采油生产过程中的安全管理措施分析

【摘  要】随着我国国民经济的快速发展，对石油资源的需求连年递增，但是采油生产的过程存在各种安全隐患，因此为了满足国民经济的能源需求，油田企业应该在采油生产的环节给与特殊的重视，加强安全管理，不断提高采油生产过程的安全水平。在此，本文首先对油田采油生产进行阐述，然后仔细分析了采油生产管理中存在的各种问题，最后提出了一些安全管理措施，如提升安全意识、建立设备管理模式、加强风险管理以及推行HSE管理体系，希望可以為有关从业者提供一定的借鉴和参考。

【关键词】采油;安全管理;措施;安全隐患;生产过程

0 引言

由于石油自身具有一定的特性，如：易燃、易爆、腐蚀性强以及有毒等，一旦遇到了明火，就极易引发火灾爆炸等安全事故。因此，与其他行业相比，石油行业是一种危险性非常大的行业，尤其在采油生产过程中，其作业流程比较复杂，涉及到的学科、人员、仪器设备比较多，导致危险隐患也比较多，如果其中某一环节出现问题，就极易发生连锁事件，造成重大的人员伤亡和财产损失。基于上述因素，在采油生产过程中，必须要给予重视，加强安全管理，采取有效措施，尽可能地降低安全事故的发生概率，提高采油生产过程的安全性，促进油田企业的长远发展，实现高产稳产的目标。

1 油田采油生产概述

采油生产的目的是为了获取更多的油气，在不同阶段，油田的勘探开发方式不同，采油生产方式也不同。目前，我国大部分的油田已经到了勘探开发中后期，通常是是采用机械采油的方式，充分发挥机械仪器设备的作用，提高油气采收率，获取最大的油气产能，尽可能地满足油田开发的需求。油田采油生产过程中的安全，主要是指人员安全、仪器设备安全、工艺安全、材料安全、环境安全等，应该提高安全管理水平，尽可能地避免发生各种安全事故，减少火灾、爆炸、中毒、机械伤害等事故，降低采油生产过程中的风险，提高油田生产的安全性。

2 采油生产安全管理中存在的问题

2.1 设备及其管理比较落后

在采油过程中，需要使用大量的仪器设备，这些设备的安全性，直接关系着开采的效率和安全水平。因此，油田企业相关部门必须要加强对设备的管理。但目前，我国油田企业在设备管理方面，仍然存在一些问题，主要体现在以下3个方面：

（1）油田企业仍然在使用传统落后的设备管理模式，一般都是认为设备的管理主要是指对设备进行检查，查看其是否可以正常运转，但是很多情况下，并不能及时发现设备潜在的安全隐患，增大了仪器设备的故障率，从而引发各种安全事故;

（2）随着科技的日新月异，采油的相关仪器设备也在不断的升级优化、更新换代，与升级换代的设备相比，落后的设备不但工作效率低，而且安全性也比较低，极易发生故障。目前，很多油田企业的采油设备陈旧落后，升级换代非常慢，严重降低了采油作业的安全性;

（3）一般情况下，油田企业的设备管理制度内容众多，主要有设备生产日期、检查、维修保养等。但大部分的油田企业，设备管理制度仍然不完善、不健全，管理手段比较单一，导致安全管理水平低下，不但降低了采油作业的效率，也增大了安全事故的发生概率。

2.2 安全责任落实不到位

在采油生产的过程中，应该重视安全管理部门及人员的责任落实情况，从而为采油生产的顺利、安全进行提供一定的保障。但在实际生产中，其落实情况较差，主要表现为：部分油田企业对安全管理人员的教育不到位，导致他们忽视了生产安全的重要性;另外，一些作业部门不重视工作人员的安全理论知识和专业技能培训，他们基本都是依靠经验来开展实际工作，导致工作中经常发生一些违规违纪现象;还有一些采油单位的作业人员受教育程度低、综合素质本来较差，更难以按照相关规定进行作业。

2.3 安全管理存在漏洞

一部分油田企业依旧抓生产任务、重经济效益，忽视安全生产的重要性，而放松了对采油生产过程中的安全管理，特别是当油田企业面临任务量大时，就更谈不上安全管理;与此同时，油田企业的相关部门和管理人员并没有制定出一套比较完善的、科学、健全的安全管理制度，以加强对采油生产过程中的安全管理;与此同时，油田企业的一些管理人员缺乏责任意识和安全意识，对于相关工作只是一味地做表面工作，并没有采取实质性的措施，他们都觉得目前没有出现问题就万事大吉。

3 提升采油生产过程安全管理的措施

采油作业基本都是在地下，很难弄清地下采油作业的各种情况，一旦出现安全事故，在地上基本不能对其进行处理，会进一步增大事故的危害程度。因此，在采油生产的过程中，一定要采取科学、合理的措施，通常可以从以下4个方面进行：

3.1 提升安全意识

针对油田企业中出现的安全意识薄弱的现象，应该采用合理的方式，增强企业人员的安全意识，主要可以采用以下3种方式：①加强领导层面的安全培训工作，提高管理者对采油生产过程中的重视程度，增强他们的安全意识;②制定相应的安全管理制度，并对其进行不断的调整和完善，从而给采油作业的安全提供一定的保障;③通过开展相关培训、讲座，以及加强企业网站、报纸的宣传等方式，提高员工的安全意识，使他们充分了解安全生产的重要性。

3.2 建立设备管理模式

在采油生产过程中，仪器设备对与采油作业的质量和效率影响很大，加强对作业设备的安全管理非常关键。这就应该建立、健全相应的管理模式：①制定设备管理制度，对设备进行科学、合理、有效、系统的管理，不断提高采油设备管理的水平和质量，以提高采用生产过程的安全性;②具体责任必须落实到位，在实际工作中，相关人员应该积极履行自己的职责，发现问题要及时进行处理。

3.3 加强风险管理

石油行业的危险、有害因素比较多，这就要求油田企业相关部门在日常生产管理过程中，加强风险管理，不但要提高全体员工对安全生产的认识，而且还要制定出对应的风险管理措施，并且在实际工作中，通过监督、考评、检查、激励等手段，落实好这些措施，建立一套实用有效的体系，对采油作业中的各种安全隐患进行及时处理，真正做到防患于未然，降低安全事故的发生概率。

3.4 推行HSE管理体系

在采油作业的现场，构建HSE管理体系，通过各种方式对该体系进行规范化，要求岗位员工严格按照管理体系的标准，全面落实安全责任。与此同时，不断增加员工的安全意识和责任意识，对各种安全隐患进行及时排查和治理，并且做出相应的应急防控措施，尽可能地降低事故的发生和损失概率，从而更好地满足油田生产的需要。

4 结语

总而言之，石油是促进我国国民经济发展的主要能源之一，具有极其重要的地位。但是受到各种因素的影响，采油生产的过程具有一定的风险，严重威胁了采油作业的安全，必须要对其存在的各种隐患问题，采取有效的措施，持续增强开采作业的安全性，从而有效保障油田的正常生产顺利进行，达到油田企业生产的产能目标。

参考文献：

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[2] 杨勇，赵进.采油厂安全生产管理措施分析[J].化工管理，2014（35）：87-87.

[3] 杨辉，赵玲.采油生产过程中的安全管理措施[J].云南化工，2017，44（12）：58-59.

作者简介：

王潇（1992-），女，汉族，辽宁盘锦人，本科，助理工程师，主要从事采油作业方面的工作。

（作者单位：中石油辽河油田分公司高升采油厂）