论建筑电气工程施工管理及质量控制

臧振龙

摘 要：对于建筑工程而言，电气工程施工质量备受关注，其与建筑工程投入使用后的安全性与稳定性存在着密切的联系，若电气工程滋生质量问题与安全风险，会大大降低电力工程的功能性、安全性与适用性，最终会威胁居住者的人身健康与财产安全。本文笔者根据工作实践经验对建筑电气工程施工管理及其质量控制措施进行了分析探讨。

关键词：建筑电气；工程施工；管理；质量控制

1 建筑电气工程施工管理及质量控制的重要性

对于整个建筑工程来说，事实上，项目本身还存在着许多复杂和困难，需要关注和解决，因此，首先要把握的是建筑工程中电气工程施工的管理和质量控制。我们都知道，施工项目中的电气工程是整个施工过程的核心内容，施工的质量和完成取决于电气工程。为了保证整个建筑工程的建设能够满足人民群众的要求，真正实现安全高效，必须严格管理电气工程建设的运行过程，不断提高工程质量和管理水平。证明和改进，真正实现建筑工程的建设目的，赋予人民生命。因此，建筑电气工程的施工管理和质量控制是非常重要的。

2 建筑电气工程施工管理中存在的问题

2.1存在漏电、触电隐患

由于电气工程施工中缺乏安全意识，许多作业都是按常规经验进行的，并没有完全按照安全规范操作，导致电气设备安装过程中的某些部分存在安全隐患，从而影响到整体质量。其次，部分电气设备由于自身设计问题，在安装过程中不符合施工实际情况，施工人员未向上级汇报，变更了原施工设计方案，导致工程最终竣工，设计方案有误。最后，在电气设备的后续使用中，由于缺乏定期的维护保养，存在不正常的使用和过度使用，部分电线外观损坏，部分线路在某些部件的操作过程中由于布置不当而损坏，从而形成潜在的泄漏危险。

2.2施工人员的专业水平有待提高

建筑电气工程施工是一个复杂的过程，专业性和技术性很强，对施工人员的专业技术能力要求很高。然而，在实际工作中，建筑电气工程施工隊伍的整体素质水平不高，对施工管理形成了很大的制约。由于施工人员专业技术水平较低，在实际施工操作中容易出现错误和差错。另外，部分施工人员的缺乏一定的责任心，对待工作不够认真，在一些施工步骤、环节中出现疏漏，忽视安全隐患问题，施工安全因此而受到影响，工程质量难以得到有效保障。

2.3建筑电气工程施工管理工作的难点

在建筑电气工程施工中，受到除质量监管力度不够，施工人员专业水平不足的影响，难以满足严格的质量标准，不符合施工要求，增加了管理工作的困难。同时，建筑电气系统的结构较为复杂，须对每一个子系统进行质量控制，并理清各子系统之间的联系，分别进行管理和控制的同时，还需加强管理工作衔接，质量控制范围较大，施工工序复杂，并涉及到多个方面，使管理工作难以面面俱到，增加了施工管理和质量控制的难度。

3 建筑电气工程施工管理及质量控制的要点

3.1做好电气安装前的各项审查工作

建筑电气安装前，应严格审查和检查施工现场的有关勘察资料和设计文件。具体问题具体分析。根据不同的施工条件和环境，制定适当、正确、详细、科学的系统设计和施工方案。应寻找专业人员评估其可行性，并确保安全措施合理到位。了解施工人员的技术能力和水平，确保每个施工队的所有施工人员持证上岗；准备好施工环境和工作条件，如“三通一平”，准备施工队进场；检查确认施工机械设备在施工前反复进行，使施工机械设备的各项性能参数与设施有关。施工现场的实际情况和有关施工技术、施工工艺的要求是适宜的，符合施工生产的实际要求。

3.2制定各项工作的相关标准体系

建筑电气工程施工过程中最密切的接触点是与电力有关的作业。我们都知道，如果用电不规范，会造成线路损坏、人员受伤等严重后果，因此，对于建筑电气工程施工人员，有关部门必须制定相应的用电标准体系，以便获得有效的数据。为限制和管理用电，同时要求有关部门负责人统一对施工人员安全用电的宣传教育工作，告诉施工人员如何安全用电，如何避免不必要的危险，以及一旦发生事故如何更好地解决。总之，要制定各项工作的相关标准。由于制度不健全，在工作中不可能造成不可弥补的损失。

3.3设备及材料的质量管理

对于建筑工程来说，良好的建筑材料管理将保证建筑的质量，从而降低建筑成本。良好的材料管理对加快施工进度，保证工程质量，降低工程造价，提高经济效益具有重要意义。材料管理的主要目的是以价廉物美的材料满足施工生产的需要，控制施工过程中材料的质量和数量，控制工程和产品在最低区域的材料成本。严格按照质量标准和设计要求对设备、材料进行订购、采购、运输和维护，处理不当将影响工程质量。严格控制设备材料采购。设备和材料的采购应根据设计图纸和技术要求认真准备，并经项目经理批准。采购合同签订前，应通知业主或设计、监理对变压器、电动机、发电机、不间断电源柜、电梯等重要工程设备和材料进行确认。

3.4安全管理工作

在建筑电气工程项目的施工过程中，甲方项目部要对安全管理过程进行监督，加强预防为主、安全第一的管理制度，要求乙方施工人员在合理的制度约束制度的帮助下，增强责任心。以及管理控制系统，确保建筑工程能够满足精细化管理的要求，减少技术误差。同时，实现电气工程项目质量管理水平的整体优化。最重要的是，甲方项目部要对施工过程进行整体管理，完善技术提交和安全监督体系，结合责任管理结构，完善项目管理，提高建筑电气施工管理和质量控制水平。在一定程度上是工程。

4 结语

建筑电气安装工程质量是直接影响建筑工程质量的重要因素。施工前必须制定切实可行的预防措施，将质量问题消灭在萌芽状态。这对电气安装工程的设计和施工人员提出了更高的要求，使电气安装工程处于重要地位，掌握电气安装工程的质量管理，保证电气安装工程的质量，保证电气安装工程的安全。人民的生命和财产。总之，一个好项目的建立离不开电气管理人员之间技术、技能和管理经验的密切配合。

参考文献

[1]叶健文.建筑电气施工管理及质量控制措施研究[J].中华民居（下旬刊），2018（04）：380.

[2]林绅.建筑电气工程施工管理及质量控制[J].中国高新技术企业，2018（18）：92-93.