航空零部件产品质量的标准化管理问题研究

孟祥永　李恒　王新磊　种劼

【摘 要】航空设备的安全、持续和稳定运行于零部件自身的质量有着不可分割的联系，可以说，航空零部件的质量水平直接影响航空设备的运行水平，所以重视航空零部件的产品质量问题非常的必要。文章对航空零部件产品质量的标准化管理问题进行全面的分析与研究，总结具体的问题并在问题基础上讨论解决问题的策略，旨在为实践提供指导和帮助。

【关键词】航空零部件;产品质量;标准化管理

中图分类号： F203 文献标识码： A 文章编号： 2095-2457（2019）21-0248-002

DOI：10.19694/j.cnki.issn2095-2457.2019.21.116

Research on the Standardization Management of the Product Quality of Aviation Parts and Components

MENG Xiang-yong LI Heng WANG Xin-lei CHONG Jie

（China Airlines Aircraft Co.， Ltd.， Xian Shaanxi 710089， China）

【Abstract】The safety， continuity and steady operation of aviation equipment are inextricably linked to the quality of the spare parts themselves. It can be said that the quality level of aviation spare parts directly affects the operating level of aviation equipment， so it is very necessary to pay attention to the product quality of aviation spare parts. This paper makes a comprehensive analysis and research on the standardization management of the quality of aviation parts and components， summarizes the specific problems and discusses the solving strategies on the basis of the problems， so as to provide guidance and help for practice.

【Key words】Aviation spare parts; Product quality; Standardized management

从现阶段掌握的资料来看，多方面的因素会对航空零部件的产品质量标准化管理产生比较显著的印象，比如在生产管理中，生产材料的控制，工艺的选择，生产操作的执行等均会影响到具体的工作，所以在实践中为了更好地控制产品的质量，必须要对具体的因素做分析，确定管理存在的问题，并给予问题讨论管理策略和方法，这样，产品质量的标准化管理才会实现进步与提升。

1 航空零部件产品质量标准化管理的现实意义

从目前的分析研究来看，在实践中之所以强调航空零部件产品质量标准化管理主要有两方面的意义：（1）航空零部件产品质量影响着航空设备的使用安全。从具体分析来看，航空零部件的具体功能发挥对航空设备的安全性有重要的影响，所以处于航空设备安全性考虑，零部件的管理必须要做加强。（2）零部件的管理直接影响航空企业的经营效益。管理不善会加大在零部件方面的投入，这于经营效益实现不利。

2 航空零部件产品质量标准化管理的影响因素

2.1 生产过程中的管理影响因素

航空零部件产品的生产中，影响标准化管理的主要因素如下：（1）生产材料。材料选用知否科学、合理是影响产品质量标准化的首要因素，所以在生产过程的管理强调中，需要对材料选择做甄别。（2）生产工艺选择，不同的工艺其效果不同，所以在管理中需要对工艺特点和优势做分析与研究。（3）生产监管，具体包括了生产过程中的标准化指导和管理。此部分工作对管理效果的影响显著，所以需要对其做全面性分析。

2.2 日常管理的影响因素

在航空零部件的产品质量标准化管理实践中，日常管理也是需要重视的内容。就日常管理的具体分析来看，影响因素主要有：（1）制度因素。制度是管理实施的重要依據和参考，如果制度的规范性和专业性存在问题，那么管理问题必然会存在。（2）内容问题。管理内容的全面性对具体的管理影响巨大，所以在实践中需要重视管理内容的全面性。（3）人员因素。在管理中，人员因素的作用不容忽视。

3 航空零部件产品质量标准化管理问题

3.1 管理内容的完善性问题

目前的航空零部件产品质量标准化管理，存在的突出问题是管理内容存在着不完善的情况。从具体的分析来看，影响产品质量的因素是多样的，所以在质量标准化管理实践中，需要针对具体的质量影响因素构建完整的管理体系，将具体的管理内容纳入其中，这样，管理内容得到全面性认知并实施相应的管理，管理问题可以得到有效的规避，但是目前的管理，体系构建不完善，内容确定也存在比较大的漏洞，所以具体的管理实施效果差强人意。

3.2 管理方法问题

对目前的航空零部件产品做标准化管理分析发现其管理问题还体现在管理方法方面。从实践研究来看，管理方法的具体选用关系着管理的质量和效率。举个简单的例子，传统的人为管理方法对人员素质的要求比较高，如果人员本身的水平存在问题，管理方法的执行会大受其影响。所以在实践中，需要积极的讨论分析管理方法的科学性、可行性与管理内容的匹配性。目前的管理中，方法利用存在着盲目性，所以不仅管理方法的价值发挥受限，管理也会出现多方面的问题。

3.3 管理模式问题

现阶段的航空零部件产品标准化管理采用的多为事后型管理，这种管理的突出优势体现在针对性强这方面，不过其也有着致命的缺陷，即管理无法实现对问题内容的事先预警，所以问题发生后，影响比较大，造成的损失往往超过预估。总的来讲，在现阶段的管理实践中，科学的采用管理模式非常的必要，而当前的管理模式采用，存在着滞后性，与管理存在着匹配效果方面的问题，所以说管理模式的问题比较的显著。

3.4 管理专业性问题

在产品质量的标准化管理实践中，强调专业化的管理是非常必要的，而目前的管理，在专业性方面的表现不够突出。一方面是管理制度存在着不专业的情况。就目前总结的资料来看，管理制度的专业性较差，责任制度、监管制度以及执行制度等均存在着不完善的情况。另一方面是管理队伍的专业性比较弱，不仅管理人员的理论专业性水平较低，实践操作水平也无法达到专业水准，所以在具体的管理中，专业性问题表现非常的突出。

4 解决航空零部件产品质量标准化管理问题的措施

4.1 完善管理内容

就产品质量的标准化管理问题解决来看，第一项重要的措施是完善管理的内容。而对管理内容做具体的完善，需要执行三步：第一步是确定管理的具体目标。管理目标对管理有指导作用，确定管理目标可以为管理实施提供方向与动力，而且管理目标的确定会为具体的管理内容制定和设计提供参考，这样，管理内容的设计科学性会更加的突出。第二步是对管理的内容进行大类划分。总的来讲，管理的内容是多样的，而且具有复杂性，如果不做分门别类的设计，内容很容易出现遗漏的情况，所以在管理实践中，可以针对管理目标做管理大类的划分，这样，管理的具体方向会更加的明确。第三步时基于管理大类做更加细致的管理小项目补充，通过管不管理小项目，整个管理内容体系更加的完善，管理的目标和方向更加的明确。简言之，管理内容的完善对管理遗漏问题解决而言有积极的意义，所以在实践中，有计划、有针对性地对管理内容进行完善有非常突出的现实价值。

4.2 科学选择管理方法

在航空零部件產品的标准化管理实践中，科学的选择管理方法对于管理问题的解决也有重要的作用。就管理方法的科学选择而言，需要执行三步：第一步是需要对可供选择的方法进行分析与研究，确定具体方法的优势和缺陷。第二步是基于优势和缺陷讨论确定管理方法的使用性价比。第三步是基于性价比的最终评价做方法的选择和利用。从目前的管理方法实际利用来看，信息化、网路化管理方法的利用效果比较的突出，一方面，信息化管理能够实现管理信息内容的共享，而且数据信息资料的分析速度比较的快，所以采用此种方法，管理的效率会有明显的提升。另一方面，网络化管理能够突破传统管理的环节或者是流程限制，实现管理的跨环节实施，这样可以有效的改变过去的环节受阻和管理无法实施的情况。总的来讲，科学的管理方法选择和利用对标准化管理的实施有非常显著的价值，所以重视管理方法的选择和利用现实意义突出。

4.3 采用预防式管理模式

在标准化管理实践中，管理模式的选择是否合理对于管理的实际效果也有重要的影响，所以在具体的管理问题解决中，需要针对过去的管理模式选择预防式管理模式。所谓的预防式管理模式指的是针对管理问题的解决而采取的一种规避管理问题的管理模式，这种模式的优势在于未雨绸缪。就此种管理模式的具体利用来看，主要的执行分为两步：第一步是在传统资料的分析基础上确定管理可能存在的问题。基于资料分析发现在实际管理中，工艺选择、材料利用、管理方法执行等问题均会发生，所以在实际管理中，预防式管理模式会针对可能存在的问题构建标准化的管理策略。第二步是在管理实践中，对管理进行监督和分析，一旦发现存在问题，离职机型针对性的管理纠正措施，这样，管理问题得到及时性解决，管理的标准性和可靠性显著提升。总而言之，启用预防式管理模式，这于管理的最终效果发挥有非常突出的价值。

4.4 强调管理的专业性

在航空零部件的标准化管理实施中，解决管理问题的最后一项重要措施是强调管理的专业性。从目前的管理专业性强调来看，主要的内容有两项：（1）管理制度的专业性。制度是管理实施的重要参考，也是决定管理是否标准的重要衡量工具，所以在管理中，为了实现专业，需要基于专业的标准制定规范、可执行的制度，比如责任制度、监管制度、操作制度等等，这些规范的制度确定可以对管理的实施有统一的约束，这样，管理的专业性、统一性会更加的突出。（2）管理队伍的专业性。在标准化管理实践中，管理队伍是否专业也具有重要的价值，所以需要对管理队伍的专业性构建做分析。从目前的管理队伍专业性构建分析来看，一方面是要强调管理人员的理论专业化水平，另一方面是要强调管理人员的实际操作专业化水平，通过二者的综合强调，保证管理队伍的高素质，这样，管理的专业执行效果会更加。

5 结束语

综上所述，航空零部件产品的质量标准化管理对于航空设备的安全运行，航空企业的效益实现有非常突出的影响，所以基于具体的产品质量影响因素做相关的问题分析并讨论具体的改进策略，现实意义显著。