市政道路施工质量控制与管理分析

魏震东

摘要：市政道路是城市建设和发展中的重点，其直接和城市正常运转有着密切关系，确保市政道路工程良好的进行，对整个社会的发展具有重要意义。因此，这就需要正视施工管理中的问题，并积极采取有效的对策加强施工管理，这也是市政道路建设中的重点内容。本文从施工前期的准备、施工以及验收阶段三个方面着手，对市政道路工程施工质量控制与管理展开了探讨。

关键词：市政道路;施工管理;质量控制;材料

引言：

市政道路通过加快扩建、改造和新建进程，以便于更好的满足城市道路交通和运输的实际需求。随着道路工程的施工量逐渐增长，许多道路施工问题逐渐显现，加强道路施工技术管理尤为必要。不断提升市政道路工程质量控制与管理效果，为整个工程更好的进行奠定良好基础。

一、施工前期准备的质量控制与管理

1材料与设备的质量控制与管理

材料与设备作为施工当中的重要组成部分，选择出良好的材料与设备，可以为道路施工的进行奠定良好的基础。从材料的角度来说，需要采购人员深入对材料市场进行调查，并针对每类材料进行全面分析，通过分析，掌握个材料的理化性能。对于购买的施工才材料一定要先行进行试验，及时对于试验结果做全面的分析，并根据实际情况向上汇报。同时，时在材料的擦采购后相关人员并没有做好对材料的管理工作，分别对各类材料构建出相应的管理档案，并将各类材料分门别类的放置到不同位置上。从设备的角度来说，需要根据施工的要求，选择出最佳的工程机械，并在确定出工程机械后，仔细对每一个部件进行检查，确保整个机械性能良好。在检查完成之后，则将其放置到最佳的位置上。

2人员准备的质量控制与管理

市政工程施工的过程中，人员具有至关重要的作用，确保施工人员的良好性，能够推动整个施工的顺利进行。所以，需要对施工人员进行管理与控制。施工企业需对其实行定期的培训和考核，以不断的内化工作人员的自身素质和修养，并不断的提高自身的施工技术和水平，进而确保施工的整体质量和效果。在对施工人员进行选择时，应从全面的角度出发，不仅要考利其施工能力，而且还要考察思想道德品质，结合施工人员的特点，从保质的角度着手，合理的对施工人员进行安排。

3施工方案的质量控制与管理

为了确保市政道路施工的质量得到保障，要制定出科学、合理的施工方案。首先，在设计施工方案之前，设计人员应加强的施工场所的调查，准确了解施工场所的实际情况，并以此为基础，结合以往道路工程施工的资料，完成施工方案的设计工作。按照设计要求，施工现场条件和实际情况，因地制宜地确定施工程序和施工工艺，精心施工方案，施工方案，施工图设计科学，合理的安排，让所有施工人员进一步熟悉该项目的设计意图和要求，质量标准和施工方法。只有这样，才可以确保设计方案中的内容可以有效落實到实际施工当中，为施工的有序进行提供指引。

二、施工阶段的质量控制与管理

1完善规章制度

作为市政道路工程中的组要环节，施工将会直接影响着整个工程的质量，只有确保施工良好的进行，才能保障整个项目的质量达到要求。为了实现全面管理效果，可以建立责任落实制度，将道路施工管理中的各部分内容进行分析，并明确施工管理中每一个人的责任，这样就能够促进管理人员更加高效有序的开展工作，提高管理的效果;通过对该制度的应用，能够对整个施工过程进行有序引导，提升施工的规范性，从而增强施工的质量控制。同时，还要制定出完善的奖惩制度，通过奖惩制度全面的对整个施工阶段进行评价，提高施工项目的管理水平和质量。

2遵守技术规范标准

在进行技术管理的时候，相关单位要全面贯彻技术规范以及标准，对道路工程任务的特点、技术要求、施工工艺等进行明确，从而能够促使道路工程项目有计划以及顺利开展。施工单位要组织相关的施工人员来学习相关的技术标准，这样做可以在施工过程中促使施工人员按照技术标准来进行相关的工作，在分解技术标准的时候，要根据具体的施工任务来进行，促使施工工程的技术符合相关的规定。在道路工程技术管理中，不断贯彻技术标准是一个非常重要的组成部分，这样做不仅能够提高施工过程中的技术管理质量，而且能够提高整个道路工程的质量。

3提升施工监督力度

市政道路施工的过程中，不仅要制定出良好的规章制度，提升施工的监督力度，同时还要选择出合理的施工技术，通过不同施工技术的应用，进一步提升整个道路施工的质量。首先，对于施工方以及工程所有方来说，还应根据施工的要求，建立出专业的监督部门，通过这一部门对整个施工活动进行监督，在施工当中出现差异时，该部门及时的发现出来，并予以指正是，使得整个工程能够有序进行。在施工阶段管理中，要对施工工序进行严格的监督和控制，把质量控制体现在施工的全过程，对施工过程中的技术流程要进行严格的监督，对施工技术应用的实际情况要进行掌握，定期对施工任务以及施工进度进行检查和考核，来保证施工满足预期要求标准，同时对于一些施工要点一定要有专门人员进行针对性管理和监督，必要的时候给予相应的技术指导，保证施工质量满足要求。

三、提升市政道路施工的验收力度

在市政道路施工完成后，还要加强对整个施工过程的验收，若在验收的过程中发现整个道路存在问题，则要拒接接收。验收工作关系到项目的成功与否，避免质量缺陷。有质量事故的原因很多，但通过严格的质量控制，质量缺陷是可以克服的。在验收时，不仅需要政府相关部门的人员完成，还要聘请社会当中的第三方机构、社会大众共同来完成，只有这样使全社会能够共同参与进来，才会提升验收活动的质量，确保验收结果的准确性与合理性。同时，严格审查所有进场与工程相关的材料和检验报告，现场的技术活动资料，将每一次工程的技术档案有效完整地保留下来，不断地增强路桥企业的竞争力，

四、结语

总之，市政道路工程作为城市化建设当中的重要组成部分。路桥企业需结合实际工程施工的情况，找到施工中存在的问题，并制定有效的对策处理问题。想要实现高质高效的道路施工，就需要施工单位积极采取有效的对策，加强材料与设备、人员以及施工方案的质量控制与管理，提升施工监督力度，并选择合理的施工技术，同时也应在加强对整个工程的验收，只有这样，才会确保建设出来的市政道路工程满足相关规定的要求。

参考文献：

[1]  吴强. 市政道路施工管理的问题、原因及对策研究[J]. 江西建材，2015（7）

[2]  王东生，魏家旭.市政道路施工质量影响因素及控制方法研究[J].价值工程，2018（03）

（作者单位：江苏金领建设发展有限公司）