建筑施工技术及其现场施工管理

范丽华 李旭

摘要 我国城市建设水平不断提高，建筑工程数量也不断增加，对于建筑工程来说，工程建设成败的关键点实则就是施工技术以及施工管理，是整个建筑企业在工程管理中的重点内容，也是企业内部管理的重要组成部分。基于此，本文重点探究建筑工程施工技术，并提出加强现场施工管理的方法。

关键词 建筑工程;施工技术;现场管理;对策

引言

对于建筑工程来说，施工技术会直接影响工程的质量、效率、成本，可见建筑工程施工技术的重要性。为了能够确保建筑工程可以顺利完工，就必须要保障建筑工程施工技术符合工程标准。同时，施工管理作为保障施工技术规范性的重要手段，只有将施工技术和施工管理二者相结合才能够全面保障整个项目工程的施工效益，充分发挥施工技术水平。这就需要施工单位不断完善施工技术，保证在实际施工过程中不会产生过多的安全隐患，提高施工现场的管理水平，确保每个施工环节都能够落实管理工作，这样才能够在技术上、管理上加强对工程项目的控制，从而推动建筑企业健康发展。

1 建筑施工技术分析

1.1 软土地基施工技术

由于我国地大物博，各个地区之间的环境差异大、气候差异大、地质条件差异大，再加上当今新型建筑工程都建设在郊区和开发区，这些地区容易出现软土地基，这就需要对软土地基进行处理。由于软土地基承载能力不好、缺乏稳定性，为了避免出现不均匀沉降的问题，需要加强对软土地基的重视程度。①了解施工现场的客观环境条件，这也是软土地基施工的前提工作;②结合当地情况选择合理的方法，例如可以采用填换垫层、化学加固、夯实等;③结合现场软土类型以及工程需求，选择适用于工程建设的施工方法，最大程度上保障地基不会变，确保工程项目的稳定性。

1.2 电气接地技术

为了能够满足人们日益增长的生活需求，近些年随着我国城市建设步伐加快，农村人口也大量融入到城市中，对城市住房的需求不断增加。这就需要发挥建筑行业的作用给人们提供更多生活场所。在实际施工建设当中需要保障建筑工程的施工质量，特别是安全问题上，其中电气接地是十分重要的一项工作内容。当今的建筑工程主要是以钢筋混凝土为主，各个细节之间也是相互联系，这是缺乏电气接地安全的基础工作。电气接地技术主要是避免建筑用电和闪电安全事故，即使被高电流的闪电击中也不会产生负面效应。可见电气接地工作的重要性。

1.3 防水施工建设

防水施工直接影响着人们的生活质量，人们评定建筑工程质量的重要因素就是建筑防水性能，并且工程防水性也直接决定了工程质量。通常建筑工程防水重点是墙面、顶板、厨卫等部位，这些都是用水多或接触雨水多的位置，如果防水性能差，会导致工程出现不同程度上的渗漏问题。所以在实际施工当中，需要结合国家提出的防水标准合理选择防水材料，应用先进的施工防水技术，从而减少工程渗漏的情况。重点接触水的位置需要着重防护，特别是拐角位置或接缝位置，必须要保证工程质量。

1.4 梁板柱施工技术

在梁板柱施工当中需要重点关注混凝土结构情况，由于模板质量与施工质量有着直接关系，需要在施工前做好检查工作，如果出现了模板变形或裂缝问题逼得使用。如果在模板拼装完成后出现了密封不严、支架错位等情况，需要第一时间调整。在混凝土正是浇筑前，需要对模板进行清理，不得有过多的灰尘，否则无法保障混凝土浇筑的密实度。在浇筑工作完成后，需要定位梁板柱的标高和轴线，控制好模板拆装时间，混凝土养护要维持2周以上，尽可能的保障混凝土结构的完整性。

2 建筑施工现场施工管理措施

2.1 保证施工方案设计的合理性

在施工管理当中，管理工作具有很强的综合性，这就需要管理人员对各项施工环节都有所了解。在施工前，需要重点对施工图纸进行审核，如果出现问题需要第一时间改正，与设计单位及时沟通。在确定施工方案后，需要上报给上级部门进行审核，审核完毕后才可以施工，尽可能减少施工中的变动情况。

2.2 提高施工人员专业技能

想要保障工程质量，必须要解决人为因素影響问题。所以，在现场施工管理中要贯彻人本思想，开展质量、安全培训工作，结合工程实际罗列出施工中可能出现的安全风险问题。同时，在施工管理中，如果个别施工人员表现较好，可以让其担任施工管理组长，这样不仅可以提高施工组长的领导能力，也能够提高组长对管理人员的信任度，激发其他施工人员的竞争积极性，从而性能良性循环。

2.3 构建完善的监管制度

监管制度可以保障工程不会出现质量安全问题，在制定监管制度过程中需要有一定的针对性，各施工单位也要明确负责人员和管理标准。建筑工程作为一项大型工程，所投入的资源非常多，这也提高了施工现场管理难度。这就需要提高对施工现场管理的重视程度，否则会对施工现场造成巨大的损失。很多工程施工事故都是因为监管不力造成的结果。所以，结合监管制度、落实相关工作，从而最大程度上减少安全事故发生。

2.4 奖罚机制与责任落实

企业需要构建奖罚机制，并将现场管理权责划分清楚，落实到个人，保证各个管理环节都有专业的负责人和技术指导，对于遵守制度标准的人员或施工中没有出现错误的人员给予一定的物质奖励，如果可以提出有效策略的人员可以适当提拔;反之，不遵循制度标准或错误较多的人员需要给予一定惩罚。只有做到奖罚分明才能够调动工作人员积极性，保证工程施工质量。

3 结束语

综上所述，施工技术和施工现场管理工作直接影响着工程质量、安全、效率，这就需要加强对先进施工技术的研究，对施工现场管理进行完善，保证权责分明，这样才能够提高工程施工质量。

参考文献：

[1]汪九洲.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].南方农机，2018，49（04）：149.

[2]郑劲远.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].门窗，2018（ 03）：129.