企业会计工作的创新分析

吴效超

摘 要：企业会计工作是企业日常工作中最常见的内容，对企业正常运行和未来发展有重大意义。本文通过分析中小型企业会计工作中一些常见问题，介绍会计工作主要构成，并提出完善企业会计工作管理的相关措施，为企业长远发展做出贡献。

关键词：企业;会计管理;创新

随着我国经济快速发展以及市场经济改革不断深入，对企业财技管理工作有了更高的要求。会计对企业发展是非常重要的，会计直接掌握着企业的经济收益，从而在更宽广意义上影响了企业发展。因此，每个企业都必须对会计工作进行优化、改革和创新，及时发现并改正所存在的问题，从而保证企业财政管理对企业运营起到积极作用。

一、企业会计工作存在的问题

（一）企业对财务管理不够重视

我国企业传统管理模式都是延续家族式管理，会计这一方面的管理更多体现的是个人主义。在我国，绝大多数企业对财务工作管理都不够重视。企业管理核心应该是财务管理，而企业管理者没有意识到这种观念，由于企业管理者缺乏现代财务管理理念，没有很好地利用现代化管理手段和相关功能来检测企业财务管理。目前，在现代企业中，会计管理存在着很多问题，如管理行为不规范、管理层人员运用和招聘要求较低等，严重影响了会计管理工作正常运行以及企业会计管理工作在企业中应发挥的作用。更严重的行为是，一些企业为了逃脱税款，指使公司会计工作者做假账。

对于很多企业来说，会计这一个部门存在如同虚设，没有发挥会计部门应该作用。甚至对于一些企业来说，审计部门财务信息都不能得到完善和系统管理，这样的财务管理会严重影响企业进步。对于这样的情况，会计管理工作发挥不了应有的作用，会严重拖后企业发展脚步。同时，由于企业会计管理工作人员专业水平不够，给企业造成了一系列问题。这就要求企业必须加强员工素质培养，不断完善公司员工任用系统，使企业工作效率实现最大化。

（二）公司财务管理体系不完善

对于我国目前企业市场，中小型企业占据重要地位。这些企业在会计管理方面存在着大大小小的问题。内部控制工作不仅可以确保信息真实性和可靠性，而且还可以保护资产完整性，促进企业健康发展，有效提高企业经济效益。

目前，大多数企业和员工采用了统一的内部管理体系，其责权利分明，基本上是以现有的《会计基础工作规范》和《会计法》等为依据，并根据企业业务经营特点，制定一套系统、完善的会计工作流程，同时优化和完善授权审批制与岗位责任制，这样既能够提高内部财务管理工作效率，而且还可以充分发挥企业会计监督职能，尽可能降低经营风险发生率，提高企业经济效益与社会效益。

三、企业会计工作创新对策

（一）运用比较分析统计法

对于企业会计管理工作来说，统计分析占据着非常大的比重。常用的统计分析方法包括动态分析法、平均分析法、因素分析法、趋势分析法、结构分析法以及比较分析法等。对于企业来说，应用比较广泛的是比较分析法，这种方法在劳动就业和社会保障统计工作中都扮演着非常重要的角色，可以对企业会计工作相关指标进行同类型比较分析，可以使企业相关部门及时掌握统计对象发展变化情况，从而制定相关的劳动就业政策和社会保障措施提供数据。

对于整个统计分析体系，企业要进一步完善和改革创新，分析报告体系，包含容易理解的表格和专题类型，同时又涵盖了综合复杂的统计分析。通过这样的分析，可以使企业有关部门和管理者及时通过审阅综合性分析报表，了解企业工作开展状况，从而加强企业整体工作效率。

（二）加快统计分析信息化建设

要时刻关注我国信息技术发展，企业只有紧跟科技网络发展脚步，才能加快企业会计系统完善。对于企业来说，基层劳动者就业与社保问题是企业最关心的内容。这要求企业对基层劳动工作者就业情况有一个非常相信的了解，并及时引入现代化信息技术，保证企业数据信息真实性与完整性。

在激烈市場竞争中，企业要想占据一定地位，就需要注重对财务管理体系的改革与创新，这样既可以提高企业市场竞争力，又能够促进企业可持续发展。实际上，在企业内部管理工作中，会计工作制度是不可或缺的组成部分，可以通过完善内部会计制度来避免企业会计信息出现的失真问题，进而有效提高会计信息使用有效性。在构建会计工作制度过程中，除了常规要求外，还需要构建与会计风险传导节点相关的制度体系，明确会计人员岗位交接要求，并保证各岗位之间可以做到相互促进、相互监督，这样不仅可以削弱会计风险传导概率，还可以确保会计信息使用效率。会计内控制度还需要明确不同岗位人员的基本职责，明确会计账簿、会计凭证及会计报表的相关流程，保证财产管理方面实现相互制衡;依靠完善的会计信息管理系统，有效规避和解决企业会计工作过程中存在的问题，进一步提高企业会计工作效率和质量。

（三）明确现代化会计管理理念

随着企业现代化发展，要构建一套系统、完善的组织构架和决策机制，以确保企业内部控制工作顺利进行。作为企业财会人员，要注重自身对新技术、新知识的学习，具备较强的法律意识，以此来提高自身业务操作能力水平。在处理复杂经济业务过程中，最好从整体角度出发，时刻保持职业规范性和谨慎性，用科学方法来找出解决问题的方法，以确保企业会计工作顺利进行。

企业最好对资金给予集中管理，并以现金流量监控为核心来开展工作，通过实施全面预算管理来有效防范财务风险发生，进一步提高企业资金使用效益。同时，还需要对现有企业结算中心制度进行优化和完善，注重资金集中统一管理，以便更好地发挥结算中心服务、监控与资金余缺协调功能;注重对全面预算管理制度的实施，确保企业资金有序流动;进一步强化企业资金使用预算约束机制，完善加强企业内部信用管理体系，如缩短存货周期、应收账款赊销等，这样不仅可以盘活和优化存量，而且还可以有效压缩资金占用情况。此外，企业最好以现金流量监控为核心，从不同角度来对现金流量进行分析和控制，严禁无预算资金支出，跟踪监控大额资金流动情况以及企业现金流动状况，为下一步工作开展提供借鉴。

（四）创新会计工作管理组织体系

创新会计工作管理组织体系的一项系统性的工作，需要从顶层设计出发来创新现有组织体系，并从不同角度来对设置管理层级，以保证每一个管理层级可以按照企业发展需求来开展企业会计工作。这样不仅可以避免信息传达程序混乱、管理组织机构冗余等问题，而且还可以进一步提高企业会计工作效率。

从横向组织建设而言，要强化同级相关部门交流与沟通，完善同级部门交流机制，为其提供良好的交流与沟通平台，避免各部门之间出现独自为政的现象。实际上，强化各部门间有效交流，还可以为企业会计工作开展营造良好的环境氛围，确保企业会计工作顺利开展。

优化组织管理体系，进一步提升企业会计工作效率。对于企业会计工作而言，不管是横向部门机制或纵向管理组织构建，都需要优化繁杂管理流程，做好冗余机构精简工作，以保证会计工作顺利进行，提高会计信息质量。

（五）完善企业会计监督机制

首先，企业需要意识到会计监督工作的重要性，需要企业管理者明确会计监督在企业会计工作中的法律地位，并要求会计人员了解和掌握相关政策法规，以免出现违法乱纪或违规操作的问题。

其次，完善企业会计监督制度，有效提高企业内审工作水平;同时还需要确保财务会计工作透明性，提高企业会计信息真实性与可靠性。

最后，企业内部要构建独立的内审机构，根据会计监督工作需求聘请高素质人才，对日常会计工作所存在的问题给予及时纠正，避免由于人为原因而诱发财务工作风险，进而有效提高企业会计工作效率。

四、结语

为满足现代化经济对企业会计管理的要求、规范和提升企业会计信息质量以及促进企业健康发展，企业要通过一系列会计创新改革来加快企业发展速度。为了更好地为企业提供细致周到的会计服务和业务指导，企业管理者要不断学习，加强企业会计管理工作改革与创新。

参考文献

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[2]李婧，钱莹.市场经济体制下企业会计管理创新[J].东方企业文化，2013（15）.

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