刘际波：为北仑高端智造助力

龚雯雯

窗外细雨淋漓，北仑大碶工业园区模具路49号，宁波雷奥自动化设备有限公司的生产车间里一派繁忙的景象，技术骨干们正在忙着组装设备，目前企业的订单已排到7月份。一旁，总经理刘际波时而仔细查看设备调试情况，时而低声与技术员们进行着交流。

时光倒回到10年前。那是2009年冬日的一个下午，四川小伙刘际波黯然地离开了台州路桥。受金融危机影响，他离开了工作3年的企业。这是毕业后，刘际波的第一份工作，当时的他正专注于工作，从未想过离开。但现实总是那么弄人，这次突然被迫离职，无疑给了他当头一棒。是重新找工作，还是回老家，关于未来的选择并不轻松。

经历了几个月的迷茫，刘际波做了一个艰难而大胆的决定——自己创业。2010年，经过慎重的选择，他最终被北仑这块热情而充满工业气息的土地所吸引，同时看到了北仑汽车零部件制造业发展的前景，刘际波毅然决定在北仑注册成立公司，主营中高端自动化设备。时间的年轮转过9个春秋，如今，即将迎来10周年的雷奥已发展成为国内同行业的翘楚，减震系统领域的整体解决方案更是他们绝对的“王牌产品”，前不久，雷奥还成功在宁波股权交易中心挂牌。

白手起家埋头创业

1984年出生的刘际波，大学主修机电一体化专业。技术出身的他，并不擅长管理，对财务更是陌生，按照原先的设想，他应该会在技术的“象牙塔”里钻研一辈子。但命运就是如此奇怪，机缘巧合下他被推到了创业的道路上。

陌生的环境，未知的前方，雷奥的起步并不容易。成立之初，整个公司只有几个人，刘际波既是老总，又是员工。如何才能打开市场？如何才能赢得客户信任？当时的刘际波并没有什么思路，也未多想，只有一个要把设备做好的信念，抱着探索的心态，开始了与北仑本地企业、也是国内汽车减震系统领域领军企业拓普的合作之路。

为了与拓普合作，刘际波带着员工们埋头钻研，一遍遍调试安装，完善程序，成功研发出了雷奥首台全自动干式灌装机。“发动机悬置减震器是汽车NVH中一个很关键的部件，它生产过程中的工艺技术将直接影响整车的减震降噪品质。”刘际波说，全自动干式灌装机取代了传统的液下手工灌装工艺，采取真空干式灌装方法，能够实现全自动、高效率、可视化、可控制、高质量的全面数据，同时也彻底解决了人工工作环境不良的情况。

事实证明，刘际波的选择是正确的。经过全面的实际生产应用，该设备获得了拓普公司的肯定。经过多年发展，目前拓普公司所有的灌装线都是由雷奥独家提供。同时它也成为雷奥的“明星产品”，已发展到第十二代，每一代都有多项创新与改进。2013年，雷奥“告别”渤海路上的小厂房，搬到了模具路的新厂区。2015年，公司又进行产品升级，发展速度不断加快。这几年，企业年均产值增幅都超过30%以上，尤其是减震系统领域的综合解决能力早已“名声在外”，在国内同行业中首屈一指。

让人颇感意外的是，与很多企业狠抓銷售不同，雷奥直到如今都没有设立专门的销售部门，企业60%的员工都是技术人员。刘际波说，这可能与他的性格有关，技术出身的他一直坚信“酒香不怕巷子深”，作为一家技术型企业，只要产品过硬，不怕客户不上门。

把每个产品做精做细

创业近10年，雷奥的发展一直颇为顺利，但就在去年，他们遭遇了最为艰难的一年。一方面，良好的业界口碑让雷奥的订单量不断增加，而另一方面，因为始终专注于技术研发，企业的管理制度、运营机制等并没有跟上节奏。“我们想象过企业发展到这个阶段肯定会遇到一些成长的阵痛，但没有想过会如此厉害。”刘际波说。按照2017年他们制定的三年发展计划，2018年，企业要实现5000万元的产值，但实际是，当年他们只完成了3000万元，虽然年均增幅仍超过30%，但一些管理制度上的问题亟待解决。

“企业要发展，绝不是盲目地扩大生产，盲目地加人这么简单。”刘际波开始思考，雷奥接下来的路该怎么走。“既然企业已发展到这个阶段，就没有停下、固守的理由，我们要做的是先尽快把标准化建立起来，优化企业管理制度，为企业下步腾飞积蓄能量。”

刘际波说，今年是雷奥成立的第十个年头，也是特别关键的一年。目前，雷奥的主要客户仍集中在国内，但通过此前对产品的重新定位，他们在技术上已具备与德国、美国等发达国家的同行企业进行竞争的能力，同时在价格和服务上还具有一定优势。“今年，我们会适当开拓一些海外市场，目前已经在与德国、日韩等地区的客商进行接洽。”刘际波说道。

“脚踏实地专注自己的领域，把每一个产品做精做细”，创业多年，这是刘际波对自己的一贯要求；“力争发展成为具有世界竞争力的高端智能装备集成商”，这是雷奥未来前行和努力的方向。“北仑是我创业的开端，更是我的福地，我期待与所有的雷奥人一起为北仑高端智能制造发展贡献力量，更期待在北仑快速发展的历程中，留下属于雷奥的足迹。”刘际波憧憬着未来，信心满满。

笔者手记

创业近十年的刘际波，仍专注于技术领域，埋头钻研、调试安装、完善程序，踏实静心地做好自己的产品。在他身上，笔者能感受到一种专注、精细、严谨的“工匠精神”。

如今，我国有约220 种工业品产量居世界第一，是名副其实的制造业大国。但在全球市场上，谈起品质、质量，“中国制造”却很少被提起。“中国制造”产量大，但是产品附加值偏低，产品主要集中在中低端市场。究其原因，目前中国尤其是中国制造业，缺乏像刘际波这样沉得下去、静得下来做产品的人，也缺乏像雷奥那样十年如一日把每款产品都做精做细的企业。

习近平总书记曾指出，“中国制造向中国创造转变，中国速度向中国质量转变，中国产品向中国品牌转变”。他还强调，“要大力弘扬工匠精神，厚植工匠文化，打造更多享誉世界的中国品牌，推动中国经济发展进入质量时代”。5月10日，宁波市召开推进“246”万千亿级产业集群建设动员大会，开启了制造业高质量发展的新征程。建设“246”万千亿级产业集群，既要坚持产业提质扩量，也要聚焦关键核心技术零部件攻关，这离不开“工匠精神”的引领。而工匠精神的核心是“追求卓越”，企业要可持续发展必须保持产品的高品质，以高品质赢得好口碑。

刘际波在近十年的创业过程中，至今都未在企业设立专门的销售部门。他认为，作为一家技术型企业，只要产品过硬，“酒香不怕巷子深”。刘际波和他的团队脚踏实地专注自己的领域，把每一个产品做精做细，将自己努力打造成具有世界竞争力的高端智能装备集成商。弘扬“工匠精神”不是一句口号，而是要把“工匠精神”融入企业的各项具体工作中，无论是管理者还是员工，都要形成“干这一行爱这一行，爱这一行专这一行，专这一行精这一行”的理念，养成“追求精细化、精益化、精准化”的工作习惯，让“工匠精神”成为企业所有人的共识。具体来说，就是：坚持追求工作的“准确性”，减少工作误差；坚持追求技术的“实用性”，以务实的态度来提升产品的实用性；坚持做事的“精细化”，确保每个产品都是精品。