论电影投资的风险管控

毛唯臻

【摘要】随着各类资本的介入和数字技术的急速推动，中国电影产业改革不断深入，正在进入内生性增长的发展阶段。不可置否，电影有着其他行业无可比拟的投资价值，但是由于受到观众喜好、社会潮流、文化背景、地域差别等多种因素的影响，造就了电影制片业的高风险。因此通过建立资金监督机制、优化电影产品质量、调节供需平衡管理、实施风险规避应对等策略对电影投资实施有效的风险管控，将为诸多相关企业提供价值驱动。

【关键词】电影产业;投资风险;管控策略

随着社会和经济的快速发展，公民素质的不断提高，电影作为重要的文化现象越来越深入人心，被大众喜闻乐见，成为百姓追求高品质精神生活的一种外化形式，电影消费需求也被激活。在各类资本的介入下，在数字技术的急速推动下，中国电影产业改革不断深入。不可置否，电影有着其他行业无可比拟的投资价值，但是电影作为典型的精神创意产品，其消费需求受到观众喜好、社会潮流、文化背景、地域差别等多种因素的影响，正是这一特点造就了电影制片业的高风险，因此消灭或减少风险事件发生的各种可能性，或者减少风险事件发生时造成的损失成为当务之急。

一、建立资金监督机制

资金是任何电影制作的关键，由于拍摄周期长、成本大，且票房收益具有不确定性，因此要对资金实施动态监督和控制，以防出现资金链断裂，或者达不到预期收益带来的风险。

首先制片方要对资金进行监管。制片方应确保融资渠道顺畅，保证资金分期到达，并对这些经费进行合理的使用和管理。制片方根据实际需要，可以给影片单独建立一个银行账户，对现金的分配以及资金在制作过程中的流转环节进行实时监督。在拍摄过程中，务必进行专项资金专项管理，控制好摄制资金，严格审核报销流程，详尽登记每一笔资金的流向。

其次要进行成本控制。电影的拍摄不是一蹴而就的过程，是一个耗时耗力的长期过程，因此在制定预算的过程中需要兼顧到拍摄过程中出现的各种风险，并预见到可能会出现的问题，从而保持预算充分的灵活性和可控性，在预算完成之后，还要召集投资方、出品方、剧组负责人对预算进行一个详尽的审核。在拍摄之前，制片人应根据电影的投入产出比、市场预期以及电影拍摄的所有费用列出一个详尽的成本预算，并实时调节监督，纠差补漏，尽可能把电影的制作成本控制在总预算范围之内。因此要求各个部门严控部门开支，根据总预算拟定的计划制定经费使用计划，拍摄期间严防各种非生产性事故的发生。通过成本控制，可以实现降低风险的目的。

最后要进行物资管理。电影从开拍到最后结束，都需要各种设备和丰富的物资，想要拍摄出高质量的作品，在整个剧组成员中有专门的财务人员进行物资管理。这其中包括有对影视制作器材的维护、管理和验收登记，以备拍摄结束后按照使用情况再统一处理。在电影拍摄的整个时间段内，摄制组的财务人员要制定每日财务报表，对每日财务报告进行核实，以控制各类经费的支出。

2012年上映的《泰囿》无疑是一个投入少回报高的电影制作典范。当时这部电影的成本预算为3000万人民币，并在拍摄过程中做到严格控制成本。作为一部喜剧片，行云流水般各种笑点高潮，注定了此片不俗的表现，最终获得全球票房13亿人民币，回报率为43倍。

二、优化电影产品质量

电影是一种以审美价值作为主导、以市场评价作为标准、以票房口碑作为依据的文化产品，电影产业高风险的一个重要体现就是电影产品的质量，电影产业进一步发展的动力应当是优质的产品质量，因此质量管理是电影管理的一个极其重要的方面。质量管理贯穿于电影生产产业链的各个流程中，譬如对电影剧本策划、团队组建、拍摄过程、营销策略、院线上映以及衍生品开发、消费等各个方面都应进行质量管理，它对提升电影商品的品牌竞争力具有重要意义。电影的质量关乎这部电影的存亡，质量管理的介入是为了更好地保障电影作品在生产、流通、消费等领城的质量要求，从而实现品牌化的经营运作。通过优质内容的打造，有助于实现影视内容生产风险的降低，给公司创造稳定的营收。

首先电影产品要有思想性。电影是文化的综合表现，是一种人类审美的意识形态，是人类精神的外化。具有较高思想性的电影作品，对观众产生着潜移默化的影响，对社会起着滴水穿石的影响。一部电影所蕴含的深刻的主题、丰满的人物形象、丰富的意蕴所显示出来的美学价值及其对观众所产生的思想力量是衡量影视作品优劣的重要尺度之一。

近几年来，主旋律电影尤其是军事题材国产片逐渐成为电影市场的新热门。根据“也门撤侨”真实事件改编的《红海行动》能在2018年众多春节档优秀电影中脱颖而出并一路逆袭的根本原因在于，它生动地展现了我国海军的强大实力，完美地诠释了一个负责任有担当的大国形象，深深地唤起了埋藏国人心中的那份民族自豪感。《红海行动》正是紧紧抓住了这样的大历史潮流，生动谱写了一曲壮丽豪迈的强国赞歌，激发了全国人民的民族自豪感和自信心，而这种思想性正是《红海行动》大获成功的真正原因。

其次电影产品要有艺术性。一部优秀的电影作品往往带给受众以审美的巨大力量，其艺术性集中体现在情节安排、叙事策略、人物设置、影像风格等外化的元素上。随着大数据的风行，很多电影从业者常常根据市场的大数据来投制电影作品。如果仅从大数据的角度来分析，电影《智取威虎山3D》是不应该拍的，但是投拍之后，却成为2015年贺岁档的最大赢家，收获了过8亿元人民币的票房，其中国家奖励了1000万元人民币。所以中国的电影市场不可以全用数据进行解释，重塑经典的艺术情怀也还是需要的，只有静下心来创作才能赢得核心竞争力。

最后电影产品要有技术性。科学技术的发展促进了电影技术的发展，电影技术的发展又丰富了电影艺术的表现力和创作手段。只有将技术和艺术结合，才能不断创新，并制作出丰富多彩、令人神往的画面。譬如2019年春节火爆荧屏的《流浪地球》在科幻创意与视觉呈现上，足以媲美众多国际科幻大片。从为地球救援队员精心设计的外骨骼装甲，到未来感与工业感兼具的重型运载车：从地球发动机钢铁巨兽，到未来宇宙空间站……3000张概念设计图，8000张分镜头画稿，10000件道具制作，100000延展平米的实景搭建，将幻想落实于细节，用细节呈现质感，彰显了中国电影工业水准、工业美学的提升和升级换代。

三、调节供需平衡管理

在市场经济的催发下，供需平衡反映了生产者的供应和以市场为媒介的消费者的需求相互适应、消除差异，不断实现均衡的变化规律，因此调节供需平衡管理在电影产业中是至关重要的环节。

电影属于一次性消费文化体验产品，每一部电影的制作都要对观众的需求进行准确预估。但是由于受到文化消费市场价格、档期等动态因素的影响，电影的需求变得捉摸不定，加之观众的口味也是多种多样，因此产品创新要求和观众需求变动导致了基本的电影产业风险。

在我国庞大的消费市场中，收入、人口年龄、教育结构和城市等级分层现象明显，导致消费需求也具有明显的多层次性，也正是这庞大市场中的多元化需求，为电影产业带来了诸多难得的机遇，同时，如何贴近消费者需求，也成为了电影产业发展决策的关键。

电影的市场需求呈现出一定的波动性和随机性，电影的档期、上映的时间、票价等因素都会影响到电影的市场需求。制定电影生产决策和发行计划的基础便是把握市场需求的波动规律，这种变幻的供需情况对最后的拍摄目标将产生重要影响。因此了解市场需求，熟悉票房规律，掌握票价的变化趋势，包括其他同档期上映的影片的价格，并及时根据供需情况调整对策，以达到市场平衡，因为只有平衡电影市场需求和生产供应能力才能为电影获得最大效益。

在当下电影市场中，有调查数据显示，国产现实题材喜剧正处于风口。那么这种类型的电影满足了消费者哪些方面的需求呢？电影作为一种拥有多年传统历史的艺术形式，往往能真实地反映社会现象、經济、政治现状，以及不同阶层人民的生活状况，让观影者产生共鸣，激发内心真实情感。如今的观众对无脑搞笑的喜剧早已审美疲劳，观众的日益成熟，让《我不是药神》、《一出好戏》此类带有深度、或荒诞或黑色的喜剧影片更受市场欢迎，因为这些影片无一例外都非常接地气、同时具有直指人心的力量。影片通过一些“嘲讽诙谐”的手法，表现了国人性格里的深层次幽默。观众不再将喜剧局限于发泄解压的娱乐项目，而更希望从欢笑中汲取营养。因此有着丰富解读空间的喜剧影片，成了市场稀缺资源。黑色、荒诞、现实主义等正成为喜剧电影的新鲜元素。

在消费升级形势下，能深入布局、真正了解市场和用户的需求才是硬道理。因此应充分挖掘并全面满足消费者在精神文化方面的多层次、多维度的需求，对电影生产的内部资源进行充分地利用，在市场营销、影院互动方面采取积极有效的策略，只有这样才能最终取得消费者、电影制片方和社会整体利益的最大化。

四、实施风险规避应对

电影的生产经营活动在各个环节和方面都存在大量的不确定性，也就是处在一个不断动态变化的社会系统中，因此，电影的经营行为，必然时时刻刻都伴随着风险的威胁和影响。因此必须利用风险价值链管理，熟练地识别风险、评估风险和防范风险，把损失率控制到最小。只要能够把风险控制好，成本再高的电影也能给投资方带来巨大的收益。

首先要进行市场调研。在电影策划阶段，市场调研是一个很重要的环节，能够有效地降低投资风险。市场调研是制片人对电影项目管理的第一步，是降低风险的保证，为接下来的创作阶段提供了可量化的标准，不仅能够给成本和投资回报率寻求依据，还可以通过对目标受众群的预先调查，为剧本创作和电影的拍摄提供明确的依据，也为融资和投资提供必要的参照。

其次要发挥市场调节。从经济学的角度来说，投资者只对所投资的项目的利益感兴趣，因此必须引入项目管理的方法，借此控制每个环节的成本，发挥市场机制，从而扩大电影产业规模。

最后要优化资源配置。电影是生存在艺术市场环境中的一个生产项目，完全是一种工业化的大生产，各种资源能否优化组合、各种要素是否调配得当、项目管理是否顺利，都决定了电影能否控制成本，提高资金的使用率。

资源配置上可以实行多样化策略以控制风险，譬如可以联合投资制片项目以分散风险。2015年上映的国产动画片《西游记之大圣归来》就是大众投资人参与电影的成功案例。当时小者参与一两万，大者参与几十万，总共参与780万。最后影片的票房达到了9.56亿，89位投资人人均收益25万左右。2016年上映的《大鱼海棠》，当时共有4000多人参与众筹，最少的10元，最多的50万元，共筹到了158万元。由此可见大众参与电影开始成为一种潮流。

还可以通过银行打包贷款的形式分散风险。2008年，北京银行为华谊兄弟制作的《我的团长我的团》、《望族》等14部电视剧提供1亿元打包贷款：2009年，中国工商银行北京分行为《唐山大地震》、《大魔术师》等多部电影打包集合放款……“打包贷款”的目的就是为了保证资金回款，控制风险，以获得较好的整体收益。

随着未来群众文化娱乐消费需求的逐年增加，加之国家对于电影事业政策的大力扶持，电影产业正在进入内生眭增长的发展阶段，正在迈入从电影大国到电影强国的发展黄金时代，2018年银幕总数突破60079块，数量位居世界第一，市场前景非常广阔。对电影投资实施有效的风险管控，将为诸多相关企业提供价值驱动。