论如何做好市政工程施工员

艾腾

摘 要：随着我国经济水平的不断提升，各地区的城市建设速度不断加快，城市居民的生活环境逐渐改善。在各地区城市市政工程大量建设的背景下，市政工程施工质量控制工作、施工成本控制工作、施工进度控制工作及施工安全管理工作的重要性越发凸显。良好的施工现场管理工作能够有效控制市政工程的施工进度与施工质量，提升市政工程的施工效率，保证市政工程的经济效益与社会效益。如何做好市政工程施工员，做好市政工程施工现场的逐项基础管理工作，准确传达项目经理指示，为市政工程的顺利推进提供基础保障，则是各施工员要重点思考的问题。本文简要分析了市政工程施工员及其岗位职责，深入探究了“如何市政工程施工员”这一课题。

关键词：市政工程 施工管理 施工员

中图分类号：TU195文献标识码：A文章编号：1003-9082（2019）10-0214-01

在市政工程中，施工员是施工现场中最基础的组织者与施工管理者，其主要工作重心是辅助项目经理，做好市政工程施工现场管理工作。要想做好一名市政工程施工员，就要强化自身专业技术，提升自身综合素养，做好安全管理工作，还要全力支持项目经理工作，认真思考施工现场中发生的问题，配合项目经理有效开展工作，协调管理好施工现场中的各个环节，保证施工质量，紧抓施工现场安全，为市政工程施工的有序推进奠定基础。

一、市政工程施工员及其岗位职责

1.市政工程施工员职位定义

市政施工员就是在道路工程、桥梁工程、市政供电工程、市政给排水工程、市政管廊工程、市政绿化工程等多个工程中负责施工现场基础管理的人员。市政工程施工员是市政工程施工现场的基层管理者，也是保证市政工程施工稳定进行的第一道防线，其只属于项目经理管理，对项目经理具有辅助、听从安排的工作义务[1]。

2.市政工程施工员岗位职责

市政工程施工员的岗位职责主要为以下几点：

第一，服从项目负责人及施工现场负责人领导，负责施工现场的施工组织安排工作和基础施工管理工作。

第二，做好市政工程的技術验收工作。

第三，负责施工区域内的施工工艺技术、施工安全及施工质量交底工作，依照流程定期检查施工现场，并及时纠正违规作业行为，做好市政工程施工现场的技术指导。

第四，全面掌握市政工程施工现场中施工团队的具体施工方法，控制施工人员操作过程。

第五，依照市政工程施工质量评定验收标准对工程施工质量进行检查，做好自检、工序交接检及互检工作;若发现存在不合格产品，则及时向上级项目经理汇报并等待进一步指示[2]。

二、如何市政工程施工员

1.强化专业技术，做好技术交底工作

要做好市政工程施工员，就要具有学习精神，学习更多的市政工程施工管理知识，强化专业技术水平，做好技术交底工作。施工员要结合市政工程的施工图纸和设计交底资料，确定工程的设计风格及施工质量验收标准，还要认真对比不同工程的设计风格，推敲设计师的设计思路，为工程后期技术交底工作做好准备。

另外，施工员要重视施工技术交底工作，针对现场施工人员进行具体施工部分的技术交底，反复核查各个施工部分的施工方法、施工技术、质量标准及相关安全标准，提高技术交底质量，为接下来的施工现场管理工作奠定基础。

2.提升自身综合素养，配合项目经理有效开展工作

要做好市政工程施工员，还要适当提升自身综合素养，提高工作效率，更好的配合项目经理开展工作。首先，要强化自身市政工程造价知识，要在日常管理工作中多总结、多反思，通过与项目经理的沟通，或是参与项目投标活动，自身自身的工程造价知识储备;此外，还要集中学习市政工程造价管理专业知识，对预算定额、概算定额等有一定的理解，形成良好的工程造价意识，从而提升签证单书写质量，简明扼要阐述签证要点，提高签证工作效率。此外，施工员还需要具备一定的法律意识与合同意识，做好合同交底工作，在发生意外事故时能够有效索赔，保证单位的合法利益。

3.结合不同的问题，优化选择沟通方式

要做好市政工程施工员，还要学会在施工现场管理工作中“具体问题具体分析”，结合不同的问题及沟通对象，优化选择不同的沟通方式，从而在最大程度上提升沟通效果，实现沟通目的，便于现场施工管理工作的顺利开展。施工员要有意识的提升自身的沟通能力，学习一些沟通技巧，在市政工程施工现场管理工作中，要区别沟通对象，针对不同的沟通对象引用不同的信息及资源，并结合双方的立场、关系选用不同的的沟通态度，为自己塑造不同的沟通角色，从而提升问题解决效率。

4.做好安全管理工作，全力支持项目经理工作

要做好市政工程施工员，还要重视市政工程施工现场的安全管理工作，将安全管理纳入重点工作计划中，全力配合项目经理，提升施工现场安全管理水平。施工员要具有较强的安全责任意识与施工安全意识，还要有强烈的责任心，发自内心的认同施工现场安全管理工作的重要价值，用心做好安全管理工作。施工员要充分发挥自身的细心、耐心，认真排查施工现场安全隐患，对施工现场的物品调用、机械设备使用进行严格管理，将施工现场的每一项小事纳入控制范围，尤其是对施工现场的用电、用水及安全设施佩戴等方面进行管理，既要保证施工人员人身安全，又要保证自身生命安全。

5.提高施工现场检查频率，详细掌握现场情况

要做好市政工程施工员，还要加强市政工程的施工现场检查频率，定期检查施工现场各项措施，将施工隐患扼杀在摇篮中。尤其需要注意的是，若市政工程施工中需要用到脚手架等设施，务必要保证设施本身结构的稳定，保证安全设施结构稳定，避免出现由于施工辅助设施损坏或安全保护从措施损坏而产生的施工安全事故，全面强化施工现场管理工作，保证不存在任何安全隐患和事故隐患。

结语

总而言之，市政工程施工管理是一项较为复杂的工作，其不仅包括市政工程的施工组织管理、施工质量管理与施工进度管理，还涵盖了施工现场的施工人员组织、施工耗材管理与控制，现场安全制度执行、现场问题的应急解决等多方面的问题，作为一名市政工程施工员，要不断提升自身的专业素养与技能，树立施工责任意识，对市政工程施工现场的日常管理工作具有高度的责任心与担当意识，还要服从上级指挥，做好上级交代的工作。

参考文献

[1]杨生茂.浅析现场技术员在建设项目中的重要性[J].科技视界，2018（21）：203-204.

[2]张建明.浅谈建筑施工现场管理[J].中华民居（下旬刊），2013（12）：389.