注重提高施工人员的安全意识

首先，针对项目工程施工阶段出现的安全监督问题，需要施工单位强化项目工程的施工安全监督管理体系，就项目工程建设施工中的各个施工环节进行全面的监督管理，从而保证各个施工环节的安全性。同时，保证整个项目工程施工的安全性，继而能够有效降低安全事故的发生概率。其次，施工单位要积极建立项目工程的施工安全监督管理体系，明确施工责任，保证项目工程的安全生产以及提高建筑行业的市场准入标准，为项目工程的建设施工创造良好的施工环境。工程施工质量监督体系如图1所示。

3    结语

综上所述，项目工程的施工管理工作涉及施工的全过程，这就要求管理工作人员要对施工全过程进行规范化监督和标准化管理，有利于保证项目工程建设施工的顺利进行，从而提高建筑企业的整体经济效益，促进建筑企业的稳定发展。因此，施工单位在建设施工的各个施工环节中，要积极开展项目管理实践活动，在提高项目管理工作水平的同时，促进社会经济的稳定发展。

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