张越 索小宇 张银萍
【摘 要】我国电力企业包括资产较多,这其中的计量资产对电力企业的整体资产走向影响最为巨大,所谓计量资产就是包括电能表、互感器以及采集终端等内容,该部分资产具有数量涉及众多,应用范围广泛且价格便宜等优势。目前,在许多企业进行深化改革和一体化经营的同时,对电能的计量资产管理与企业的营销管理目标以及企业的战略发展目标等有机地融合在一起,才能从根本上实现企业的计量资产管理的提高和综合水平的达标,进而带动企业良性发展和提高其经济效益。由于现代企业的电力需求不断加大,电力企业需要更为功能完善和强大的生产经营管理能力,对电能计量资产的全寿命周期管理对电力企业的生存和发展至关重要。
【关键词】电能计量资产;全寿命周期;管理策略
1计量资产的全寿命周期管理主要内容
电力企业中提到的资产全寿命周期管理,其管理规模的形成经历了全寿命成本管理阶段,后来随着我国经济结构的改变,该管理模式也发生了相应的升级,最终成为如今的管理体制。该管理体制的主要内容分为计量资产的管理、全寿命周期的质量管理以及试验室管理及档案管理等。
2电能计量资产的全寿命周期管理问题
对于目前电能计量资产的全寿命周期管理中,存在着许多的问题,首先是计量资产管理的不统一非常普遍,主要是沿用传统的成本分析计算和方法,还未形成较为系统、完善的全方位成本分析意识,而且在采购的管理等方面,对产品的需求和制定过于采用粗放型的计划,没有形成较为完善的机制。对于储存及管理中,仓储及配送的集约化程度较低,浪费许多资源,而且效率非常低。另外,还存在对报废资产的鉴定等问题的管理不规范,形成长期的库存积压。其次就是电力产业的绩效指标分配不合理且职责任务规划不清,使得电力设备维护不到位,人员管理混乱,不能形成客观具体的综合素质考核标准。一般情况下,电力企业比较重视计量报表的管理内容,但是,有关仓库储存及配送运输的管理则较为忽视,没有发挥报表的主要功能,对报表利用率严重不足,这就使得管理人员对有效信息的收集不够全面,进而影响资产全寿命周期管理的高效率实施。再次,信息体系不够精准具体,与规范指标严重不符,而且,各供电局间的编码设置也不能做到协调一致,而且多部分信息出现遗漏丢失,使计算分析工作出现偏差。对电能计量的资产技术水平还有待于提高和加强,有关技术人员的计量资产技术和其他技术水平也存在着诸多问题,首先是计量人员缺乏有效的学习和服务意识,业务知识不扎实,对于高技术和高水平的计量资产管理往往无处下手。对于企业来说,虽然有充足的技术设备和技术,但是,由于计量人员的专业水平限制,对资产的计量技术和水平还要努力加强和提高。
3电能计量资产的全寿命周期管理策略
随着现代化互联网科技在各行各业的持续渗透,我国多个领域对于现代网络技术管理制度也趋于精准严格化管理,在电能计量资产的管理作业当中,负责监管人员可以有效掌控网络机制开展规模化的多项管理模式,并在管理过程中明确管理方向和最终管理目标,这种高效有序的管理机制能够节省企业的投入资金并有效缩短工作周期。与此同时,在完善电能计量资产管理水平的过程中,管理人员还可利用合同对日常资产计量进行约束监管,如今在国际上的诸多国家均利用合约书的外在制约方式合理控制市场运作,弥补电能计量资产全受精周期管理的不足。运用理论和实践相结合的管理策略,對提高企业的管理效率与质量非常重要。在实际的操作中,往往会用到许多具体的理论知识,工作人员科学有效地理论联系实际,会使电能计量资产的全寿命周期管理水平迅速提升上去。对于计量资产管理,要在工作中展开,首先要明确其电能计量资产管理的目标,其管理的范围和对象也要非常清楚和了解。要牢牢把握住资产的全寿命周期总目标,使工作的管理效率有效提升,实现管理成本的最大化节约。还要形成比较完善的计量设备采购以及运输和存储的各种流程,使反馈机制能够顺畅和合理方面,对电能计量的资产全寿命周期管理和监控形成有效的监督和服务。然后对工作人员进行评估和考核,完善其评测制度,对工作中一些薄弱环节进行重点的追踪和考核,运用数字化的信息系统及管理来保障和落实有关监管等工作的实施,最终实现较为综合优化的电能计量资产管理目标。还应完善有关管理制度,在电力企业的制度上,要合理制定和积极完成,同时遵守国家有关法律法规,是电能计量资产的全寿命周期管理能够从各方面进行控制。在电力企业自身制定的企业管理制度上,要进行完善和优化相关制度,要求有关人员通过制度展开工作,保证在各项管理的实际工作中,科学运用和实施有关全寿命周期管理,使企业获得丰盈的利润。除此之外,还要按照国家有关调控政策,以及市场的自身变化,对自身的刮泥策略进行科学适当调整,与时俱进,使自身的管理方法,最大限度地包容和优化以往的制度和建设。
4电能计量资产的全寿命周期管理策略目标
通过对各种报表的统一书写和规范性应用,进行分析和汇总,使得信息的权威性和全面性得到了较为积极的意义。使有关管理和查询功能迅速、方便,从而提高报表的批送和即时性,有效避免晚报和漏报。其管理策略的的目标之一是要提高拆旧表计,减少浪费现象。主要通过制定和颁布有关拆旧表计的统一性和规范性等要求,可通过对规范化拆旧表计的管理工作,查看较为详细的拆换表情单等,对其各种表单的真实性进行验证,有效避免拆旧表计的大规模丢失可能。其次,管理策略所要达到的目标是提升库房的精益化管理水平,通过对库房的一些陈旧和过期的计量设备的清理工作,运用5S管理及目视管理,对各种库房的现场管理水平进行大幅度的提升,保证优化和改进的举措都能精益求精,实现其现代化的库房管理水平。
5结语
本文主要对计量资产的全寿命周期管理主要内容、电能计量资产的全寿命周期管理问题、电能计量资产的全寿命周期管理策略等内容进行了分析,希望能够给有关人士提供一些有价值的参考,以促进有关管理工作的顺利开展。
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(作者单位:国网新疆电力有限公司伊犁供电公司)