把大目标切碎

孟祥海

上世纪30年代末，刚刚从学校毕业的彼得·德鲁克在一家电动机厂上班，当时老板为工厂制定的目标是：成为全纽约最顶尖的企业。并且，他还给每位员工灌输这个理念，让员工把这个口号喊得震天响。

不过，彼得·德鲁克却针锋相对地对老板提出：“把大目标切碎，分给每一位员工！”结果员工们的目标不再是“全纽约最顶尖”，而是把各自的工作干得更认真一点儿。在这个理念的管理下，工厂取得了极快的发展。两年之后，这家工厂不仅成为了全纽约最顶尖，甚至成为了全美国一流企业。后来，彼得·德鲁克被誉为“现代管理学之父”，他成功的关键就在于：“把大目标切碎分给每个人”。

“把大目标切碎分给每个人”，是一种管理智慧，更体现了一种人生的智慧：与其把目标定得大而空，不如把大目標分解得小而实;时时努力，步步落实，从最小处着手，才会步步走向成功！