中小企业财务管理问题及对策研究

何宏波

中小企业是我国社会主义市场经济的重要组成部分，在促进经济增长、优化社会主义市场经济结构、创造就业机会等方面发挥了重要作用。财务管理作为企业管理体系的重要一环，对企业健康持久的发展有着重要影响。中小企业受限于规模、产业链环节、内部管理等，其财务管理存在众多问题，严重制约了企业发展，因此客观分析中小企业财务管理存在的问题，以找出解决问题的措施，对进一步激发中小企业活力有重要作用。

一、中小企业财务管理问题分析

（一）管理者财务管理意识不够

中小企业由于其拥有的资源相对缺乏，同時面对的是完全竞争的市场环境，所以管理者往往将有限的资源集中在能带来经济利益的业务中，对财务管理这种需要长期投入才能带来相应收益的管理模块则相对欠缺。集中表现为有些企业选择代理记账的方式，关键的财务管理人员由相应的兼职人员担任，导致职责不清，问题得不到及时解决。特别是企业看中的业务，在最终签订合同的环节，往往由于缺乏财务管理人员以及财务管理的意识，导致合同中财务问题频出，最终对经济利益带来直接影响。另外一方面，有一部分中小企业虽有专职财务人员，但是往往将精力投入到企业内部的核算过程中，误将核算管理作为工作的重点，缺乏预算管理、过程监控、风险预警等对企业经营管理更有意义的财务工作。

（二）财务管控能力差、资金利用效率低

资金使用计划是中小企业业务安排的重要环节，也是企业财务管理的重要环节，但是当前中小企业由于缺乏科学、规范的财务管理体制，往往缺乏资金的使用计划安排，即使有，其资金使用计划也缺乏可行性，没有建立在企业内外部信息的基础之上，由于财务管控能力的缺乏，导致中小企业在资金计划上缺乏长远计划，和企业业务规模发展无法匹配，也无法树立企业信用，为企业后续融资创造基础。当前中小企业面临资金难困境时，往往选择企业间相互借贷以及信用担保，这就为中小企业的安全性带来一定的风险。

（三）企业应收账款管理缺乏

中小企业为了拓展市场，往往会给客户在账期上的优惠，这就带来了大量的应收账款，但是同时企业的财务管理水平未能与之匹配，企业业务人员在销售谈判过程中的随意性，例如合同范式的不完善性、合同必要条款的缺失，都让企业的应收账款存在变成坏账、呆账的可能。

二、企业财务管理水平提升的重要性

企业财务管理关联着企业的资金使用情况、应收应付账款的使用、成本的控制，关联着企业成长的各个环节。更为重要的是，企业的财务管理水平关联着企业风险的控制，建立良好的企业财务管理意识和体系，有利于为企业的经营决策提供依据，有利于规范企业的运营行为，为企业的长久健康发展提供保障。

三、提升企业财务管理水平的措施

（一）提升财务管理在企业运行过程中的作用

如果没有让财务管理参与到企业业务经营的过程中，空谈提升财务管理重要性是没有意义的，需要让企业财务管理从业人员参与到企业业务的各个环节，发现问题，解决问题，同时提供支撑，这样才能建立有针对性的财务管理制度与办法。

（二）做好企业财务管理信息化建设

企业财务管理的核心意义是为企业的经营决策提供支撑与依据，这就要求企业财务管理必须做好与资金相关的一切信息的收集整理工作，需要建立信息化的接口，实现信息接口和业务接口的对接，实现业务信息的共享，同时加强业务与财务管理的无缝对接，做好基础信息的收集整理工作。企业财务管理信息化建设除了硬件设施的建立，更为重要的是企业财务管理人员素质的提升，中小企业需要利用一切可能的途径，加强对企业从业者的培训，更新其企业财务管理意识，让其从核算管理等基础业务中得以释放精力投入到企业财务管理的工作中去。

（三）通过建立规范的财务管理体系，实现财务管理水平提升

企业规范的财务管理体系包含资金管理、应收账款管理、存货管理等方面，在资金管理方面，资金管理制度的核心需要突出资金使用效率的提升，并且做好资金使用的基础数据的收集与整理;应收账款的管理突出的是客户信用管理制度的建设，中小企业需要加强对客户群以及供应商的管理，要加大应收账款的核销制度，做好账龄分析，同时对应收账款的管理工作应该前置化，要做好对客户的过程管理，对企业可能出现的风险进行必要的预警工作;存货是企业生产经营循环过程中的一个重要环节，其对企业资金的占用对企业的经营活动有重要的影响，企业需要结合上文所提信息化建设，同步做好企业存货管理建设。

（作者单位：陕西财经职业技术学院）