采油生产过程中的安全管理措施分析

2019-09-10 22:28王潇
科学导报·科学工程与电力 2019年36期
关键词:采油生产过程安全隐患

【摘  要】随着我国国民经济的快速发展,对石油资源的需求连年递增,但是采油生产的过程存在各种安全隐患,因此为了满足国民经济的能源需求,油田企业应该在采油生产的环节给与特殊的重视,加强安全管理,不断提高采油生产过程的安全水平。在此,本文首先对油田采油生产进行阐述,然后仔细分析了采油生产管理中存在的各种问题,最后提出了一些安全管理措施,如提升安全意识、建立设备管理模式、加强风险管理以及推行HSE管理体系,希望可以為有关从业者提供一定的借鉴和参考。

【关键词】采油;安全管理;措施;安全隐患;生产过程

0 引言

由于石油自身具有一定的特性,如:易燃、易爆、腐蚀性强以及有毒等,一旦遇到了明火,就极易引发火灾爆炸等安全事故。因此,与其他行业相比,石油行业是一种危险性非常大的行业,尤其在采油生产过程中,其作业流程比较复杂,涉及到的学科、人员、仪器设备比较多,导致危险隐患也比较多,如果其中某一环节出现问题,就极易发生连锁事件,造成重大的人员伤亡和财产损失。基于上述因素,在采油生产过程中,必须要给予重视,加强安全管理,采取有效措施,尽可能地降低安全事故的发生概率,提高采油生产过程的安全性,促进油田企业的长远发展,实现高产稳产的目标。

1 油田采油生产概述

采油生产的目的是为了获取更多的油气,在不同阶段,油田的勘探开发方式不同,采油生产方式也不同。目前,我国大部分的油田已经到了勘探开发中后期,通常是是采用机械采油的方式,充分发挥机械仪器设备的作用,提高油气采收率,获取最大的油气产能,尽可能地满足油田开发的需求。油田采油生产过程中的安全,主要是指人员安全、仪器设备安全、工艺安全、材料安全、环境安全等,应该提高安全管理水平,尽可能地避免发生各种安全事故,减少火灾、爆炸、中毒、机械伤害等事故,降低采油生产过程中的风险,提高油田生产的安全性。

2 采油生产安全管理中存在的问题

2.1 设备及其管理比较落后

在采油过程中,需要使用大量的仪器设备,这些设备的安全性,直接关系着开采的效率和安全水平。因此,油田企业相关部门必须要加强对设备的管理。但目前,我国油田企业在设备管理方面,仍然存在一些问题,主要体现在以下3个方面:

(1)油田企业仍然在使用传统落后的设备管理模式,一般都是认为设备的管理主要是指对设备进行检查,查看其是否可以正常运转,但是很多情况下,并不能及时发现设备潜在的安全隐患,增大了仪器设备的故障率,从而引发各种安全事故;

(2)随着科技的日新月异,采油的相关仪器设备也在不断的升级优化、更新换代,与升级换代的设备相比,落后的设备不但工作效率低,而且安全性也比较低,极易发生故障。目前,很多油田企业的采油设备陈旧落后,升级换代非常慢,严重降低了采油作业的安全性;

(3)一般情况下,油田企业的设备管理制度内容众多,主要有设备生产日期、检查、维修保养等。但大部分的油田企业,设备管理制度仍然不完善、不健全,管理手段比较单一,导致安全管理水平低下,不但降低了采油作业的效率,也增大了安全事故的发生概率。

2.2 安全责任落实不到位

在采油生产的过程中,应该重视安全管理部门及人员的责任落实情况,从而为采油生产的顺利、安全进行提供一定的保障。但在实际生产中,其落实情况较差,主要表现为:部分油田企业对安全管理人员的教育不到位,导致他们忽视了生产安全的重要性;另外,一些作业部门不重视工作人员的安全理论知识和专业技能培训,他们基本都是依靠经验来开展实际工作,导致工作中经常发生一些违规违纪现象;还有一些采油单位的作业人员受教育程度低、综合素质本来较差,更难以按照相关规定进行作业。

2.3 安全管理存在漏洞

一部分油田企业依旧抓生产任务、重经济效益,忽视安全生产的重要性,而放松了对采油生产过程中的安全管理,特别是当油田企业面临任务量大时,就更谈不上安全管理;与此同时,油田企业的相关部门和管理人员并没有制定出一套比较完善的、科学、健全的安全管理制度,以加强对采油生产过程中的安全管理;与此同时,油田企业的一些管理人员缺乏责任意识和安全意识,对于相关工作只是一味地做表面工作,并没有采取实质性的措施,他们都觉得目前没有出现问题就万事大吉。

3 提升采油生产过程安全管理的措施

采油作业基本都是在地下,很难弄清地下采油作业的各种情况,一旦出现安全事故,在地上基本不能对其进行处理,会进一步增大事故的危害程度。因此,在采油生产的过程中,一定要采取科学、合理的措施,通常可以从以下4个方面进行:

3.1 提升安全意识

针对油田企业中出现的安全意识薄弱的现象,应该采用合理的方式,增强企业人员的安全意识,主要可以采用以下3种方式:①加强领导层面的安全培训工作,提高管理者对采油生产过程中的重视程度,增强他们的安全意识;②制定相应的安全管理制度,并对其进行不断的调整和完善,从而给采油作业的安全提供一定的保障;③通过开展相关培训、讲座,以及加强企业网站、报纸的宣传等方式,提高员工的安全意识,使他们充分了解安全生产的重要性。

3.2 建立设备管理模式

在采油生产过程中,仪器设备对与采油作业的质量和效率影响很大,加强对作业设备的安全管理非常关键。这就应该建立、健全相应的管理模式:①制定设备管理制度,对设备进行科学、合理、有效、系统的管理,不断提高采油设备管理的水平和质量,以提高采用生产过程的安全性;②具体责任必须落实到位,在实际工作中,相关人员应该积极履行自己的职责,发现问题要及时进行处理。

3.3 加强风险管理

石油行业的危险、有害因素比较多,这就要求油田企业相关部门在日常生产管理过程中,加强风险管理,不但要提高全体员工对安全生产的认识,而且还要制定出对应的风险管理措施,并且在实际工作中,通过监督、考评、检查、激励等手段,落实好这些措施,建立一套实用有效的体系,对采油作业中的各种安全隐患进行及时处理,真正做到防患于未然,降低安全事故的发生概率。

3.4 推行HSE管理体系

在采油作业的现场,构建HSE管理体系,通过各种方式对该体系进行规范化,要求岗位员工严格按照管理体系的标准,全面落实安全责任。与此同时,不断增加员工的安全意识和责任意识,对各种安全隐患进行及时排查和治理,并且做出相应的应急防控措施,尽可能地降低事故的发生和损失概率,从而更好地满足油田生产的需要。

4 结语

总而言之,石油是促进我国国民经济发展的主要能源之一,具有极其重要的地位。但是受到各种因素的影响,采油生产的过程具有一定的风险,严重威胁了采油作业的安全,必须要对其存在的各种隐患问题,采取有效的措施,持续增强开采作业的安全性,从而有效保障油田的正常生产顺利进行,达到油田企业生产的产能目标。

参考文献:

[1] 王晴,靖艳秋,徐伟民,等.油田采油生产过程的安全管理[J].工程技术:全文版,2016(9):216.

[2] 杨勇,赵进.采油厂安全生产管理措施分析[J].化工管理,2014(35):87-87.

[3] 杨辉,赵玲.采油生产过程中的安全管理措施[J].云南化工,2017,44(12):58-59.

作者简介:

王潇(1992-),女,汉族,辽宁盘锦人,本科,助理工程师,主要从事采油作业方面的工作。

(作者单位:中石油辽河油田分公司高升采油厂)

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