浅析优化园林绿化施工管理的有效策略

赵旭

摘要：园林绿化工程是城市建设的重要组成部分，它是一座城市物质文明建设和精神文明建设的综合体现。同时，它也和城市居民生活质量息息相关，因此受到了社会的普遍关注。要想提高园林绿化工程的施工质量，为城市居民提供优质的居住环境，就一定要科学、有效地管理施工过程，确保工程能够顺利通过验收。

关键词：园林绿化;施工管理问题;施工管理措施

引言

园林绿化管理一直都受到企业的重视，并且在绿化中处于重要地位。但是部分企业对于园林绿化施工管理并没有给予足够重视，企业普遍认为绿化施工操作简单、技术要求较低。近年来，企业管理人员已经意识到园林绿化施工管理的重要性，开始重视施工管理工作，加强技术研发，同时，重视现场管理，提高植物成活率，也使城市园林绿化质量越来越高。

1园林绿化工程施工管理过程中存在的问题

1.1园林绿化工程植物选择不合理

在园林绿化工程中，植物的选择十分重要，如果没有深入地分析施工现场的土壤环境以及气候环境，便盲目选购，不仅影响园林工程的绿化效果，而且给后期的养护工作带来巨大的麻烦。在实际施工过程中，很多园林管理人员在选择植物方面都没做到尽职尽责。有些由于自身能力有限，没有对施工现场的实际情况进行实地考察，便大量选购植物进行栽种;有的是受利益的趋势，选择较便宜的植物，或是选择能够为其提供丰厚回扣的供应商所提供的植物，结果导致绿化工程的实际效果与预期效果严重不符，或是导致后期的养护工作很难进行，影响了园林绿化工程的长远收益。

1.2施工管理水平落后

有些园林绿化施工单位的设计人员、施工人员工作能力差，再加上管理体系落后，管理人员没有明确的制度可依，导致施工管理水平处于较低状态。另外，虽然有些园林绿化施工单位制定了可靠、完善的管理制度，但由于施工管理人员的水平有限，经常出现管理不到位或擅自做主的情况，比如，有些施工管理人员为了节约施工成本，自作主张采购价格低廉的植物用在绿化工程中;还有些施工管理人员在施工前没有仔细研究施工方案，施工过程完全按照个人经验进行管理，导致有些施工环节与设计方案不符，严重影响了园林景观的整体设计效果。

1.3后期养护工作得不到重视

园林绿化工程与其他建筑工程不同，它的后期养护工作极为重要。因为园林绿化工程中很多都是有生命力的植物，它们需要养护人员对其进行细心的呵护，一旦缺少必要的养护，则会出现植物枯萎的现象，影响园林工程的绿化效果。但很多施工单位却在实际管理过程中并不重视养护工作，不仅没有对养护人员进行专门的培训，而且也没有对养护工作给予必要的资金支持，使得养护工作很难发挥自身作用。

2优化园林绿化施工管理的有效策略

2.1科学组织施工

园林绿化工程施工过程中，必须严把施工材料，在施工之前应该对把林地进行全面的整地，做好土壤改良工作，按照设计要求选择苗木，苗木在起苗、包装、运输过程中，都应该精心管理。苗木运抵施工现场之后，应该在较短时间内进行栽植。施工过程中要精心组织施工程序，放线定位、开挖定植穴、栽植苗木、回填定植土、浇水，提高苗木成活率。同时在苗木移栽过程中，还应该按照施工图纸、施工技术要求、施工现场地形，营造艺术性的林木景观，确保林木幼苗健壮生长，形态优美。在林木定植过程中，应该应用娴熟的定植技术，定植之后要做好后续防护工作。上述一系列园林绿化施工作业，需要一份科学合理、专业性强的园林绿化施工组织设计，按照设计要求开展分项目施工，确保施工质量和最终的林木景观效果。

2.2优化园林绿化工程监督管理

城市园林绿化工程项目施工建设过程中，只有构建完善的管理体系和而施工建设标准，强化对整个项目工程的日常监督管理和日常巡检，才能够确保城市园林绿化工程建设之后，达到既定的绿化效果。园林绿化工程建设完毕之后，通过制定抽查，考核等制度，进一步明确工作细则，将责任落实到实处，对于管护养护不到位的责任人和责任单位，应该给予惩罚和惩处，确保监督、检查、改革密切配合，有效提升城市园林绿化工程管理质量和管理效果。同时还应该进一步明确不同部门之间、不同组织之间的协作和联系，通过制定完善的奖惩制度和监督管理机制，提高管理人员的工作积极性，确保园林绿化管理工作能够高效开展。

2.3加强施工现场管理工作

加强施工现场管理的主要手段之一就是建设单位、施工单位、设计单位、监理单位等多单位的有效沟通。唯有采取了积极有效的沟通与交流，才能够及时的发现施工现场施工作业中存在的各种问题，才能够迅速的、高效的提出应对措施，才能够确保工程施工质量满足要求、工程进度及工程成本不受影响。比如在城市公园中移栽大量树木的过程中，为了提升所移栽树木的存活率，需要施工单位提前对树木的生长习性做汇总分析，然后对施工现场的施工标高、种植土的土壤性质做充分的了解。这其中就需要向土建相关部分、市政排水相关部门等部门了解路面标高、公园地面以下管线的布局走向及埋置深度、土壤的性质等各项情况。

2.4做好设计图纸会审和技术交底

园林绿化工程不同于一般的建筑工程，它有着很大的现场可创造性，这也使得许多施工人员往往从主观经验出发来对施工方案进行随意更改，从而导致质量问题。因此在施工前务必要做好图纸会审和技术交底工作，如果施工单位有不同的意见，可在会审过程中依据现场情况及时提出，而不能临场改变设计。而设计图纸中难免会有与现场不符的問题，在会审中动用各方人员的力量，将植物的排序、苗木选种、扶固措施等细节问题都一一落实，给施工人员做好技术较低工作，从而将现场临时出现问题的可能性降至最低。

2.5加强监督，实施验收

如何能保证工程的质量能达到预期的效果，实施验收制度，加强监管是有效的办法。对工程中，无论大小的环节，都要监管到位，特别是一些容易出纰漏的地方，如对建筑材料采购的监管，从价格到采购商等要严格把控，把建筑材料的类目仔细列明，并且采购之后要逐一核对，避免有人从中取利，采购劣质建材以次充好。对工程的验收，并不是指到最后工程完成之后再进行验收，而是要对每一个阶段工程完成后都要进行验收，此法是为了能够及时发现问题，及时弥补，避免后期再发现问题而需重新施工，减少了工程不必要的开支，也能使工程按时保质地完成。

结束语

综上所述，为了保证园林施工的有效进行，要求施工负责人对质量、安全、成本以及施工速度进行严格把关，为了使建设工作有序、顺利地完成，保证施工质量是施工的关键问题。施工超额完成可以绿化生活环境，提升企业效益，给人民生活带来新的景象，促进绿色城市化发展，满足人们的需求。绿化施工的有效管理对园林施工具有重要意义，能够创造一个清新、安全的环境。因此，要求建设者勇于尝试与创新，为国家的绿化环境之路作出贡献。

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（作者身份证号码：130481198506160032）