煤矿安全培训工作存在的问题与对策研究

李雪琴

摘  要：随着时代的不断发展，安全始终是煤矿企业中最为关注的问题。为保证煤矿生产安全，提高企业的效益，就要加强煤矿安全培训，提高工作人员的安全意识，避免出现安全事故。企业要做好各项安全措施，重视安全培训工作，使广大工作人员能够有良好的安全防范意识，明确安全生产目标。文章主要对煤矿安全培训工作中存在的问题进行分析，再提出相应的解决对策。

关键词：煤矿安全培训;问题;对策

引言：

煤矿安全不仅关系到企业效益提升，更关系到工作人员的生命安全与社会稳定。近几年来，关于煤矿安全事故的报道层出不穷，给社会带来许多不利影响，各大企业也更加重视煤矿安全问题。要加强煤矿安全培训工作，明确现阶段存在的问题，再采取有效的解决对策，方可改善企业现状，提高煤矿安全系数。

一、煤矿安全培训中存在的问题

（一）不重视培训工作

目前，企业重视煤矿安全培训工作，并将这一工作进行落实。不过在培训的过程中，许多员工并没有充分参与到培训和学习之中，不重视培训工作，认为培训工作就是形式主义，久而久之，工作人员就会缺乏完善的安全意识。由于我国煤矿工作环境条件比较艰苦，工作人员需要耗费很多精力，加之待遇不够完善，管理制度不健全，员工对待煤矿安全培训工作就会缺乏积极性和主动性，这就会给煤矿的安全生产带来不利影响，煤矿安全培训工作不仅无法得到进一步落实，还会沦为走形式。

（二）培训内容比较单一

有些企业将精力投放在生产过程中，认为培训工作并不能提高企业的效益，因此不能认真开展培训工作，缺乏完善的管理制度。尽管企业会将培训工作纳入到正常的工作范畴之中，但由于企业的管理人员不重视这项工作，就会导致培训工作无法常态化、规范化，企业的员工也会由于缺乏责任感，而在工作中存在违章操作的情况，一旦出现安全事故，后果不堪设想。企业在培训中虽然会强调安全知识的传授，但在具体教育时却没有对员工进行综合培训，培训的内容比较单一。比如，与煤矿安全生产有关的要求、规范和操作方法不能结合实际生产，员工没有完全掌握实操技能，也会缺乏安全意识。

（三）培训质量有待提升

有些企业会强调培训的数量，却没有考虑到培训质量，只做表面工作，没有达到理想的培训效果。培训内容比较落后，师资力量不够强大，这样同样会影响培训的质量。还有一些企业在选择培训教材时，没有考虑到企业的实际情况，一部分教材中的内容与企业的工作不符，不够与时俱进，这样就无法提高员工的安全意识和技能。企业不能引进先进的培训教师负责培训，师资力量不足，安全培训工作也无法落到实处。及时有效的安全培训工作可以促进企业可持续发展，企业需要重视教师的素质，引进有丰富教学經验和实践经验的教师，使其能够真正胜任培训工作，有效保证培训质量。

二、煤矿安全培训工作的改进对策

（一）选择合适的培训内容与方法

为了进一步提高煤矿安全培训工作的质量和效果，就要重视这一工作，减少培训中存在的问题。要制定完善的培训计划，明确培训目的，选择合适的培训教材，确定其内容与企业的发展相符，这样就可以满足员工的需求。要选择专业的技术负责人作为培训的主要师资力量，使其能够将理论与实践有机结合，保证培训更有成效。技术人员要结合工作中存在的问题，为员工分析原因，并提出解决方案，使员工能够意识到安全工作的重要性。可采取案例培训的方式，使知识以直观、具体的方式呈现在员工面前，便于员工理解。案例要有针对性和时效性，可以充分与培训内容相结合，使员工能够在本职工作中具备安全防范意识。为了达到更好的培训效果，可以组织员工来到现场观摩和学习，使员工能够随时沟通和互动，这样就可以使员工更好地理解培训内容，激发学习的积极性和主动性，因此，通过多种多样的培训方式可以提高培训质量。

（二）真正做到以人为本

企业在开展煤矿安全培训工作时，需要做到以人为本，提高职工的福利待遇，解决员工的心理负担，使其能够全身心投入到工作之中。在这一情况下，员工就可以积极参与到培训工作之中，进一步提高安全意识。只有满足员工的合理需求，稳定员工的情绪，才能进一步提高员工的向心力和凝聚力，实现煤矿安全生产。在培训中要不断提高员工的综合素质，使员工能够充分将理论与实践相结合，能够运用所学知识解决工作中遇到的问题。企业要进一步提高招聘门槛，保证员工的知识和能力符合岗位要求。

（三）提高培训教师的综合素质

在煤矿安全培训工作中，教师的素质将直接关系到培训质量和效果。要选择高素质培训教师，打造专业的培训队伍，使广大员工的能力得到进一步提升，具备完善的安全意识，实现安全文明生产。要保证培训教师具有专业的资格证书，提高培训教师的招聘门槛，要保证教师的经验丰富，具有较高的知识水平，注意分工协作，使教师能够充分发挥出自身实力。教师要保证员工能够直观接触到安全知识和技能，这样就可以进一步提高培训的效果。

综上所述，在煤矿安全工作中，需要高度重视对员工的培训，这样才能进一步提高员工的安全意识，使其能够严格按照相应的规范和制度要求进行操作，避免发生安全事故。为了保证培训质量，要积极解决现阶段存在的问题，采取针对性的策略，保证培训落到实处，使员工能够达到学以致用的效果，这样方可提高企业的效益。

参考文献：

[1]柴浩臻.煤矿安全培训工作中存在的突出问题及对策[J].石化技术，2018，25（12）：228.

[2]汪俊.浅谈煤矿安全教育培训工作中存在的问题及对策[J].煤炭科技，2017（01）：151-153.