输配电及用电工程施工管理的问题与对策分析

李雄

摘 要：由于输配电和用电工程施工比较复杂，专业性和综合性比较强，要求在施工操作的过程中使用专业技术、专业监理、专业监管来保证施工强度。在必要的情况下施工人员还需要进行户外施工作业，所以施工人员的施工受到多方面因素影响。在地质条件、自然条件等因素的限制导致输配电的操作具备很强的难度性、危险性。针对这个方面的思考相关人员在施工活动进行之前就要充分思考施工环境和管理过程，保证经济效益，提升用电工程施工管理的效率。

关键词：输配电;用电工程;施工管理

用电工程和输配电是电力企业与用户安全用电的重要保证。用电工程决定了输配电网络的可靠性、稳定性。科学技术的迅速发展，再加上新产品、新技术、新理论的出现，用电工程和输配电使用的专业性、理论性也更加复杂，在这个过程中用電工程的管理、输配电如何更加高效、节能实现现代电网的发展，成为当前电力企业发展过程中需要解决的关键。

一、输配电及用电工程施工管理的重要价值

随着我国的迅速发展人们对电力的稳定性有更高要求，但是近年以来我国输配电和电力工程在作业的时候，往往发生较多的安全事故，经过实际的调查研究发现，事故发生的主要原因是输配电及用电工程施工管理的问题，由于该方面存在诸多问题，使用科学化的管理有很重要的意义[1]。科学化的施工管理是输配电和用电工程现代化发展的重要方面，只有在使用科学化的管理下，输配电工程才可以顺利进行，保证施工管理的稳定合理发展。良好的管理模式，可以控制施工中耗费的成本，控制施工中的材料、技术、保证工程进度等等。只有使用科学的管理方法，统筹管理输配电以及用电工程的施工过程才能更好的改革传统的管理模式，实现现代输配电、用电工程的长远发展。

二、输配电及用电工程施工管理的问题

（一）施工安全

首先在管理工作中，管理比较混乱，在实际的施工中输配电工程、用电工程是两个不同的单位组织开展的施工，在施工的时候会出现混乱管理的现象。由于两个单位在施工的时候没有提前进行沟通协调，比如施工中出现工区覆盖重合的情况，如果不能及时处理两个单位就会忽视其中的质量、安全问题，最终导致安全事故的发生。输配电工程量比较大，如果发生事故出现人手不足的问题，就应该借调工作人员，这个时候不同工程之间人员会混岗，很难从质量上和施工管理上保证施工质量。工程很难顺利开展，安全问题出现。其次是施工现场管理不够规范，施工现场管理不规范导致安全问题发生，因为涉及单位多、人员多，再加上管理规范不一致在施工过程中比较容易出现问题，比如违章施工、脱离施工图纸的施工等。

（二）施工质量

为保证用电工程的安全性和稳定性，施工人员必须在输配电和用电施工工程管理过程中，加强对施工管理的控制。在目前用电工程管理人员日常管理中，存在监督不到位或者是没有按照计划定期检查的现象。在这种监理监管现状下，施工人员工作散漫，对施工环节的不重视导致输配电施工质量存在隐患，给后期的使用降低质量[2]。因此很难保证工程建设完毕之后，不会对整体的施工造成一定的影响。

三、输配电及用电工程施工管理的问题的对策分析

（一） 施工材料与设备的选择

在输配电及用电工程施工管理中，需要选择的种类非常多，比如施工材料与机械设备的选择，在选择的时候需要保证使用材料的质量与施工性能。首先针对施工材料的选择，为保证电力系统的稳定运行和供电的正常进行，满足当前对可持续发展理念的贯彻，在市场上选择新型、节能环保的材料进行施工。这个环节需要注意强化施工人员的环保意识和现代化意识，保证施工人员能够将新材料和新设备运用自如。比如缆线的选择过程中要选择质量高、导线截面优质的材料，在仔细计算电流、电阻之后进行选择，避免出现大量能源消耗的现象。其次是施工设备的选择，根据输配电和用电工程施工的实际情况选择合适的施工设备，保证性能和运用工艺的掌握。但是在实际选择中针对比较特殊的机械设备，就采取特殊的管理方式，比如断路器设备的选择，根据电压、电流负荷、当地用电量需求等综合考虑之后，才可以进行科学管理。

（二）安全施工管理

在输配电及用电工程施工安全的管理，可以从几个方面进行。建立健全日常管理机制促进施工的顺利开展，完善日常管理机制，让不同单位部门之间协调沟通保证工作可以顺利开展。明确施工单位个人的岗位职能，确保权责明确分工合理，不应该出现混岗不良现象的开展。单位在管理过程中还应该加强施工队伍的建设保证人才素养满足现实需要[3]。员工在这个过程中还应该具备责任意识和道德意识。其次开展规范化的管理，在工程开始建筑之前就需要做好安全规划，考虑其中存在的隐蔽工程、特殊工程、重点问题，定制好方案和预警措施。设备管理是建设过程中需要把控的重点工程，需要加强对设备的管理定期检查设备的使用情况，如果设备出现质量问题就需要及时进行维修和养护、更换管理。

（三）施工中的质量管理问题

输配电及用电工程施工的顺利进行，质量管理必不可少，质量管理需要做到几个方面。首先需要做好工程的施工交底，施工图纸决定了施工的质量、是施工过程的重要依据。因此在施工之前施工人员和质量监管人员需要保证设计图纸的合理性，在审查合格之后做好技术交底。在图纸的审核环节针对施工流程，施工设备等进行检查，根据实际考虑施工情况与图纸是否符合，保证设计方案的可行性合理性。通过审查设计图纸了解其中存在的不合理方面及时更正。其次在施工过程中控制好施工质量的影响因素，输配电施工的时候人为因素和材料、机械设备、施工环境等都会造成施工质量的不合格。针对这些方面的思考需要企业单位引进专业技术人员，保证施工符合标准，使用合格质量，杜绝施工中存在不合理现象。指定专业人员管理采购现场，关心天气和施工现场的实际情况，避免环境因素影响到施工活动的顺利进行。

结 语

电力的顺利发展是商业、工业、农业顺利发展的基础，在输配电及用电工程施工管理的问题，提出积极的对策应对，保证施工质量合理施工按时按质完成。管理人员在这个过程中严格做好质量管理，保证用电工程的稳定可持续发展。

参考文献

[1] 谢向辉. 输配电及用电工程施工管理的问题与对策浅析[J]. 精品， 2018， 000（009）：P.140-140.

[2] 王敏. 如何做好输配电及用电工程施工管理[J]. 电子乐园， 2019（11）：0329-0330.

[3] 刘晓霞. 如何做好输配电及用电工程施工管理[J]. 低碳世界， 2018（9）：119-120.