建筑土建施工中常见的技术管理问题与对策研究

封先伦

摘 要：在现代建筑工程土建施工中，由于其施工情况相对复杂，工程量又比较大，而且容易受到外界因素的影响，这给施工单位带来一定的管理难度。为此，施工单位要全面提升自身的技术管理水平，建立健全施工技术管理体系，并从工程的质量、进度、费用等方面进行控制，整体上提高施工人员的技术管理水平，进而提高施工企业的整体效益。

关键词：建筑工程;土建施工;技术管理

技术管理涵盖建筑土建施工各个方面，为了提高建筑施工效率，加快进度，作为建筑单位应该进行合理技术管理工作。当前在建筑施工技术管理方面所存在的问题已经成为影响土建工程进步和发展的重大问题。所以为了最大程度保证土建施工质量水平，建筑单位应该根据存在问题提出针对性解决方案，详细研究在施工中可能出现的技术管理问题。

1 建筑工程技术管理概述

在建筑工程施工管理中，技术管理包含的内容很多，涉及到工程的费用、质量、进度以及合同管理等方面，为此，施工单位要从整体上进行有效的管理，从而更好地完成土建工程的施工计划。同时，技术管理又是整个土建工程施工的重要组成部分，也是保证工程质量的重要措施。为此，施工单位要加强自身的技术管理，在确保工程进度的同时合理地控制工程变更内容，有助于施工企业能够降低工程建设成本。

2 建筑施工技术管理问题

2.1组织体系不完善

目前对于部分建筑企业尤其是小型施工单位其施工组织体系不够完善，并且目前建筑行业的施工模式为分包体制，只有哥哥单位之间密切配合，加强协调性才能保证施工顺利，但是在实际施工中分包单位之间并没有进行有效沟通，管理体系不完善的弊端完全體现出来，各个单位之间沟通不及时，信息不对称导致诸多不必要问题的发生。

2.2管理制度存在缺陷

当前大部分建筑企业并没有严格按照相关规章制度展开施工技术管理工作，并且其管理制度也存在一定缺陷，导致无法完全应用到实际施工中。制度问题的存在导致人员管理、材料储存等方面存在问题，较低的控制力导致了许多不比较的经济损失，提高了施工成本，并且也大大增加了施工难度。

2.3施工技术监督力度小

对于企业来说过于追求施工效率，导致忽略了施工质量。在施工过程中无论是施工人员还是管理人员在工作过程中没有严格按照规章制度进行，并且也没有意识到制度的重要性，导致施工技术实施不完善，引发一系列施工事故。甚至部分企业为了降低施工成本，并没有设立技术监督部门，导致施工技术水平不高。

3 常见施工技术管理问题改善策略

3.1完善监管制度

在建筑土建工程技术管理中，施工单位还要不断地总结和完善自身的技术监督措施，要根据社会发展需求，改变传统的技术管理模式，实行新型的管理模式，进而确保工程技术管理能够得到有效的落实。在具体的实施过程中，施工单位要组织相关施工人员开展专业知识培训工作，要加强他们的思想道德教育工作，并建立健全奖惩制度，与他们的绩效考核挂钩，以此激发员工的工作热情，使其主动地的参与到工程施工技术管理中。

3.2加强监管力度

在土建工程施工技术管理中，施工单位要加强自身的监管力度，要在可控制的范围内进行施工，尤其是要约束施工人员的不良施工行为。随着近些年来我国施工技术的不断发展，我国建设事业想要在社会发展中占有一席之地，就要不断地提高自身的工程技术管理水平以及加强自身的监管力度。在具体的实施过程中，施工单位要结合自身的实际情况，以土建工程为一个单元，建立工程监管小组，通过择优原则选择综合素质较高的人员分管监管工作，并明确相应的监管工作内容，定期或不定期的对具体施工情况进行抽查，从而更好地保证土建的施工质量。

3.3加强施工技术管理人员的综合素质

随着我国建筑工程的全面发展，新的管理技术也随之出现，这对于现场施工人员的要求也会更高。所以，施工企业除了不断地加强施工人员的学习之外，还要使其在施工过程中能够不断地总结和完善自己，进而提高他们的技术管理水平。施工单位在土建工程施工过程中要根据自身的实际情况制定出相应的技术管理措施，同时还要明确相关的工作职责，确保他们在工程建设期间能够更加全面的掌握新技术标准等，真正的将技术管理工作落到实处，从而更好地完成建筑土建工程新的技术要求。

3.4施工过程技术管理

综所周知，质量是企业的生命线，施工单位在土建工程施工过程中只有通过高效的技术管理，才能更好地保证工程的施工质量，因此，施工单位要按照施工技术标准加强工程项目的标准化管理，从而能够为工程质量提供重要的保障。首先，施工企业要根据工程的施工要求，通过前期大量的准备工作，准确估算出工程参数，并为之选择合适的施工材料和施工机械等，从而为工程质量提供重要的保障。同时，施工企业还要针对施工过程中出现的质量问题逐一排查和整改，从而更好地保证工程质量。

3.5加强施工材料质量控制

在土建工程施工过程中，施工材料是保证土建工程能否按期完成的基础前提，因此，施工企业要对施工材料进行重点把关。首先，在选择材料供应商时，要严格把关，层层筛选，从他们提供的材料出厂证明和检测报告等方面合理挑选出符合条件的材料供应商。其次，施工单位要安排专业的质量检验部门对施工材料质量进行检验，并要求相关质检人员对即将进场的施工材料也要进行检测，并根据检测结果出具相应的检测报告，从中判断出这批材料能够满足施工要求。最后，建设单位还要对进场的原材料进行抽检，通过抽检将发现的问题及时提出来，并提出整改措施，从而确保对施工材料进行合理的利用。

4 结束语

现代建筑工程土建施工工艺复杂、工程量大，而且施工过程受到很多因素的影响，这就需要施工单位做好技术管理工作。制定完善的施工技术管理体系，提高相关人员的质量安全意识，预防质量安全事故的发生。建立施工技术创新机制，加强对各阶段的管理，在发挥技术管理效能的情况下，提升管理水平，提高施工质量。

参考文献

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