刘清卫
(山东金岭矿业有限公司,山东 淄博 255080)
在我国的机电器材高速创新发展的趋势下,人们越来越关注矿山企业的开采矿产的工作效率与开采矿产过程阶段的安全性。这也是我国经济的快速提升的基本保障。所以,对铁矿山的机电设备进行科学、合理的管理,是矿山企业能够提升开采效率,减少安全事故的重要保障条件。所以,在铁矿山企业的实际开采阶段过程中,管理人员应该把机电机械器材的合理、科学管理和维护检修设备器材的管理措施有效地落实。
在机电机械技术的快速更新下,矿山企业开采模式也从以前的机电机械辅助、人力为主要因素的开采模式转换成为当下的机电机械为首要因素而人力作为辅助的开采模式。如果能够有效地管理维护矿山企业的机电机械电气器材,就可以保障开采机电机械工作的正常运行,减少因为机电机械器材出现故障而导致的企业停止开采的时间损耗。并且还可以增加机电机械电气器材工作人员生产过程中的环境安全性,进一步满足矿山开采企业实现更高的经济收益性的目的。
在矿山开采阶段中,矿山企业科学、合理的机电机械电气的管理与检修维护管理很重要。
然而,在实际的矿山开采工程开采过程阶段中,管理人员为了达到尽量的压缩矿山开采支出成本的目的,尽量降低矿产企业的经济开支数额,对企业所必须具有的管理部门十分随意地撤销,大量地减少矿山开采企业的管理人员岗位数量配置的最低基本要求。更有甚者,还会出现矿山开采企业中其他部门类别的企业管理人员来分管的现象,比如,矿山企业的机电机械管理部门的管理人员由矿山开采部门人员来进行兼职、矿山企业开采安全是由矿山开采的技术工作人员进行兼职以及甚至直接没有矿山开采管理人员对于机电器械的维修相关的管理。矿山开采企业的管理层过于重视矿山开采的工作效率、开矿成本从而影响了管理层对于矿山开采机电机械的维修管理,这种情况的出现,对于矿产开采企业进行顺利工程开采任务来说具有不利的影响。
矿山开采企业机电机械维电气修管理机制完善性不足,这就容易造成矿山开采企业的管理人员在相关的工作过程阶段中不能有效地达到有据可依的工作效果。因为通常不同的矿山开采企业管理人员对于同一件机电机械维修的管理方式、管理目的存在一定的差异性,甚至在对于有的机电电气机械维修事物上,不同的矿山开采企业的管理人员管理思路完全相反,这就非常容易出现下级管理人员没有主见,他们不知道到底按照哪位领导的思路进行工作,进一步更加容易出现矿山开采管理混乱的情况。比如,开采效率过低、矿山开采工程的开采成本出现预算超支、机电机械的危险隐患交大以及矿山企业没有绿色开采作业等。
矿山开采企业机电机械维修如果没有进行严格的管理,对工作人员的人身安全会造成严重的隐患。在很多机电机械运行过程阶段,很多机械设备的工作状态都是处于存在安全隐患的状态之下,比如,如果工作人员对绞车机械设备没有采取定期的检查维修,还有只是往往利用经验来对可能的机械设备故障进行判断,并没有固定的机电机械维修制度措施。
对于矿山开采企业来说,因为机电机械电气器材种类繁多、更新速度较快等原因,这就造成了机电机械维修人员专业职业水平不足。矿山开采企业应该增加对机电机械维修人员的职业水平的多次教育和专业机能水平的培训提升,比如,企业内部可以形成良好的相互学习的氛围,出行“导师带徒弟”的制度措施,把对机电机械维修管理水平具有差异性的同事进行划分,把管理水平较强的人员比管理水平相对较弱的人员划分到一组,专业技术水平强的人员对专业技术水平较低的人员进行指导,可以有效地提升矿山企业整个机电机械维修管理人员的工作水平,从而有利于形成更好的矿山企业机电机械维修管理团队,保障机电机械维修工作的有效实施。
建立健全矿山企业管理办法,形成机电机械维修管理团队,将实际开采作业中的机电机械维修责任细致划分,划分到每个人。并且,还要建立相关的工作奖励与惩罚机制,从而确保机电机械维修管理者严格执行办理办法和工作中遵守相应的规章制度,在开采作业中达到良好的机电机械维修管理工作目标。在开采作业中过程阶段中,机电机械维修管理人员要常常深入铁矿产的开采现场,不能因为开采现场环境的艰苦,仅仅在办公室办公,这样机电机械维修管理人员就无法及时有效地了解到铁矿产开采现场中机电机械中存在的安全隐患,以及可能出现的机电机械安全事故。
因为矿山开采工作的特殊性,这就导致了机电机械器材工作运行的情况差异性很大。不同的设备工作环境因素也会对于同一种型号的机电机械器材造成不同的影响效果。在对机电机械器材进行维护管理实施的阶段中,需要根据不同环境之下的机电机械器材有针对性的设计不同的维修方式。在机电机械器材的型号选择过程中,应该由专业技术人员对机电机械器材的型号选择、机电机械器材的合理安装、机电机械器材的质量验收、机电机械器材的科学维护以及机电机械器材的存档资料来进行管理。对于矿山开采企业来说,安装的机电机械器材,首先要达到国家的相关规范标准,对于质量缺陷以及缺乏地线等保护装置不足的机电机械器材必须要经过修复才能安装使用。当机电机械器材完成安装后,要经过管理人员对它们的细致检查验收通过后才能投入使用。
因为在铁矿山开采过程阶段中,开采现场的工作人员中有很大一部分是对于机电机械器材专业性知识严重不足的普通劳动力农民工,这就使得铁矿山开采工作的劳动力的机电机械器材职业水平往往不足。铁矿山企业的管理人员如果没有实施好铁矿山开采工作中的机电机械器材管理,对现场的开采人员没有足够有效的指导措施和工作进展的监督,就有可能出现农民工开采作业所必须掌握的机电机械器材使用技艺熟悉程度严重不足的情况,进而在铁矿产开采工作阶段胡乱作业,这样就会大大减少铁矿产开采企业的采矿效率与矿产开采人员的工作安全性能,严重地减少铁矿产企业的经济效益性质。所以,铁矿产开采企业管理人员应该通过完善相关的机电机械器材管理制度,建立起有利于矿产企业进一步发展的长效管理机制,实施矿山机电机械器材的转型升级提升。提升机电机械器材的管理办法,让铁矿开采企业管理人员做到有规章办法可以依据,这样更有利于铁矿产采矿工作的按照科学、合理的过程来有效地实施,从而可以显著地提升铁矿业经济的合理开发以及循环发展。
工作人员通过对矿山机电机械器材的破损程度定期检查和修复,建立起来完善矿山机电机械器材质量监管措施,也可以显著地提升铁矿山企业的开采效率和降低安全事故的发生概率。通过对矿山机电机械器材的定期检查和修复,管理人员可以更加及时得知矿山机电机械器材的故障情况以及可能带来的不安全隐患,从而可以及时对发现的问题进行纠正措施,让矿山机电机械器材工作阶段中的问题得到有效的解决,提升矿山机电机械器材运行的矿产企业的整体经济收益性。
综上所述,良好的矿山的机电机械器材维护修理管理工作对于保障铁矿山的安全生产与提高矿山企业的开采效率具有很重要的作用。在对矿山的机电机械器材的管理工作阶段过程中,管理人员应该充分考虑不良的机电机械器材管理给矿山的整体开采工作带来的巨大安全隐患,并且以此作为工作的基础保障点,依据当地铁矿山开采工作存在的具体的工程开采环境、开采隐患,有针对性地对其管理。通过这种方式才能更显著地提升矿山开采工作的效率与安全性,提高铁矿石开采企业的经济收益。