高速公路资产运营与财务效益的管理

陈飞

摘 要：随着社会经济的高速发展，我国交通事业迎来了新的发展前景。即作为我国交通事业重要组成部分的高速公路，其规模日渐扩大，最大化地优化了高速公路网络，提升了人们的出行便利性。分析我国现阶段高速公路资产运营方式，其模式还是沿用以往的收费还款模式，不利于提升高速公路资产运营速率以及资金效益。为保障高速公路的资产周转率，必须要从高速公路资产运营与财务效益的管理工作中，进一步优化与创新管理体制，运用科学合理的经营模式，做好成本控制，从而得到最大化的经济效益。

关键词：高速公路;资产运营;财务效益;管理

一、高速公路资产运营与财务效益管理的概念

企业为了实现自我企业增值以及其财务效益，从而进行的一系列运营活动可称之为资产的运营。高速公路资产管理是在高速公路资产的经营和使用过程中进行的组织、指挥、协调、监督和控制等一系列活动的总称，包括高速公路投资、经营、收益分配、资产评估等。而高速公路的资产运营下的财务效益范畴可划分到运营收入，而对于非经营性质的高速公路，其财务效益还包含其国家的各项政治补贴。那么整个高速公路资产运营要想得到良好的经济效益，那么就需要提升自我资产运营能力、运营效率以及其资产的周转率等。

二、高速公路资产运营与财务效益管理的特点

（一）流动资产

高速公路通过对通行的车辆进行通行费的收取来得到相应的财务效益，一直以来都是收取现金。而现阶段电子支付方式呈现出多样化趋势，通行高速公路的车辆可以通过微信、支付宝、银行卡支付等支付方式来实现通行费的缴纳。这种电子支付方式可以有效提升高速公路的收费效率，缩短通信车辆的支付时间。但是现阶段的高速公路的流动资产多为现金，其通行费账单并不多，所以该时期下的流动资产的特点为电子付账不断增多。

（二）固定资产以及贷款

国家交通建设的一项重要内容为高速公路，作为国家基础建设之一的高速公路前期需要投入大量的资金，这些资金都是固定资产，所以可以明确其高速公路资产类型中其固定资产比例最大。那么，就需要通过银行借贷方式来得到大数额的资金。偿还资金时，就需要从高速公路的资产运营后得到的收益方面来会回收。除此之外，高速公路运营单位也需要投入一定的人力以及物力来进行养护管理，整个养护管理工作中形成的费用即为养护成本。

三、高速公路资产运营与财务效益管理过程中存在的问题

（一）高速公路资产运营中的问题

整个高速公路的财务效益即为对车辆收取通行费，那么仅借助这一收入方式来获取财务效益，其影响因素过多，导致财务效益出现较大的波动。比如会受到天气、节假日、交通管制或者是有关政策等因素影响。不仅如此，高速公路的资产运营过程中还承担着其银行借贷的压力，其承担的偿还周期非常长，还需要在资产运营中投入一定的养护成本，进而增大其高速公路资产运营的还款压力。基于此，相关的高速公路资产运营时，一定要合理调控其资产，以此来缓和其还款压力，得到资产的营收。

（二）高速公路养护管理中的问题

高速公路的养护管理工作对于高速公路的营运十分重要，即不能够及时并有效进行高速公路的养护，势必会影响高速公路的安全性、畅通性、舒适性。同时，高速公路的养护管理工作又具有长期性的特点，包含养护工作日常养护保养、中期养护保养（即中修）、长期养护保养（即大修），不可避免地造成养护管理成本的增加，从而增加了资产运营的还款压力。

四、高速公路资产运营与财务管理的对策分析

（一）构建专业化运营企业

极具多样化投资的高速公路，本身具有多元化的产权，基于此条件下，其高速公路将归于国家的国有资产，而高速公路企业只是借助某些方式来运营其高速公路产权。所以，在高速公路的资产运营与财务管理中，需要经过公平竞争方式与国有产权部门签订合同，才能得到高速公路车辆通行费的征收权限。那么获取其征收权限后，就能提升企业的开放性，能够严格控制其成本輸出，保障其资产的最大化利用。

（二）优化管理体制

现阶段的高速公路资产运营与经济效益管理过程中，其管理体制并没有完善，其机械设备整体报废现象严重，主要是由于机械设备的养护管理中部分管理人员没有严格遵守相关的管理要求，做好其维护保养工作，导致后续投入大量的人力、物力以及财力去维护其机械设备。这样一来，不仅会加大企业的养护管理成本，同时还影响到高速公路的正常运营，直接导致高速公路的经济效益下降。另一方面，又由于企业没有培训好管理人员，管理人员其技能以及工作素质并没有达标。这些状况，都体现着管理体制不完善。由此，高速公路资产运营中必须要优化管理体制，积极融入现代化管理模式，重新改革与构建体制管理，取消不合理的委托代理的运营体制，应用更为科学合理的经营管理体制，促使企业开拓市场。其中，要注重优化养护管理制度，避免企业的资产流失，减少损耗等，从而实现最大化的资产运营效率。

（三）改革经营模式，加强成本控制

改革高速公路的资产运营模式有利于提升市场的竞争力，优化高速公路每一环节的资产运营与投资渠道，从而降低其还款压力，与此同时，企业构建专业化的运营模式，还能提升其资产运营的效率以及经济效益，保障安全、完整的高速公路资产，促进高速公路的资产运营的可持续发展。分析高速公路资产运营与财务管理工作的成本控制，可以明确认知其成本控制工作中要遵循节约资源原则理念。同时，配合着现有的成本控制体系，利用科学合理的控制方式，实施多种高速公路成本控制对策。成本控制中，势必要合理配制人力、物力资源，同时培养管理人员的节约意识，从根源上避免高速公路资产在运营中出现资产流失情况。与此同时，其投资方还需要承担其各项风险的义务，即不能仅仅是获取其收益以及决策权益，而是伴随着一定的风险。当然，还要进行信息化管理建设，尤其是其高速公路的收费系统，一定要应用最为先进的信息化管理模式，提升其收费效率。最后，要进行全面造价管理，即管控高速公路建设全过程，并贯彻落实到高速公路的资产运营中，有效管控高速公路的质量以及各项成本，其高速公路的资产运营效率也会大幅度提升。

五、结语

本文就高速公路资产运营与财务效益的管理分析，通过了解高速公路资产运营与财务效益的管理概念，特点以及其管理过程中存在的问题点等，针对性地提出相对应的处理对策，以此来加强与优化其管理体制与运营模式，得到运营成本的控制，最大化提升高速公路资产运营效率。

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