电力管理中应注意的安全生产问题分析

禄鹏　秦东

摘要：随着社会的发展，人们的生活对电的需求不断增加，这使得电力行业遇到良好的发展机遇。但是，与之相对应的是，电力行业也面临更多的挑战，需要不断地进行自身的技术更新，满足市场对电力行业的要求。但是，就目前的电力行业发展情况来看，该行业仍旧存在较多的隐患，对此，行业内需要将安全管理当中日常工作的核心，利用各种方法提升电力安全。本文针对电力的生产问题进行讨论，希望能够为电力管理提供一些新的建议。

关键词：电力管理安全生产 问题分析

引言

随着社会整体的用电量不断提升，电力行业的作用逐渐加强，需要该行业不断发展，提升自身的管理能力，为了电力行业的稳定和安全做出努力，这对于社会的良好发展有重要的意义。目前的电力生产过程中，存在一些用电的安全问题，给居民带去很多麻烦，影响其生活质量，这就需要电力行业针对安全问题提出管理方案，降低用电过程中的风险，为居民生活提供安全保障。

1管理过程中的问题呈现

在电力管理存在一定的问题，才会存在安全隐患，因此，想要针对电力管理中的问题进行解决，首先需要详细了解现存的各种问题，这样才能提出具有针对性的解决方案。具体问题表现为以下几点。

1.1安全意识不足

任何行业在进行工作时，人身安全都是基础，应当受到管理层的重视，在电力行业也是如此，需要将员工的安全放在首位。但是，就当前的电力行业来看对人员的安全防护力度不够主要表现在两个方面。第一，即使入职之后，企业有定时的安全培训，希望能够提升员工的安全意识，但是员工对于安全会议的重视程度不足，没有进行认真的安全学习，对安全条例不够了解，无法保证他们的人身安全;第二，由于电力工作的工作地点比较多变因此在管理上无法达到预期的标准，在安全条例的实施上比较滞后，容易因为管理不严产生安全问题。最为典型的例子就是当技术人员在进行排查工作的时候，没有严格按照安全规定穿戴防护服和手套，这种情况常常出现在由多年经验的员工当中，虽然有多年的工作经验，但是安全问题不应该受到忽视。对于一些新员工来说，由于经验不足，在工作时会发生工具使用错误、工作流程不熟等情况，给电力相关的工作带来安全隐患。对此，管理人员需要采取相应的措施，最大化减少安全威胁。

1.2制度制定不足

电力工程呈现出非常复杂的特点，其原因在于电力工程涉及的范围非常大，广泛分布在全国各地，其中还包括了很多地形条件、气候条件等比较恶劣的地区，这些地区都需要进行电力检查，自然条件和人为因素都有可能造成安全问题，对此，需要相关人员针对自然条件尽可能做好安全维护，对于人为因素，则需要制定相对应的制度，让工作人员清楚安全的重要性，严格遵守相关制度确保其人身安全。但是，电力工作的地点多变，企业的管理制度无法紧随工作现场，另外，管理制度没有根据技术变化进行及时更新，无法满足安全保障的要求，针对安全事故的处理制度也缺乏严格的规定，无法针对安全问题进行及时处理，这些都使得安全无法得到保障。

1.3人员的素质不强

电力工作非比寻常，其危险性比较大，需要人员的技术非常过关，从而确保工作中的安全。不仅如此，电力工作需要人员针对具体问题进行高效处理，避免拖沓。比如，当接到电力问题的求助电话时，工作人员需要立即进行电路检查避免因为电路故障造成更大的安全事故。当前，由于电力产生火灾的情况比较多见，这就需要电力工作人员进行及时处理，避免因为电路产生火灾。在管理过程中，需要及时听取群众在电路使用之后的反馈，详细了解使用情况，对可能产生问题的地段进行及时排查，避免产生安全问题。因此，工作人员需要认真对待电力问题，不断提高自身能力，做好安全保障。

1.4工具使用情况混乱

要想达到良好的电力工作效果，则需要严格管理工具的使用情况，工具的正确使用不仅能够确保工作效率，也能保证工作安全。目前，在一些经济条件比较落后的地区，对工具的更换不及时，无法适应当下的工作需要，另外，在工具管理过程中，没有做好工具分类，一些工作人员选择工具时，容易出现错误，影响正常工作。

2安全生产的方法

针对电力工作中出现的诸多问题，需要管理人员予以重视，不断提升电力工作的安全性。具体方法如下：

2.1提高员工的安全意识

電力管理中存在很多安全隐患，管理人员应当把安全放在所有工作的首位，对于电力工作中的各项安全隐患进行认真排除，对于可能发生的危险需要做好防范，在工作中，需要定期举行安全会议等，分析电力工作中的实际案例，提高员工警惕，必要时，可以做一些安全演练，总之，管理人员需要及时强调安全的重要性，只有工作人员具备高度的安全意识，才能在进行电力工作时更加认真，这是保证其自身安全的基础，同时也对周围居民的安全做出保证。

2.2加强人员管理

电力企业为人们的生活提供了基本的保障，必须在管理上的进行不断更新，避免因为管理问题给人们的生活带来麻烦。在电力管理的过程中，最为重要的就是人员管理。首先，必须对资金输出部分进行管理，避免产生腐败现象，材料购买缺少质量保证，造成电路故障;其次，需要进行严格的人员安排，确保每一个工作环节都有固定的人员，保证工作中的问题得到及时处理，做到职责明确;另外，在电力工作中需要注重团队合作，不能逞强，当出现无法解决的问题时，需要及时上报，讨论解决方案，单独员工不允许自己草率决定，影响工作安全。在人员的管理过程中，需要制定相关的制度，当员工违反制度，应当采取惩罚措施，从而使他们自觉服从管理，保证安全，对于一些出现严重技术性错误的员工，则需要采取更为严厉的处理，从人员角度出发，做好安全保障。

2.3提升工作效率

电力是人们生活中不可缺少的一部分，为了更好地满足人们对电力的需求，电力工作人员需要不断提高自身的工作能力，提升工作效率，对此，管理部门可以针对员工的工作情况设置相应的奖惩措施，对于工作态度积极、效率较高的员工进行适当奖励，根据实际情况进行干部选拔，以这样的方式增加他们的工作激情，提升他们的工作效率。

2.4做好安全培训

安全问题是做好其他工作的前提，电力企业需要做好安全培训工作，定期学习安全知识，使员工在工作当中出现问题时可以进行紧急处理，避免产生安全问题。为了达到这样的目标，需要电力企业针对工作过程做好法律责任普及工作，让员工能够明确自己的职责。良好的法律体系和制度条例能够帮助员工在工作中更好地规范自己的行为，确保其人身安全，对国家和人民的财产安全也有了更好的安全保障。

3结束语

电力的安全问题，关系到企业自身的长远发展，也关系到社会的稳定发展。进行电力相关工作时，工作人员需要及时更新自己的技术能力，对工具、设备做好检查，管理人员则需要随时检查工作进程，对工作过程中可能产生的问题进行及时排查，按照规定进行相应的奖惩，做好人员管理，从工作中的每一个细节出发，保证工作人员的安全，使该行业得到更好的发展。

参考文献

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