她辞职去捡垃圾 把32万只塑料瓶做成潮牌

离开的原因

凌晨两点，电脑屏幕正在逐渐变暗，这意味着又一天的工作結束了，闭上眼睛，表格上的曲线依旧跳动在眼前，久久难以散去，疲惫地揉了揉太阳穴，黄宁宁第100次问自己：这是自己真正喜欢的工作么？

2011年中，实习结束的黄宁宁顺利入职阿里巴巴，正式开始了与产品和数据打交道的日子。工作的5年多时间里，她迎来了移动互联网时代的爆发，也等到了公司的上市敲钟，只是日复一日的工作，也让黄宁宁逐渐开始迷失自我。

怀着这份迷茫，黄宁宁选择在2016年中，离开工作了5年多的老东家，也离开了屏幕背后那些纷繁庞大的数据曲线，开始去重新找寻自我。

在美国加州，黄宁宁居住了小半年。这儿的生活方式很简单，她开始跟着室友做垃圾分类，也逛逛二手商品店，骑上自行车就可以到海边吹海风、玩帆船，或者去爬山、攀岩。在这里，她离互联网很远，一步就可以踏进大自然。

“我曾以为是小镇生活的慢节奏吸引了我，后来才意识到是他们物尽其用、了无负担的生活方式打动了我。”黄宁宁说，正是好瓶这个项目唤醒了她的这种意识。好瓶想要用产品的方式和市场的力量，去解决塑料污染问题，而不是说教式去宣传环保公益理念，让黄宁宁觉得这个项目很酷。

对好瓶“一见钟情”的黄宁宁结束了旅行，离开生活了快6年的杭州，只身前往上海。她渴望把好瓶打造成一个可持续的潮牌。

只不过，国内再生材料行业并不成熟，光打通供应链这端，黄宁宁就花了半年的时间。“从供应商开始，我就要讲故事，用未来的可能性去打动他们”。好瓶合作的第一家工厂，甚至是第一次接触再生材料生产。

把回收废弃的塑料瓶，经过分拣切片、清洗消毒等工序，做成再生颗粒、纤维，再纺成纱线、布料，不少供应链环节都需要团队和工厂共同去打通。

回收的废弃塑料瓶，在进入服装生产环节之前，已经过了切片、分拣、清洗、高温、消毒等标准工序，然后才变成了再生颗粒、再生纤维、纱线，纺成布，最后做成了衣服。

没有“好评如潮”的好瓶

从产品运营到真正去做产品，早期黄宁宁也为自己交了昂贵的学费。

去年，好瓶以“一家用塑料瓶造环保T恤”的神店身份登陆造物节，让淘宝店铺一下子拥入了3万名的消费者，其间转化了不少订单，但最终却并没有好瓶预想中的好评如潮。原来，由于工厂的不严谨，有些消费者收到的商品上沾了污渍。

“说实话，有点措手不及”，黄宁宁当机立断暂停了与第一家工厂的合作，把更多精力放到了建立稳定可控的供应链上，“直面消费者，让我们发现了供应链端的问题”。

初期建立合作的生产线，一时没办法灵活配合好瓶短频快的创意产品，黄宁宁选择缓一缓，暂停了直面消费者的生意，把更多精力放到了企业团队的合作开拓上，“消费者的需求多变而又零散，那时候的好瓶还没有准备好”。

如何向大众市场传递可持续理念？好瓶首先便选择了去跟马拉赛事进行合作。黄宁宁列了一串数据：每场马拉松产生的垃圾是日常量的6倍，一个瓶子在比赛中只有20秒的使用寿命，而不回收的瓶子，在土壤里要500年才能降解。这是一个与好瓶高度契合的场所。

但是，去把循环再生这件事情变得很酷、很好玩，改变人们对于环保的刻板印象，这是重中之重。

在兰州马拉松比赛，为了让“跑马者”在完成比赛的同时还尽可能多地拾取塑料瓶，好瓶特地设计了可以直接放置塑料瓶的战袍;针对观看者，好瓶则推出了用塑料瓶换取抽绳袋的活动。“大家现场都在捡瓶子，有些甚至跑回家拿。”黄宁宁说，好瓶在每款产品上，都会尽量把环保量化，让大众对再生产品有更直观的感受。就像马拉松中观众拿到袋子，就标注着“来自3个瓶子”的字样，让大众知道这袋子原来是3个塑料瓶制作而成的。

为了让边跑马边捡瓶子的行动影响更多人群，好瓶还把这套行动装备变成了一个工具包。这个工具包包含了特制的战袍和3个瓶子制作而成的抽绳袋，只要敢于穿上战袍的跑马者都可以认领。通过这样一路“接力”的形式，这种特殊的马拉松形式来到了贵州、内蒙古锁边林、北京、雄安、上海和舟山等地。

除此之外，好瓶也在更多场合去宣导“可持续生活”理念。在太湖迷笛音乐节上，把3个塑料瓶制作的抽绳袋发放给承诺拒绝使用塑料饭盒的摇滚乐迷;在亚洲音乐盛典上，粉丝们可以用12个塑料瓶换一件粉丝T恤，如果攒够100个塑料瓶，还能换取音乐会门票。

N名兼职员工

“这个世界有一种改变的方式，它不是少数人做了很多事情，而是大多数人开始做一点点事，改变就会发生。”

好瓶的团队不是紧密型创业团队，它包括黄宁宁在内只有4名全职员工，但黄宁宁却认为它力量很大，因为他们有非常多“20%的小伙伴”，即用工作生活之余20%的时间，想用创造力来解决社会问题的参与者。这些人也被称为创变者。

好瓶推出的用24个塑料瓶制作的“24包”就是创变者们共同碰撞出的火花。需求的最开始，是好瓶遇到了想用回收塑料瓶制作救灾帐篷的可口可乐与壹基金，于是三方产生了一个大胆的想法，用这些回收塑料瓶做成潮包，再把卖包所得的钱用来买帐篷救灾。

黄宁宁把想法告诉了创变者们：潮包设计师WY、远在意大利的奢侈品设计师一晗、一直为好瓶出谋划策的设计师Fido等。结果大家一拍即合，一个名叫“壹·瓶·可乐”的线上设计小分队成立了。“24包”从创意到生产，经过了前后3次打板与调整，才成为一个与消费者见面的产品。

好瓶还给“24包”安插了小彩蛋，每一个包包内都缝制了帐篷形状的回收帐篷布料，这些布料来自曾服役于雅安地震的救灾帐篷，经过清洗消毒裁剪后，它们成为了24包独一无二的号码牌。

5月份，这款24包在小范围贩售，500件很快销售一空，这让好瓶也重拾了走回消费者端的信心。8月底，“24包”通过开始吧、玩物志这些年轻人聚合的平台正式贩售。令黄宁宁开心的是，“出现了断货的情况”。前不久，好瓶参展了戛纳国际创意节，作为代表淘宝的4家品牌之一。接下来的9月中旬，好瓶也会再次登上造物节，“年轻人对于可再生材料的接受度正在变高”。

其实，我国是全球最大的废塑料再生利用国家之一。

只不过，一方面再生材料的成本确实高于一般的纺织面料，另一方面国人对于回收再利用商品，会有“废物再用”的不安全感。因此，国内品牌鲜少旗帜鲜明地使用再生材料，这项技术才会成为很多人眼中的“黑科技”。但这项技术，在欧美等国家已经有比较成熟的应用，也有不少品牌设立了再生材料的产品线，如Adidas就与环保公司Paeley for the Oceans联名推出过，利用渔民打捞回收的海洋垃圾制成的跑鞋，已经售出了100万双。

尽管目前生产成本较高，但是黄宁宁说，市场扩大之后，再生材料的成本也会变得更加可控。

本刊整理自“服装邦”