探究金融管理信息化的创新及应用

罗舟 李寒冰

摘要：现如今，随着国家经济飞速发展，信息技术也一直在进步，各行各业都对信息化的要求更加高了，行业管理中的信息化需求促进了信息技术在企业中的发展和传播，出现了信息管理的新形式，企业管理的信息化使得企业金融管理具有了坚实的发展基础，能够系统稳定的运行，金融管理也需要网络大数据作为重要支撑，这两者在当今社会是相辅相成的，并且不断在企业里占据着更多更重要的份额。金融管理的信息化程度在不断地加深，有了信息化的管理形式，金融管理不再是单向的将信息输入或输出，而是可以进行一些实时的双向信息互动，这表明企业的金融管理已经完成了一个质的飞跃，在信息化上的创新能够使得企业的金融管理得到更好的水平提升，本文对我国目前的金融管理信息化程度进行了探究，对信息化的创新和应用策略进行简要的探讨，希望能为企业的金融管理信息化提供一些参考和建议。

关键词：金融管理;信息化;创新;应用

随着信息技术的发展，计算机多媒体应用已经普及千家万户，各行各业也逐渐开始改革自己的运行体系，向信息化靠拢，传统的治理方式已经落后，各种信息创新应用模式如雨后春笋版涌现，信息化的普及是现代人们的快节奏生活和追求高效率的目标所决定的，信息化管理平台的出现使得信息传输和处理只需要几秒，工作人员可以利用网络随时随地接收信息或传送信息或者和其他不在眼前的人交流信息，这些功能对于金融管理的影响力是非常大的，获得各企业管理层的拥护也非常广，追求信息化的创新和应用正在逐步成为企业金融管理的发展目标和最终落脚点，但是在发展中也出现了一些亟待解决的问题。下面就主要从金融管理信息化存在的问题以及由此产生的措施展开探究，从而有效促进金融信息管理化的发展。

一、金融管理信息化创新与应用中存在的问题

在企业金融管理信息化的发展中，难以避免地会出现一些问题，问题的出现时正常的，所有事物的发展就是在不断发现问题研究问题解决问题中进行的，所以面对出现的问题不用慌张，而是要冷静思考这些问题出现的根源，并针对根源对症下药，提出解决问题的措施，逐渐提升保障水平，防止同类型问题的产生。下面对金融管理信息化创新与应用中存在的问题进行简要阐述。

（一）缺乏完善的信息服务平台

隨着生活水平的提高，人们对于信息的服务要求也更加高，信息化平台必须不断对自己的功能进行完善细化，并根据用户的反馈改良，才能不断提升自己的多元化服务水平。企业在金融管理的信息化水平创新改良中，要注重对其中信息化的服务方式和服务内容的创新，比如有一些客服在线答疑、统一配送和售后服务等信息化服务，尽量满足用户的不同需求。但是这些服务形式的创新不仅要依托于科学技术，还需要有足够的人力资源和财力资源，以及要有一颗为用户着想的心，很多金融企业目前还做不到，有些企业甚至没有建立信息化的服务平台，导致用户不能得到信息化的服务，只能进行一些传统的信息严重滞后的服务流程，数据也不够准确。这样就使得企业不能为用户提供优质的服务，致使顾客对企业产生不好的印象，影响企业的长期发展。

（二）信息化管理体制不健全

目前，我国很多企业都是比较固定化的结构，一般都是总分总的形式，中央垂直管理地方，这样可以在很大程度上保证企业资金得到有效管理和监督，帮助企业资源能够得到进一步整合，尤其是针对有些企业子公司比较多的情况，信息化管理体制不够健全就会导致在管理过程中风险进一步增加，针对资产管理的风险，我们必须予以重视，否则，久而久之，就会影响企业的发展，不利于企业可持续。

（三）安全性问题较为突出

在金融信息化的过程中，安全性问题是比较值得关注的问题，当前，很多企业的生存环境比较不利于企业成长，管理体制不够健全，信息不够对称，有些企业的数据没有形成比较有效的屏障，企业的计算机技术防御功能比较弱，安全性问题频出，这不利于企业进行有效生产，我们要重视这种问题。

（四）信息化人才缺失

在信息化系统的建设过程中，特别是在企业金融经济管理过程中逐渐出现了人才缺失的问题，很多人员的任职期间工作效率不够高，金融企业对信息化的更新与培训也没有引起足够的重视，大多数企业信息化水平太过落后，这也是大部分企业所面临的局面，我们需要正视这样局面，然后提出相应的解决措施。

（五）观念过于陈旧，没有及时调整与更新

在现实生活中，由于管理技术还没有到位，金融经济管理层面还存在一定的问题，需要更具实际情况进行更新，很多的管理者只是关心收入，没有对成本进行合理控制，最终会导致支出大于收入。这样来看，信息化的运用需要合理的经营与管理，要进一步优化资源配置。

二、金融管理信息化创新的措施探究

（一）企业需要构建信息化服务平台

在信息化过程中，企业要顺应时代潮流、有效构建信息化服务平台，这样就能够完善信息管理不畅通的问题，企业在金融创新化的过程中要积极想办法搭建信息化服务平台，员工能够通过平台实现一定的沟通和交流，促进服务平台建设。该平台的结构也可以有效划分。首先，服务管理层。这个平台的构建主要是为了用户管理服务，保证企业实现金融管理的整体性;其次，应用层。这种层面的构建主要是为企业相关软件的租赁服务，这样可以为企业提供日常的技术支持与修复指导;最后，基础层。主要包括一些基础的金融服务管理和协议。

（二）建立完善的金融管理信息化体系

在金融服务管理过程中，尤为重要的就是信息之间的互通，要保证信息进行及时有效交流与沟通，这样能够保证具体工作进行有效开展。比如，在企业信息化管理与建设的过程中，可以注重企业的信息系统的有效构建，工作人员需要对金融中涉及的基础信息进行有效收集与整理，然后进行相关验证，最后储存到金融管理数据中心，在公司的机构构件上，可以充分利用扁平化模式，对于金融管理工作，需要指定相关的评价标准，对具体的信息进行量化，这样可以为公司今后的金融管理工作进行有效管理和支持，要根据信息化整理过后的指标与结果进行有效分析，建立差别化的信贷政策，要积极鼓励客户的各种相关的业务行为，保证金融管理手段的有效性，进行有效的头脑风暴，最后要提高各种部门的执行和落实能力。

（三）加强金融管理的安全监管

在企业信息化的过程中，也需要加强企业的安全监管，要提升自己的金融管理水平与能力，在金融管理过程中，企业要建立自己的信息防御系统，在日常运行中要加入基本的防控控制手段，根据不同的情况进行垃圾过滤，保证信息的有效性，避免信息泄露，在日常维护过程中，还会出现病毒入侵等问题，要加强技术维护与更新，在实际生产过程中，要进行有效地安全监管。

（四）重视信息化在企业文化管理中的应用

企业文化在企业经营管理活动中起着重要的作用，不仅仅包括企业的物质文化、制度文化、精神文化、价值观念等，在信息技术飞速发展的背景下，企业信息化管理显得尤为重要，要加快企业的信息化建设，要进一步加强用人培养机制，专门配备专业化人才，加快企业国际化经营的步伐，促进企业的进一步发展，加强与国外的經济技术交流与合作，建立具有专业化团队的企业管理制度，重视企业文化在企业信息化管理的引领作用。

三、总结

随着信息技术的发展，信息化也逐渐成为金融管理的主要手段，信息技术的发展能够构建更加高效化的金融管理体系，帮助企业进行更加有效的金融管理，这样可以更加有效的进行安全监管，不断提高自己安全管理的有效性，促进企业健康可持续发展。

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作者简介：

罗舟（1991.6-  ），女，江西九江人，硕士研究生，讲师，研究方向：金融投资;

李寒冰（1990.4-  ），女，江西九江人，硕士研究生，讲师，研究方向：会计学。