经济新常态下企业财务管理存在的问题与对策研究

刘钦

摘要：随着社会主义市场经济的快速发展，企业的快速发展，在很大程度上促进了国民经济水平地显著提升。企业之所以能够取得如此快速地发展，主要是很多方面因素共同贡献的结果。在诸多贡献因素当中，财务管理是一项非常重要的方面。然而，新形势下企业财务管理工作中存在着很多突出性的问题，对企业的发展产生了极大的不利作用。本文中首先对财务管理对现代企业发展的重要作用，然后剖析了企业财务管理中存在的突出性问题，最后提出了具体的解决对策，目的在于为经济新常态下企业更好地开展财务管理工作，进而促进企业快速发展与进步。

关键词：经济新常态;企业;财务管理;问题;对策

引言

企业为了更好地发展与进步，面对竞争日益激烈的市场环境，企业需要切实地提升自身的管理水平。在企業的各项管理之中，财务管理是一项十分重要的内容，是关键环节，这是由于财务管理工作质量水平高低会对企业的经营水平产生直接性的影响，对企业的经济效益水平产生很大的影响。企业为了提高自身的经济效益，均纷纷开展财务管理工作。本文在充分分析经济新常态下企业财务管理中存在的问题的基础上，提出了具体的解决对策。

一、经济新常态下财务管理对企业发展的重要性分析

1.维护企业资产安全性及完整性，预防资产外流

若一个企业未构建完善的财务管理机制时，企业的日常管理往往会存在很多方面的潜在隐患等，从而对企业财产造成巨大的损失。当一个人所负责的岗位不够合理时，如：票据以及财务印章等交予同一个人进行监管时，这就会在很大程度上会导致各种隐患的出现，从而为某些职工的犯罪提供了较大的便利，导致企业的资产以及资金被很多不法分子所控制，处于不稳定或者巨大的风险环境之中，。因此，应该不断地完善财务管理制度，这样才能够对这些漏洞进行填补，并能及时发现以及有效阻止有损于企业财产安全的相关行为，资产风险水平显著下降，以有效维护企业的根本利益。

2.保证企业财务信息的准确度

现代企业在实际运营过程当中，财务以及经营状况等需要相应的财务信息加以反映。财务信息或数据能够为企业领导层或者决策层制定某些政策与制度提供一定的参考依据，唯有真实、可靠的财务信息，才能够为企业领导层科学、规范地决策提供强有力的保证，否则会对其准确地开展决策活动产生不良的影响。所以说，一个完善的以及健全的财务管理制度，能够使得企业的财务信息数据保持完整性和真实性。

二、经济新常态下企业财务管理存在的突出性问题分析

1.未能构建一套完善的财务监管体系

经济新常态下，很多企业并未意识到监管的重要价值，具体体现在如下几个方面：（1）财务监管体系缺乏。企业往往会存在账外账以及投资失控等方面的情况频频发生，导致企业资金大量流失，对企业的正常经营产生了较大的影响。究其根源，主要是由于未能建立健全财务监控体系。（2）未构建完善的内控机制以及企业的内控管理意识水平不高。企业内控机制未建立健全，从而为徇私舞弊等不良经济行为的产生奠定了基础和前提条件。与此同时，监管人员的综合素质水平存在普遍低下的现象。监管人员综合素质水平对监管整体水平产生了直接的影响，假设监管人员专业素质水平低下，就会导致企业财务处理存在诸多不足之处。

2.企业财务管理工作人员业务素质普遍较低

经济新常态下，很多企业财务管理工作人员的业务素质呈现出普遍较低的现状，很多工作人员均为未经过考核而直接进入到工作岗位当中，这些工作人员不仅不具备财务管理方面的基础知识，连最基础的法律方面的意识也十分淡薄，更不用说持证上岗了，因此对企业的财务管理方面的工作产生了直接的影响。此外，由于受到传统财务管理理念的影响较大，我国企业财务管理工作人员也未在专业知识方面得到有效提高，从而使得企业的整个财务管理队伍水平低下，很难发挥有效性，财务数据也不够准确，对企业管理者的决策造成了极大的不便之处。

3.未构建健全的财务内控机制

经济新常态下，有相当一部分数量的企业均存在着财务内控构建不完善以及缺乏必要的内控监督机制方面的问题。一般而言，企业均会将发展的焦点置于提高经济效益上面，而往往忽略了财务管理对企业的重要作用，相应的内部管理制度也变得不够完善，企业财务管理工作的开展也无制度方面的保障。具体体现在：（1）财务管理组织结构的设置缺乏科学性以及规范性，财会、稽核以及审计等方面的岗位职责无法确切和明晰，甚至还存在不相容的情况，对企业财务管理实效性的提高极为不利。（2）企业在开展财务管理工作过程当中，往往缺乏系统化的规范作为指导，财务内控机制的作用也很难得以发挥，致使财务管理工作不够科学，极易导致各种风险的产生。

三、经济新常态下企业财务管理的具体对策

1.加强财务内控机制的构建与完善

财务内控机制在企业财务管理中所扮演的角色极为重要。对于企业自身而言，一般会将精力聚焦于经济效益水平地提升方面，而往往忽略了财务管理对企业发展的重要作用，一旦出现这个方面的疏忽，那么就会导致企业发生财务风险，甚至还会对企业的正常业务活动产生直接性的影响。所以说，就应该强化构建与完善企业财务内控机制。首先，企业可以与会计事务所之间签订合同，为其编制财务内控制度，且对内控工作程序进行测试，积极接受内外部审计部门的审计监督，确保企业的各项经济业务活动能够有序的开展与实施，以提高企业财务内控的执行力。此外，企业还应该构建一套适合自身发展的财务风险预警机制，引导财务管理工作人员牢固树立风险防范意识。

2.建立健全财务监管体系

为了保证企业一体化财务监管工作地顺利实施，应该注重构建一套完整的财务监管体系，这样在开展财务一体化监管时，使得该项工作能够有章可循。如：企业在进行物资采购时，可基于供货商审核体制的基本途径，对供货商资格与信誉度等方面的情况进行全面地核查，以满足企业的根本需求。在这样的前提条件下，与供货商之间建立长期的合作关系，这样才能够保证货物的质量。

3.提高企业相关工作人员的专业素质水平

对于企业而言，应该高度地重视提高企业相关工作人员的专业素质水平，这就是说，企业在招收这个部分的工作人员时，应该注意设置一定的门槛，保证所招收的工作人员是符合企业的岗位而设置的。当然，企业还应该注意给予这个部分的员工一定的技能培训机会，形式可以多样化，如可采取老员工经验讲解、外聘专业人员现场教授等方面的形式。

四、结论

综上所述，经济新常态下企业财务管理对企业发展具有十分重要的作用，各大企业均对该项工作给予了高度地重视与关注。然而，在实际工作过程中，企业财务管理工作往往存在各种各样的问题，包括：未能构建一套完善的财务监管体系、企业财务管理工作人员业务素质普遍较低、未构建健全的财务内控机制等方面的问题，这些问题对企业长期发展、进步产生了极大的不良影响。对此，应该采取相应的措施，提高企业财务管理水平，促进企业可持续发展。

参考文献：

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