浅析新形势下如何推进企业业财融合的进程

范丽霞 张焕蕊 陈秋玉

摘要：企业的业财融合工作是提升企业经营管理综合质量的基础。本文首先对新形势下企业推进业财融合的不足之处进行了总结分析，并针对企业经营发展的实际特点，制定了提升业财融合战略实施水平的具体策略，对提高企业业财融合工作综合质量，具有十分重要的意义。

关键词：新形势;企业;业财融合

业财融合战略的实施可以为企业提升综合性经营质量提供完整的支持。在当前企业的经营工作策略不断创新的情况下，强化对企业业财融合战略的关注，并制定符合新形势下企业发展需求的策略，是很多企业经营管理人员重点关注的问题。

一、新形势下企业业财融合策略实施的不足之处

（一）业财融合数据资源处理水平较差

数据资源的处理质量很大程度上影响着业财融合战略的实施水平，也关系到新形势下企业经营性工作的运行质量。但是，现有的一些业财融合策略在实施的过程中，对于数据资源整合的价值认知存在不足，缺乏对数据资源流转价值的有效分析，导致数据资源的处理模式無法进行深度调整，难以在流转速度控制和流转质量控制方面取得进展。一些业财融合工作在具体推进的过程中，对于全生命周期管理战略的价值认知存在不足，缺乏对业财融合相关项目的必要梳理，导致业财融合工作在具体推进的过程中，无法在关键性职能环节管控方面取得进展，也使得数据处理机制的构建难以得到优化调整。一些业财融合策略的制定和实施对于不同业务环节的数据资源处理特征缺乏有效的关注，尤其对于交付物的实际特征以及交付时间点的管控存在缺陷，导致业财融合策略在推进的过程中，难以在进度监控机制得到完整构建的情况下，更好地适应数据资源处理机制的创新发展需要。

（二）业财融合基础性管理方式不够成熟

业财融合涉及的因素十分复杂，保证各类因素的规范模式中进行操作，是提升业财融合业务运行质量的关键。但是，现有的一些业财融合策略在实施的过程中，缺乏对业财融合技术性需求的有效总结，并没有使用统一技术口径的方式实现数据整合策略的构建，导致业财融合工作的实施难以在数据类型分析方面取得成效，无法为数据报表以及资源标杆的构建提供帮助。一些企业虽然具备推进业财融合的意愿，但对于企业财务工作所需的技术性支持缺乏必要的总结，缺乏对经营性活动需求的完整分析，并没有结合经营性目的进行业财融合的影响性研究，导致业财融合在技术层面所需条件无法得到有效的判断，难以为相关基础性管理工作的改进提供帮助。部分业财融合缺乏对协调性工作的重视，并没有从财务工作和业务工作下属机构的整合方面进行合作机制的经验积累，导致信息技术在实践应用的过程中，并未实现对数据转换渠道的高质量构建，难以为关键性业财融合提供技术口径指导，导致不同技术标准基础上的业务难以便捷地实现融合处理。

（三）业财融合组织管理体系存在缺陷

企业的业财融合工作涉及的问题较多，只有保证组织管理工作体系得到合理化构建，才可以为业财融合价值的充分显现提供完整的支持。但是，现有的一些企业在推进业财融合工作的过程中，对于传统组织管理体系的改革存在不足，缺乏对新型业财融合组织体系的关注，导致业财融合机构的组织建设工作无法得到优化设计，难以为财务工作代表派驻以及财务结构规范调整提供必要指导，不利于业财融合策略的有效推进。一些业财融合工作在具体处置的过程中，对于机构组织建设工作的关注程度不足，尤其对于业财融合工作实施过程中，相关岗位的职责管理体系建设情况缺乏必要的关注，导致业财融合方案的构建无法在新型机构的创新设计方面取得进展。还有一些业财融合策略在设计的过程中，对于现有职能部门的状况分析不够全面，尤其对于业财融合现有各部门的权力配置情况考察不够详细，无法结合业财融合策略的实际需要作为权力配置方案的调整优化。

（四）业财融合双向体系并未得到有效构建

业财融合工作的推进虽然可以为企业提升经营管理机制合理性提供帮助，但如果不能保证业务和财务两项因素实现均衡推进，则难以凸显出业财融合的重要价值。 目前，一些企业在推进业财融合工作的过程中，对于财务端的基本情况关注程度不足，缺乏对业务因素的必要关注，导致业财融合策略的实施实际上是传统财务工作过的延展，虽然客观上可以提升财务工作的影响力，却利于业务因素作用的更好发挥，难以在调整企业业务链和更新业务决策方面发挥积极影响。一些企业虽然具备构建业财融合双向机制的愿望，但缺乏对财务工作组织定位的有效条件，无法在有效设计财务组织模式的情况下，实现对业财融合双向体系的正确构建。

（五）业财数据共享机制并未得到有效构建

业财融合工作的重要价值之一，就是业财数据的共享。但是，现有的一些业财融合工作在推进的过程中，对于数据共享所得的信息价值识别存在不足，缺乏对决策制定情况的必要分析，导致业财融合策略的实施无法在高水平的目标指导之下进行处置，难以为业财数据共享机制的高质量构建提供帮助。

（六）业财融合标准设计缺乏合理性

业财融合的标准是影响业财融合各项基础性业务推进质量的关键。但是，现有的一些业财融合策略在设计的过程中，缺乏对基础性业务源头的关注，尤其对于业财数据的口径缺乏应有的关注，无法在业财融合标准建设方面发挥积极影响。一些业财融合方案的建设工作对于数据资源的类型关注程度不足，缺乏对财务报表等数据处理形式的关注，尤其对于数据资源的标杆性作用认知不够深刻，导致业财融合策略在构建的过程中，无法按照合理的标准实现技术资源的整合，难以充分显现出业财融合策略的价值。一些业财融合标准在进行设计的过程中，对于数据的来源分析不够深入，缺乏对数据资源服务目的的有效研究，导致业财融合标准口径在进行设计的过程中，无法凭借内生性分析得到合理处置，也使得业财融合具体内容难以得到明确。

二、新形势下企业业财融合策略的优化实施方法

（一）提升业财融合数据资源处理水平

在制定业财融合工作策略的过程中，需要对数据资源处理工作的重要价值予以研究，尤其要对数据资源处理技术的重要价值进行精准的分析，使企业业财融合工作可以在开展的过程中，充分适应数据资源处理应用的实际需要，保证数据流转管理方案的构建得到成熟处置，为业财融合策略的实施提供帮助。企业需要对业财融合的复杂性进行研究，尤其要对业财数据的产生和流转状态进行详细的分析，使提升业财融合过程中数据资源管理能力的策略可以得到合理化构建，为企业业财融合策略的高质量构建提供完整支持。一定要强化对数据资源处理工作技术需求的研究，尤其要对不同类型项目实施过程中，关键性职能环节处置方案的关注，尤其要对不同项目环节的影响进行分析，以便数据资源处理技术的作用可以得到明确，并针对业财融合策略的实施需要实现对数据处理技术的有效创新应用。一定要强化对业财融合过程中，不同类型信息资源处置特征的关注，尤其要对管理数据资源的控制和应用特征加以分析，以此保证原始数据可以在合理的分析之下实现转化，为业财融合策略的推进提供更加合理的支持。

（二）提高业财融合基础性管理方式成熟度

在企业推进业财融合的过程中，一定要对业财融合在技术层面所需条件进行精准分析，尤其要对业财融合过程中的信息技术管控方案进行考察，使数据口径的规范化设计可以作为先行性工作加以处置，为业财融合在技术层面提供一致的标准指导。企业在推进业财融合的过程中，需要对此项业务的推进步骤进行合理分析，尤其要对数据整合的基础条件进行研究，使业财融合工作在推进的过程中，可以在数据类型的价值得到充分明确的情况下，完整地适应基础性数据业务的规范化运行需要，为业财融合策略成熟地适应各项经营性资源整合需求提供帮助。一定要强化对财务报表以及资源标杆等关键性因素的考察，并以此作为判断业财融合效果的主要因素，使业财融合工作的实施可以在技术口径得到充分明确的情况下加以操作，更好地适应业财融合的实际需要。业财融合策略在制定的过程中，要加强对数据资源转换情况的关注，并将业财融合所需的数据渠道进行合理构建，使业财数据口径可以得到更加合理的创新处置。一定要加强对业务模式的重视，从经营性业务的角度出发，构建符合业财融合需要的具体工作运行方案，使业务模式的设计可以具备更强的标准化特征，为数据资源的规范应用提供有力支持。

（三）提高业财融合组织管理体系完整性

在制定业财融合策略的过程中，需要对组织管理工作的基础条件进行优化分析，尤其要对业财融合策略的利益关联加以分析，使组织工作的构建和权力资源的配置，都可以成熟地适应业财融合战略体系构建的具体需要，为业财融合组织体系作用的充分显现提供帮助。要强化对财务代表派驻和财务结构设计等配套性工作的关注，尤其要对业财融合工作实施过程中，相关权力机构监管体系的有效性加以分析，使虚拟团队可以结合实际需要得到组建，并灵活地适应跨职能权力监管体系的构建需要。一定要加强对业财融合工作推进过程中，机构建设工作需求的重视，尤其要对业财融合业务的顺利推进需要予以研究，使职能部门的组织设计工作可以与业财融合项目的建设特征相适应。要在处理业财融合工作的过程中，使用较为灵活的方式处理组织体系建设工作，可以尝试使用兼职方式处理岗位设置工作，并结合业财融合策略的实施需要，对虚拟团队进行高质量的组建，为业财融合在组织管理体系的有效促进下进行构建，创造有利的基础条件。

（四）提升业财融合双向体系构建水平

业财融合策略在实施的过程中，需要对双向体系构建的价值加以分析，并从与之相对的方向，对业财融合单纯侧重财务工作的缺陷加以研究，使業财融合可以完整地按照双向体系构建的实际需要进行处置。企业需要从业务和财务两项重要因素出发，从两个方面同时开展业财融合体系的创新工作，并使业务链的构建能够充分适应业财融合体系构建的实际需要，为双向体系的构建提供有利的基础条件。

（五）提升业财数据共享机制的构建有效性

在进行业财融合方案构建的过程中，需要对数据资源价值共享的重要性予以明确，尤其要对不同类型的数据资源所发挥的作用进行有效的分析，使业财数据共享方案在具体建设的过程中，可以为业财融合策略的实施提供足够充足的信息资源支持。业财数据共享机制的建设工作需要强化对信息安全管理体系建设情况的关注，并对财务性质工作创新发展中，与财务数据资源共享管理体系相符合的数据分析方案可以得到合理化构建，以此保证数据共享方案的构建可以为业财数据共享体系的高质量建设提供完整的支持。要强化对共享数据资源流转特点的关注，并保证数据资源的共享内容可以得到频繁的更新，以此保证数据共享价值得到充分的显现。

（六）提升业财融合标准设计合理性

业财融合方案在进行具体构建的过程中，需要将标准的设计作为基础性业务进行处理，尤其要对业财数据的口径进行科学设置，使业财融合各项基础性业务的实施都可以在数据资源的整合应用过程中得到优化处置。业财融合标准在进行具体建设的过程中，要对业财融合工作所涉及的数据资源类型加以研究，尤其要对数据资源的复杂性加以分析，使财务报表的制定以及标杆数据的明确都可以在固定的标准体系基础上予以处置。要强化对数据来源的分析，并在进行标准设计的过程中，结合数据资源的应用目的，对数据口径差异情况进行总结，凭借内生性因素的研究，对现有标准的合理性进行判断，以此保证标准的设计可以在自我完善的过程中，更好地适应业财融合策略的优化实施需要。要加强对数据转换渠道的重视，并在探索业财融合的过程中，更好地凭借标准的合理设计和灵活应用，实现对业财融合策略的优化处置。

三、结论

业财融合策略的实施可以使企业的基础性业务实现更高质量的发展。因此，加强对企业业财融合现状的关注，并制定提升企业业财融合质量的具体策略，对提高企业业财融合综合质量具有十分重要的意义。

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作者简介：

范丽霞，张焕蕊，陈秋玉，中电建建筑集团有限公司北京。