马春艳
【摘 要】近些年來随着我国高校数量的增加,高校财务的工作也引起了广泛的重视,而高校的投资也由原来的国家财政投入改为了财政拨款,筹款方式越来越多样化。因此高校财务管理工作对整个学校的可持续性发展有着至关重要的作用,下面文章对高校的财务会计工作的创新改革进行讨论。
【关键词】高校;财务会计;现代化;创新改革
一、高校财务会计管理的现状以及存在的问题
1.1 管理人员工作素质参差不齐
在某种程度上来说,高校财务管理工作的效率,资金管理,风险评估与规避等等问题,都和管理人员的工作素质息息相关。但是在目前调查的结果中显示,管理人员在学历,经验与财务管理观念的创新上都不容乐观。因为社会的发展速度非常快,高校财务管理的工作上也需要根据发展形势进行创新,因此这也就需要工作人员能够及时了解当前会计管理的相关信息,做到与时俱进,不能仅仅局限于书本中的知识,高校可以引进一些先进人才来组建起一支综合型的团队。
1.2 财务管理工作制度缺乏规范性
财务管理工作本身就是一项要求非常严格的工作,但是目前在我国许多高校中这项工作还没有形成规范的管理制度,当然也就没有严格的管理制度,这就给一些投机取巧的人提供了机会。财务管理工作规范的管理制度不仅在企业中很重要,在高校中同样不可忽视,为了高校的长远发展来考虑必须要切实落实这项工作。
1.3 管理模式上缺乏创新
目前在我国高校的财务管理中主要有两种管理模式,一种是统一管理和分级管理,另外一种是统一管理和集中管理。前者的管理方式虽然可以在很大程度上调动起工作人员的积极性,但是这种过于分散的管理的方式,导致在工作中部门之间沟通不畅,进而影响整个财务管理的工作。而后者的管理方式,在某种程度上体现了高校财务管理工作的高度集中,这种方式直接的影响就是打消工作人员的积极性。两个管理方式各有自身的利弊,进行更好的融合才能为高校财务管理工作做好铺垫。
二、高校财务管理工作的创新措施
2.1 引进相关先进理念与管理人才,提高当前财务管理队伍的核心素质
对于高校财务管理工作人员的管理上要从两个方面入手,一个是提高当前现有队伍的核心素质,另外一个方面就是引进先进的理念还有人才。引进先进理念和人才的目的主要有两个,一个是希望通过先进经验的引入可以让当前的人员意识到自身的不足,加以改正,进而提高当前队伍的整体水平。另一个就是希望原有队伍与引进人才之间可以多多交流,相互之间取长补短,能够建立起一支综合性非常强的队伍,进而能够更好的适应新时代下高校财务管理工作的挑战。
2.2 优化传统财务管理模式
在传统财务管理模式中,两者之间各有利弊,而想要更好的进行财务管理工作就要综合两者的优点,同时放弃两者的缺点,做到综合运用。而理想中的财务管理模式要做到在学校财政统一的前提下,建立一个综合性的平台,同时在加上资金流动的配合。不能不承认的是,想要做好这项工作,集中领导是非常重要的,与此同时也要进行统一安排,统一规划。而在信息更新日新月异的大环境下,建立一个综合性的平台对于会计工作来说也是非常重要的。而资金的流动就是要搭建起一个完整的核算中心,在保证集中与分散两种管理模式正常运转的模式下做到正常的资金运转。
2.3 及时更新财务管理的先进思想
就目前高校的财务管理工作来说,负债的情况是比较普遍的,但是收入的状况却不是很稳定。出现这种情况的主要原因就是,在财政拨款前,财务预算做的并不到位,财务预算的提交要考虑到学校当前的贷款,还贷的能力以及收入的一个情况。因为只有综合考虑到这些情况,才能保证高校的还贷与收入保持一个动态平衡,进而保证高校在外界的信用问题,做到可持续性发展。而想要做到这一切的前提就是,财务管理工作人员要及时引进思想,顺应当前市场的发展,避免一些财务中可能出现的问题,精准完成财务预算。
2.4 加强高校内部财务的控制工作
在高校的角度来说的话,加强对资产的保护工作是非常有必要的。而这种保护体现的实际形式可以分为以下两个方面:一个是高校在综合自身的财务情况与当前的法律制度以后,制定出一个保证本校发展的规章制度,达到约束财务管理部门的目的;另一个就是在高校财务管理的各个工作流程中,例如机构发展,基本业务拓展中,都有一个严格的规范制度。
2.5 统计高校中的人才成本
在人才的成本管理问题上,高校要积极借鉴企业中的核算方式,采取这样一个方式,那就是将教师的教学活动与科研研究都作为一种成本来计算,与此同时把教学活动和各项科学研究的支出经费看作是企业直接发放的工资,把上述两种活动中需要的材料看作是直接材料。当然,在上述活动培养过程中出现的损耗费用看作是当期的损益。这种参照模式的主要原因就是财务管理环节中可以直接看到资金的流动以及使用方向,在某种程度上也可以达到控制资金流动的目的,间接的加强了学校领导对于财务工作的控制。
三、结束语
在上文的叙述中,我们不难看出高校财务管理工作上还存在着许多不足,而在经济全球化的大环境下,各行各业的财务管理工作都面临着不小的挑战,高校也是如此。在这种情况下,高校要根据自身的水平结合当前环境完善适合本校发展的财务管理制度。因为高校在教学活动与科学研究上的经费支出是一笔不小的数目,如果高校的财务管理制度跟不上的话,非常有可能会出现财务漏洞等问题。所以,高校财务管理工作要结合自身的考虑适当进行创新,实现可持续性发展。
参考文献
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