试论如何做好建筑工程现场施工安全管理的策略

2019-10-21 05:42童志琴
西部论丛 2019年25期
关键词:现场施工安全管理建筑工程

童志琴

摘 要:建筑工程是一项多工种、多专业的复杂的系统工程 ,因施工工期紧、劳动强度高、人员流动性大、作业环境差、施工过程中危险源多、再加上部分管理者及员工安全思想上不够重视、现场安全设施不完善,企业制度不健全等诸多因素影响,整个施工过程也可能会发生各类安全事故,使作业人员的人身安全以及企业的声誉等都会受到非常严重的影响。为了最大程度的避免各类生产安全事故的发生,企业就必须要加强施工现场的安全管理。本篇文章主要分析了如今建筑工程施工现场安全管理工作中所出现的问题,并提出了一些提高安全管理水平的具体方法。如果企业没有加强对这方面的足够重视,也会出现由于管控不到位而造成的巨大损失,另外,如果没有将制定的制度真正落实,也就会导致出现安全事故。

关键词: 建筑工程;现场施工;安全管理

一、目前建筑工程施工现场安全管理中存在的问题

(一)安全管理制度不健全,落实不到位。调查中发现,部分施工企业未结合企业自身施工实际制定出科学的、合理的、行之有效的安全生产管理制度,而是直接套用其他企业的制度模板,这样的管理制度与企业的经营实际不相符,流于形式,指導性、适用性不强。另外,因制度落实不到位,也将会导致安全事故的出现。

(二)企业安全重视程度不足,专职安全管理人员专业素质不能满足实际施工需要。有些企业管理者安全意识都比较薄弱,只抓生产不重视安全。部分企业安全管理人员不具备安全专业领域及建筑行业相关领域的相关知识,技术素质差,安全管理水平较低,未能有效履行职责。

(三)工作人员不能正确认识安全与生产的关系,安全意识不强。尽管目前我国的施工技术已经得到了改善,但很多企业在实际施工时都会受到传统思想的限制,不能正确认识安全与生产的关系,认为整个施工过程中技术和工艺才是最重要的部分,往往没有将安全因素进行统筹考虑,企业如果没有加强对这方面的重视,没有科学防范和有效检查建筑项目施工过程中的安全隐患问题,使得建筑项目施工频繁发生安全问题,严重影响了整个建筑项目的施工水平也会出现由于管控不到位而造成的巨大损失。

(四)生产经费投入不足。在一些较大的工程施工中,所需要的安全防护设施、设备不论从数量和质量上都必须要严格按照标准要求进行配置。固定的生产成本是必需的,一些企业在施工时受压低造价影响,资本投入的限制和对于自身经济收益的过高期望,只能从安全文明施工措施费、管理费、利润中压榨,往往会选择购买一些不符合标准的产品,甚至将现场的安全设施直接去除,致使现场安全防护措施不到位,施工过程中减少安全生产费用的投入,这样一来也就影响到了安全管理工作的开展。

(五)机械设备管理。建筑工程建设需要投入多种设备与机械,而同一类别设备又分为不同型号,一些施工单位对施工机械是重使用,轻管理,导致维护与保养工作不及时,机械设备带病作业,加之部分安装、操作人员素质不高,不按技术规程进行安装与操作,过程中很容易会出现设备使用不当、机械故障没有得到及时解决以及其他方面的问题,留下了安全隐患,严重者甚至会造成安全事故的发生。

(六)安全检查未严格执行规范标准。施工现场是一个动态复杂的工作现场。所以安全检查在现场的安全管理工作中是必不可少的一个环节,严格进行检查不仅能够及时发现施工过程中所出现的问题,还能对一些可能存在的安全隐患提前做好预防措施,这也是整个施工非常重要的环节。一些企业为了节省投入的成本,在选择安全管理方式时,往往以最传统的方式为主,不管是对施工环境还是施工设施、设备的检查,都以随机抽样的形式来进行,并没有严格按照安全制度中的要求对材料和设备进行检测从而导致施工过程中出现安全事故。

二、提高建筑工程施工现场安全管理水平的措施

(一)建立健全以安全生产责任制为中心的各项规章制度,明确各级管理人员的安全职责。针对目前在施工现场的安全管理中所存在的这些问题,首先企业应根据自身的实际情况建立健全的安全管理制度,明确各级管理人员的安全职责,不能直接照搬照抄其他企业的方式,应结合企业自身施工实际,结合施工环境和工程特点,对制度的一些内容进行优化,以此来使安全管理制度更加符合实际施工需求,通过健全各项规章制度, 做到有章可遁,违章必究,奖惩分明。

(二)建立健全安全管理机构,按规定配备专(兼)职安全管理人员,切实发挥各级监督管理职能。施工企业要根据《安全生产法》及《建设工程安全生产管理条例》的要求, 建立健全安全管理机构, 配备专( 兼) 职安全管理员,切实发挥各级监督管理职能,建立以主要负责人为安全第一责任人,以现场安全员、技术负责人及施工班组长为成员的项目安全领导小组,对施工的各个环节都进行实时监督,从而保证每个环节都切实符合标准。

监督人员必须要明确自身的职责,不能因为一己私利或其他原因来放纵不规则生产的问题。同时,这些工作人员还应该监督施工方在安全管理方面的资金投入。除此之外,在进行实际监管时,必须要利用先进的管理模式,实行动态管理,要在施工现场安装全方位的监控设备,并派专人进行监护,而且还应该定期对这些设备进行更新和维修,这样才能最大程度的保证施工安全。

(三)提高工作人员的安全意识。在整个施工过程中,人员是最主要的,所以要想使安全管理工作更顺利的开展,也要加强工作人员的安全意识,这样才能从根本上减少事故发生的概率。在具体的实施方案中,首先要对所有施工人员进行安全知识及警示教育,通过各种方式让他们了解安全事故发生的原因以及预防方法,让他们能够真正理解安全施工的重要意义。另外,要使他们掌握一定必要的安全技能,这样可以在遇到突发问题时进行自救,以此来减少事故对自身所造成的危害。最后就是要对施工人员的技术和能力进行考核,只有考核通过的人才能够进入现场来进行工作,同时要让他们具备正确的工作态度,对于一些比较危险的职位,要对工作人员进行更为全面的培训,让他们对施工环境有更多了解,以此来更好地保护自己。

(四)将检查与宣传教育有机结合。企业应根据安全检查制度的要求,组织相关人员认真开展安全生产大检查,并对所查出的安全隐患,按“三定”原则督促落实整改,并派人监督,直至消除隐患后方可复工。另外,还应将检查与宣传有机的结合起来,进一步提高各级领导和广大建设职工重要性认识,对预防和减少安全事故具有重要作用。

(五)落实安全生产投入,确保资金专款专用。根据相关规定,落实在工程概算中确定并提供安全作业环境和安全施工措施费用,提取安全生产文明施工专项费用,实行共管账户,做专款专用。形成企业安全生产投入的长效机制。

三、总结

总之,在建筑工程的施工现场中,安全管理工作涉及到的方面很多,由于建筑工程的施工工期紧,人员流动性较大,施工作业环境较差,项目难度系数较高,所以就必须要加强对于安全管理工作的重视程度。相关人员要提高自身的安全意识,并且管理者要制定合理的安全保障制度,相关的监督部门也要发挥自身的职责,只有各方共同努力,才能够最大程度的减少安全事故的发生,提高施工的安全系数,从而最终推动建筑行业的向前发展。

参考文献

[1] 韩振宇.建筑工程施工现场安全监督管理分析[J].建筑工程技术与设计,2019(36).

[2] 王士琛.建筑工程施工现场安全管理要点[J].工程管理,2019(12).

[3] 左鹏程.建筑工程安全施工现场管理[J].建筑工程技术与设计,2020(2).

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