浅谈建筑工程造价预算控制要点及其把握

2019-10-21 08:33毛通通
科学大众 2019年4期

毛通通

摘   要:现阶段,我国建筑行业呈现繁荣发展趋势,基于此,为了实现建筑企业的长久、稳定发展,在项目工程的建设施工前期,施工人员要注重对项目工程造价进行有效控制。文章对此进行了分析。

关键词:建筑工程前期;工程造价预算;预算控制要点

在建筑工程的施工前期,建筑企业会针对整个建筑工程的施工成本支出进行全面的预算,但是,受到施工工期的影响,建筑工程在建设施工结束之后,施工成本的投入超出了施工前期的成本预算,所以,对建筑工程的工程造价进行预算是每个企业面临的关键问题。笔者在本文中主要从建筑工程前期工程造价预算控制工作中存在的问题、建筑工程前期工程造价预算控制工作的要点、建筑工程前期工程造价预算控制工作的具体内容这3个方面内容进行简要的分析,对建筑企业实现经济效益最大化具有重要意义。

1    建筑工程前期工程造价预算控制工作中存在的问题

1.1  预算编制问题

建筑工程造价预算编制不准确是建筑工程前期准备工作中常见的问题,这个问题主要是工程造价预算编制工作人员的认知能力较差,对预算编制和成本管理缺少正确的认识以及对工程造价管理工作的目标和任务不够了解,从而使预算编制内容出现混乱,无法有效开展工程造价管理工作。此外,外在环境因素的影响以及项目工程本身的影响,都会对工程预算编制工作产生较大的影响,从而降低了工程造价管理工作的准确性和可靠性。

1.2  市场变化问题

外在环境因素对建筑工程的工程预算编制工作的影响,主要是行业市场变化对工程预算编制工作所带来的影响。通常情况下,建筑工程的建设施工周期较长,由于受到社会发展的影响,在建筑物的建设施工期间,会出现施工材料价格发生变化的现象,这些施工材料的价格会高于工程施工前期的预算编制价格,这就会给施工人员开展建筑工程的工程造价控制工作带来较大的难度,对建筑企业的经济效益产生了不良影响。

1.3  人员能力问题

建筑工程造价预算管理控制工作具有较高的复杂性和专业性,尤其是在建筑规模扩大、行业市场变化的大环境下,为了提高建筑工程造价预算控制工作的效率,工作人员需要具有丰富的工作经验。但是,现阶段,大部分企业都是将工程造价控制工作放在施工阶段,忽视了施工前期造价预算控制的重要性,并且施工人员的技术水平较差,无法对建筑工程的建设施工进行动态化管理,从而影响了建筑企业的整体经济效益。

2    建筑工程前期工程造价预算控制工作的要点

在建筑工程造价预算控制工作中,常见的问题是实际的工程造价超出前期的造价预算,这就会对建筑工程的整体造价产生严重影响,直接影响建筑企业的经济效益。在建筑工程前期的造价预算编制工作中,由于工作人员对建筑工程缺少全面了解以及無法完全掌握建筑工程的相关细节,导致这项工作的开展不够深入,从而使建筑工程造价预算编制工作存在较大问题,无法对工程的相关费用支出进行科学、全面的预测。基于此,无法保证工程造价控制工作的效率。

3    建筑工程前期工程造价预算控制工作的具体内容

3.1  制定科学的预算编制

预算编制工作是控制建筑工程造价预算的主要手段,所以,建筑企业要提高对预算编制工作的重视。首先,在建筑工程的决策阶段,工作人员要进行现场实地勘察,保证预算编制与实际施工一致;其次,在建筑工程的设计阶段,工作人员要仔细分析、设计施工图纸,保证建筑工程量的合理性;最后,工作人员在进行建筑工程造价预算编制工作时,要注重对现阶段的行业市场进行分析,避免出现施工材料价格波动较大的现象。建筑工程预算编制流程如图1所示。

3.2  做好工程的动态管理

针对建筑工程而言,建筑工程施工阶段是建筑企业资金投入最大的部分。所以,在建筑工程的实际建设施工阶段,要有效地避免出现施工投资浪费的现象。而且,在建筑工程的施工前期,工作人员要明确工程造价的主要控制目标,对施工设计图纸做好全面的分析、比对,保证施工设计图纸具有较强的可操作性,为建设施工活动的开展提供基础保障。基于此,工作人员要制定科学、完善的建筑工程造价管理控制计划,能够根据实际的建设施工情况来做好建设施工方案的调整。

3.3  预算人员的专业素养

在建筑工程的工程造价预算控制工作中,对工程造价控制工作人员的专业素养提出了更高要求,所以,工程预算控制工作人员也需要具有更高的专业素养。因此,相关单位要积极组织这部分工作人员开展专业化的教育培训工作,在教育培训过程中提高工作人员的管理能力、计算能力、分析能力、预算能力、表达能力,只有具备高技能水平的工作人员,才能够保证工程造价管理工作以及造价预算编制工作的质量、效率。

3.4  动态预算的控制机制

在市场经济发展变化的大环境下,建筑工程的工程造价也会发生变化,因此,建筑企业要在工程的施工中,逐步建立自己的定额库。首先,工作人员要正确认识到市场的动态变化,能够根据施工材料价格的实时变化,来及时调整建筑工程的工程造价预算,从而降低行业市场变化对建筑工程带来的不良影响;其次,工作人员要注重建立施工全过程预算控制机制,逐步实现建筑工程管理与工程造价预算控制的有效融合。

4    结语

综上所述,在建筑工程的建设施工中,开展工程造价成本控制管理工作,需要科学、合理的建筑工程造价预算控制工作作为支撑。所以,有效的工程造价预算控制工作,对提高建筑企业整体经济效益具有重要意义。因此,在这项工作中,工程造价控制工作人员以及工程预算控制工作人员要具有高水平的专业素养和技术能力,能够明确实际工作中的重点目标内容。在此基础上,采取切实可行的控制管理措施,提高建筑工程造价预算工作的精准性,为后期建筑工程造价的控制管理工作奠定良好基础。