专用性视角下军事人力资本投资研究

孙佳伟

摘  要：军事是国家发展的有力基石，正是因为它的地位极其重要，所以才需要强大资本的介入。在专用性视角下，增强军事人力资本投资，主要有四个原则。四种原则：坚持资本的引导能力;认可效率作为导向规则;奖惩制度可以相互转换;针对特殊情况要特殊对待。这四种原则是为了更好的利用资本，实现投资效益最大化。本文将会从专用性视角这个大方面来讲述如何实现军事人力资本投资。

关键词：专用性视角;人力资本;军事投资

军事的人力資本有一个非常重要的特点，就是它具有专用性。此特性最大的弊端就是使军事上的资本没有办法在此领域之外获得相当可观的利益，与当前交易流通量最大的市场不可能产生正常的交易，从而对社会经济没有任何的推动作用。在此领域目前最大的问题就是如何在专用性视角下设计正确明了的制度，使军事人力资本的投资获得最大的效益，同时要平衡专用投资和投资结构两方面。针对当前问题，要优化专用性军事资本的投资，建设出一条符合中国特色的道路。

一、人力资本

简单描述一下人力资本的概念。这个理论从经济学中衍生出来，是对当时的经济理论进行的总结。人力资本主要是指人所具有的潜力。人类在经过正常的学习以后，会对从事的职业有相当可观的认知，在工作时，会更加容易投入到其中，如果公司对人力资本进行更大的投资，比如说增加职业培训项目，产生多倍的人力效益，公司就能收获更加可观的利益。在军事上，人力资本同样非常重要。国家会对入伍的军人进行知识培训和体能训练，增加他们的知识储备量，提升他们的个人素质，最后带给国家的，则是军人在保卫国家上可以做出更大的贡献。但资本的投资量和人数会有巨大的差别，如何投资，以实现更好的收益，是相关人员一直在思考的问题。

二、资本激励

（一）坚持四个原则

在专业性视角下，增强军事人力资本投资，必须要坚持四个原则：

1.坚持资本的引导能力

专用性的人力资本在投资时要格外注重激励性，因此我们要格外重视资本的引导能力，我们研究军事人力资本投资的主要原因，是为了增强我国的军事实力。我们明确目标为增强部队战斗力，这就意味我们开展的一切活动都要围绕着提高军事人力资本存量为主题展开。严格意义上来讲，军事人力资本投资激励与一般企业投资的激励是不同的，为了使这种激励能够发挥更大作用，我们应该坚持资本的引导能力，更加明确目的性，特别注重调动军队的积极性。合理地利用资本，激励军队朝着目标前进。

2.认可效率作为导向规则

效率是有资本介入的企业的最终追求，有人力资本投入的军事上也是如此。一个部队就像是一个小型企业，如果士兵没有任何的积极性，军队的整体战斗力就无法提高。将应用在企业身上的规则，同样照搬到军事上，也能够发挥出出色的效果。此原则主要针对了军事的积极性进行研究，只有调动个人的投资积极性，肯在自身下苦功，才能获得外来的专用性投资，也就是所谓的军事人力资本投资。士兵个人的投资只需要付出极小的成本，但如果培养得好，就能够获得极大的收益。如果政治足够稳定，国家要特别注意提升军事的投资率，吸引外来的专用性投资，颁布有利于推广军事投资的政策。

3.奖惩制度可以相互转换

无论在什么环境下，奖惩制度都是最根本的激励制度。国家的军事进步有赖于军队中士兵个人的成长，士兵的进步也离不开国家的培养。在军队中，单个士兵的成功并不是什么难事，这并不能代表这支军队就称得上优秀，只有集体中的所有士兵都训练有素，这个集体才足够优秀。士兵的优秀与否离不开严格的奖惩制度。奖惩制度可以相互转换，这一原则主要是利用投资来激励军事人力资本必须要有首要前提，那就是军队目标与士兵目标必须保持一致性。将国家利益和士兵的个人利益协调，从而保证双赢局面。

4.针对特殊情况要特殊对待

由于此文的视角主要是从专用性讲述，所以即便是放到军事上也只是特例。就算想要激励军队，也要区分它们的类型特征。军事中所有对于人员的投资都被称为是军事人力资本，专用性的军事人力资本投资只是其中的一个分支，我们在应用时要根据他们的特点进行区分，采取针对性的措施，以达到更好的激励效果。具体来说，专用性的军事人力资本的可流动性比较差，但却有比较高的资产专用性，针对这一情况，我们就应该理性的看待军事人力资本投资的专用性。同时，在制定激励政策时，一定要有首要前提，后期一切规划按照前提行动，尽最大努力保证人力资本带来的效益。

三、薪酬激励：

在企业中，对待表现良好的员工，往往会采取加薪的制度，这种制度会让员工感觉到自己的付出是有收获的，他们就会更加认真工作。在军事人力资本投资上更需要采取这种薪酬制度，士兵的训练强度大，环境较其他职业较为艰苦，身上的担子也比其他行业要重，所以士兵理应得到更多的基础薪酬。同时，为了刺激军队的积极性，在实施军事人力资本投资时，可以为设备设立岗位补，按劳分配，付出更多的士兵，就能相应的得到更多的补贴奖励。在职时间越长、贡献越大，可以获得的补贴额度也会随之升高。这些制度可以让资本获得更高的投资收益。

专用性是军事人力资本投资的分类之一，具有非常强的针对性。主要的服务对象就是军事领域的人力资本。但军事领域的人力资本相对来说会更加复杂一些，与一般企业的人力资本有很大的差别。为了获得更高的投资效益，不管是对内投资，还是对外投资，都必须要注重整体效益的增长。如果只有单方面获得了极大的收益，会导致整体出现问题，不利于长久发展。

参考文献：

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