建筑工程造价控制与管理分析

黄晶晶

摘 要：造价控制与管理对于建筑工程成本控制意义重大，规范化以及系统化实施造价管理，可以实现工程建设中各个生产要素的高效统筹，以达到建筑工程规定的标准和质量要求，从而提升建筑工程的品质，实现经济效益与社会效益的不断提高。本文阐述了建筑工程造价管理的基本特征，对建筑工程造价控制与管理中存在的问题进行分析，并针对这些问题提出相关解决措施，希望由此能推动我国建筑工程行业的质量提升。

关键词：建筑工程;造价控制;基本特征

随着我国经济的繁荣和社会的发展，建筑工程数量和规模日益增加，资金量也随之增加，如何对建筑工程的造价进行合理控制与科学管理，确保建筑企业的经济效益达到最大化，推动建筑企业的可持续发展是本文要探讨的重点内容。与西方发达国家相比，我国建筑工程造价的控制与管理还存在着较大差距，因此，要想缩小差距，必须解放思想，转变观念，借鉴先进的管理理念，创新管理方式 ，采取有效的对策，从而正确评估建筑工程的价值走向，做好建筑工程造价的控制与管理工作，实现建筑质量与企业经济效益的同步提升。

一、工程造價管理的基本特征

建筑工程是一项复杂而庞大的工程，从项目规划到项目竣工涉及多个环节，对此期间发生的所有成本进行计算的过程即为建设工程的成本管理^[1]。建设工程项目的成本管理具有层次性、复杂性、差异性等特征。层次性表现在工程项目涉及的环节众多且繁杂;差异性表现在工程项目涉及的施工形态不一，而由于施工形态的不一导致使用的建筑材料和应用的施工工艺也存在着区别。此外，因为大部分建设项目具有规模大工期长的特点，在施工期间，涉及到建筑所需的各种材料的成本也存在着波动，或者施工中由于某些事先未考虑到的因素而造成设计方案的后期更改导致材料的需求量和人工成本也随之产生变化，都给建筑工程造价控制带来了管理的难度。

二、建筑工程造价控制与管理中存在的问题

（一）项目前期规划不明确

项目规划关系到建筑工程的质量和进度。由于一些建筑项目存在着前期规划不明确的问题，因而在实施的过程中只能按初步规划来实行，以致出现项目工作方向不明朗、材料标准和要求不确定，造成前期工作难以开展和安排，影响工作进度。同时，材料把关不严、采用的施工技术不符合流程和规范，都将给建筑工程的质量带来负面影响。

（二）专业人才的严重缺乏

建筑工程涉及到的学科众多，综合应用了多种学科，因此对于岗位工作人员的要求也有着较高的标准。在对工程造价进行控制与管理的过程中，需要大量具备夯实的专业知识的专业人才，才能在管控的过程中发挥组织协调与综合应用多种学科的作用。显然，目前我国建筑工程的造价人员专业水平还达不到理想的状态，实际工作中的操作水平也存在着一些不足。

三、建筑工程造价控制与管理的策略

随着生活水平的提高，人们对建筑工程的要求和心理期望值也随之增高，不仅要求建筑工程质量与外观俱佳，内外部设计科学合理，还要具有较高的舒适度和较低的成本投入，这些都对建筑工程造价控制与管理提出了更高更严的要求。因此，笔者以为做好建筑工程控制与管理工作可从以下几方面来进行：

（一）提升对工程造价控制与管理的理论认识

建筑工程项目造价的成本管理关系到项目的品质和建筑企业的经济效益，同时还对建筑企业的市场竞争力产生重要影响。因此，成本管理者首先应正视实施项目成本管理的重要性，对工程造价控制与管理提高认识，并对其中涉及到的各个环节所产生的成本进行预测评估和深入分析，如招投标环节、施工设计环节、施工过程等环节进行合理控制，确保每一环节涉及到的成本得到科学管控，保证项目正常有序开展和运行。

（二） 优化工程造价管理过程

建筑工程项目成本管理涉及到建筑设计、招投标、施工、竣工等多个环节，而对各个环节实施全面管理和成本控制是对工程造价整个管理过程的优化，也是实施项目成本控制和管理的核心内容，并以此实现工程造价管控的有效性，确保工程如期开展和正常进行。

1、设计阶段造价管理

建筑工程设计是否科学合理关系到建筑工程的品质和效率，同时也关系到建筑工程的经济效益及社会效益。因此在建筑设计阶段进行造价管理时，造价人员应充分考虑到两方面的因素：即社会效益和经济效益。如何保证社会效益和经济效益呢？首先，在材料的选择上应合理实用;其次，在进行工程方案的设计时应进行可行性研究，保证设计方案既结合当前的实际形势又吸收了民意，减少社会因素干扰造价控制。最后，造价管理不能以伪劣材料来代替，既要必须保证建筑工程的质量还要保证其产生的经济效益。

2、建筑工程成本管理中，招投标成本控制是其中重要的一环。在进行招投标环节时，成本控制管理必须符合以下几个标准：第一，投标人必须具有专业的施工资质，享有良好的信誉和口碑，且经过相关部门的严格审查和监管，以便为控制招投标阶段的成本奠定基础。第二，招标人员必须经过相关的专业培训，具备良好的职业道德，具有高度的责任心和大公无私、廉洁自律的优秀品质。只有具备以上要素才能保证招投标的公正、公平、规范，从而确保招投标阶段成本管理的有效性。

3 、施工阶段造价控制

施工阶段的造价控制是整个建筑项目过程中成本管理的重中之重。如何做好施工阶段的成本控制，需要对施工管理的整个过程进行管控，一是施工企业要建立一套自上而下全面完整的成本管理控制体系，以成本管理控制体系作为成本管理的依据来加以约束。二是对于涉及到的项目支付，应充分考虑分配方案与施工是否相匹配，避免出现项目支付事先发生的情况或项目质量不达标时的事先支付^[2]。三是对施工过程中的操作环节实施严格管控，防止材料浪费和施工流程的不规范^[3]。四是审查施工预算和施工过程，保证项目支出符合实际应用。

4、 竣工阶段造价控制

工程竣工结束同样也要进行成本控制与管理。一是造价人员对建设项目的具体工程量和工程定价必须明确，做到心中有数，组织施工企业实施项目交付验收等程序;二是严格审查工程造价的每一环节，确保各个环节工程造价的真实、规范、合理。对以上两点牢固把握才能有效控制竣工阶段的工程造价。

（三） 造价管理方式的创新

随着工程建设数量的增加和规模的不断扩大，传统的造价管理方式已无法适应社会发展的需求。因而，在社会不断发展的今天，工程造价管理人员也应与时俱进，紧跟时代发展步伐，利用先进的互联网技术，不断创新造价管理的方式方法，如工程造价的计算方法、审计方法等，使造价管理更科学更现代，提高工作效率。此外，还要借助现代化的信息技术与通讯软件，与工程造价管理中涉及到的相关部门保持紧密联系，通过硬件环境的改善，提高造价管理与控制的灵活性。

四、结束语

综上所述，建筑工程造价控制与管理始终贯穿于建筑工程项目的整个过程，正视建筑工程造价控制与管理中存在的问题，并采取有效的措施对建筑工程的整个过程各个环节实施严格把控，既要保证建筑工程的品质又要保证建筑工程的实际造价处于预算范围内，才能使企业实现经济效益的最大化，在激烈的市场竞争中占据优势。

参考文献：

[1]苑红英.基于建筑工程造价控制管理的有效分析研讨[J].智能城市，2019，5（14）：117-118.

[2]徐远烁.建筑工程土建造价成本管理控制方法分析[J].住宅与房地产，2019（12）：118.

[3]陈先，翟光磊，何强.建筑工程管理中工程造价的管理控制分析[J].城市建设理论研究（电子版），2018（33）：46-47.