电力管理中安全生产问题研究

茹玉婷

【摘 要】电力能源在现在的社会发展形势中受到了越来越多人的重视，电力企业应对本企业内部各方面建设进行完善，尤其是企业内部的管理机构，电力企业管理工作的质量高低会对企业的整体发展有着直接影响。本文对管理工作中存在的安全生产问题进行了研究并提出了一定的解决方法，为电力企业的健康发展提供一定的参考依据。

【关键词】电力企业；管理工作；安全生产问题；解决措施

近几年，我国社会经济的发展速度越加迅猛，我国对电力能源的需求量也随之加大，电网的规模也不断被扩大。但是与此同时，电力企业中的管理工作也出现了一些问题，这些问题对电力企业的生产安全造成了影响，对电力企业的健康发展造成了一定的阻碍。电力企业为保障生产的安全性，扩大生产规模以在竞争激烈的市场上占据优势地位，需要对企业内部的管理机构进行完善。

1电力企业管理过程中存在的安全生产问题

1.1工作人员缺乏安全意识

电力管理工作是一项对工作人员业务能力要求较高的工作，该工作涉及了电力生产的很多方面。所以，工作人员要具备一定的有关电力生产专业的知识储备，面对复杂繁琐的工作要有足够的耐心和细心。工作人员在对供电系统进行检查维修的工作的时候，要严格按照相关的规章制度对工作现场的安全问题进行核查，重点检查供电系统的核心部位。在检查的过程中，工作人员如果对安全生产没有足够的认识，对自己的工作缺乏一定的责任心会影响安全排查工作的质量，进而给电力系统的正常运转带来严重的安全隐患，对生产工作的安全造成的威胁。目前，很多电力企业中的工作人员没有形成正确的安全意识，对电力工作中存在的危险认识较为模糊。工作人员在开展工作的过程中若没有正确的安全生产原则的引导会给工作留下一些不可挽回的隐患，严重的将会影响整个电力系统的正常运转。

1.2惯性违章行为的发生

惯性违章行为是指工作人员在对电力系统进行维修的过程中经常出现的一些违章操作，有些工作人员对这些违章操作所造成的危险后果没有足够的认识使得他们一而再、再而三的做出这些违章行为。违反劳动纪律和在工作中不按照规章制度的规定展开操作都属于惯性违章行为。目前，在电力企业管理工作中经常出现这些违章操作。造成这些违章行为经常出现的原因不只是员工对企业的规章制度缺乏正确认识和执行力，电力管理的高层管理人员采取不恰当的指挥方法也会造成违章行为的出现。电力企业要对违章操作的问题引起足够的重视，因为违章操作会给电力管理工作的安全造成一定的威胁，严重的会让整个电力系统的工作出现瘫痪现象。比如，工作人员如果不认真研读规范操作手册，在检修的过程中容易出现在电源还没有断就进行维修操作的现象，这种马虎性的违章行为有可能会威胁工作人员自身的生命安全。

1.3管理制度缺乏一定的执行力

目前，我国大部分电力企业在开展电力管理工作的时候都存在着过度重视大型电力作业管理工作，忽视管理制度的具体落实工作的现象。这种现象使得电力企业中的很多工作在开展的过程中缺乏正确科学的制度作为依据，使得工作的划分过于模糊。除此之外，企业中的管理人员对电力作业中涉及的安全工具也缺乏系统的管理，这使得很多正在使用的安全工具出现的质量问题得不到及时的解决，对实际作业的开展也造成了影响。电力企业对安全工具的管理缺乏一个系统科学的检修更新制度，有些性能已经不达标的工具仍在作业中使用，稍有不慎就会给电力系统运行带来严重的影响。而且，企业的电力生产过程中涉及的各个环节之间也缺乏系统整体的管理，没有具体的规章制度来衔接这些环节会影响电力生产作业的正常运转。

1.4责任制没有得到具体的落实

电力企业管理工作是一项具备一定危险性的工作，为让危险性降到最低，负责各环节管理工作的人员要保证自己所负责工作的工作质量。但是，目前很多电力公司缺乏具体的责任制度，责任制没有落实到各个环节的岗位工作上。电力管理工作若想得到有效的开展需要在企业内部加强并推行责任制度，将责任落实到电力生产的各个环节的岗位工作中。当前，电力企业中的安全职责工作还没有得到全面的落实，大部分仍然停留在表面的工作上，因为这些细节工作落实的不到位，阻碍了安全工作的顺利开展，还有可能会发生一些安全事故。

2完善电力管理工作中安全生产的策略

2.1在电力生产的全过程中强化安全生产意识

电力企业生产工作的工作质量与安全管理工作的有效落实都与电力企业的发展有着息息相关的关系，电力企业的安全管理工作决定了电力生产工作的正常运行，所以为保障生产工作的安全性，企业要在电力生产的各个环节强化企业内部人员的安全生产意识，保证生产安全工作的时效性。企业在加强企业内部人员的安全生产意识的时候首先要让员工形成正确的预防安全事故的思想，让员工能够在预防安全事故的思想指导下开展工作，这样不仅会提高员工工作操作的规范性，还有利于为生产工作的开展营造安全的工作环境。除此之外，要建立一个较为完善科学的安全管理的网络系统来对员工开展安全生产的思想建设，让员工的安全生产意识得到进一步的加强，确保电力生产工作的各个环节的工作都能按照规章制度的规定严格且合理的开展。企业高层管理人员在制定强化员工安全生产思想素质的计划时要充分考虑影响工作开展的各个因素，让员工在各个方面了解到安全生产的重要性，进而才能形成优秀的落实安全生产的企业文化，给电力生产的作业提供一个安全的作业环境以最大程度的避免一些安全事故的发生。

2.2对安全生产的现场加强管理

为保证电力生产工作的安全性，电力企业还要对生产现场的安全工作加强管理，尤其是要确保操作电力生产关键环节的工作人员按照规章制度展开工作。企业要对操作习惯不恰当的工作人员进行系统的培训，帮助他们改正一系列不正确的操作行为习惯。好的操作习惯对工作质量的提高有正面的促进作用，不好的操作习惯不仅会拖累生产工作的进度，而且会给生产工作带来一定的安全隐患。企业可以采取定期对工作人员的操作开展考核的方法来纠正员工不规范的行为习惯，在开展考核的时候要重点强调容易出现事故的生产环节分析复杂重复的安全事故，让工作人员认真学习规范性的操作的同时加强他们对安全生产的重视。企业通过对安全事故的分析和强调可以在一定程度上避免一些操作失误导致的安全事故的发生。

2.3完善制度建设，落实岗位责任制

落实电力生产涉及的各个环节的制度完善工作可以保障生产过程的安全，所以企业要加大對制度建设的完善力度，让岗位责任制充分的发挥作用，打破岗位责任制停留在表面的现象，将生产过程中的安全责任落实到个人，企业的管理层要注意考虑安全管理工作细节问题，让责任制度在生产过程中真正得到有效的落实。除此之外，企业还要重视安全工作中涉及的工具的管理工作，对这些安全工具定期进行检查维修并及时更换过期损坏的安全工具。减少因安全工具质量造成的生产安全事故的发生。而且，企业还要明确生产安全管理的目标并将工作的中心放在安全生产管理的目标上，让保证生产安全的工作得到有效的开展，还可以参考员工实际工作的质量来开展一些奖惩措施来激励员工认真工作，对工作负起应有的责任，以此减少员工的惯性违章行为。这样不仅可以提高电力生产工作的工作质量，而且可以降低生产过程中的危险性。

3结束语

综上所述，电力企业的健康发展离不开安全的生产工作，所以企业要重视电力管理中的安全生产问题，加强员工的安全生产的思想意识，在企业内部建立并实施高效的管理制度，减少员工在生产过程中的违规行为，让电力生产过程的安全得到有效的保障。

参考文献：

[1]任鑫通.电力企业安全生产形势及问题探讨[J].中国安全生产学技术，2017，3（1）：6.

[2]张午杨.电力市场环境下的电网安全与稳定[J].电力安全技术，2018，（5）.

（作者单位：广州城北电力工程有限公司）