袁志永
摘要:中国华电集团有限公司党组认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义网络强国战略思想,积极响应党中央建设数字中国和智慧社会号召,及时提出建设“数字华电”战略实施举措。“数字华电”战略规划充分体现了中国特色社会主义新时代要求,运用先进数字化信息技术对传统能源产业进行改造升级,加快集团公司战略转型,实现创新发展、高质量发展和安全发展,将为建设具有全球竞争力的世界一流能源企业提供充分可靠的信息化核心支撑。
“数字电厂”是“数字华电”的重要支撑,在充分利用与集成华电集团信息化建设已有成果的基础上,以设备为中心,以虚拟化、大数据、云计算、人工智能、现代通信等技术为手段,建设“智能管理、优化高效、创新卓越、效益显著”的数字电厂,最终实现无人值班、少人值守的目标。
安全生产,是“数字电厂”智能管理及效益显著建设目标的关键,是发电企业的内功和根基,需要标准化、流程化、制度化的安全规程来保证,主要载体是工作票和操作票制度。
智慧两票项目,是华电“数字电厂”的先行者,在电厂安全生产及降本增效上,使“数字华电”信息化建设总体目标又向前迈进坚实的一步。
关键词:智慧两票;设计;系统实现
一、项目总述
(1)智慧两票项目按照中国华电集团有限公司最新版《安规》要求,通过更新系统内置表样,实现规格样式完整、统一的打印样式,为现场操作提供了清晰明确的指引,方便一线人员实施,降低企业的遵从成本。
(2)智慧两票项目通过HANA及Fiori等SAP新技术提升两票系统的操作和查询效率,业务操作无卡顿,系统用户体验上带来质的飞跃,通过蓝牙、二维码、声像监控等新技术创新应用,提高了运行两票工作的信息化、规范化、智能化水平,有效地将安全生产由“人防”变为“技防”,降低了电厂安全事故发生的概率。
二、整体设计方案
1设计原则
智慧两票项目以业务价值为驱动,以高效便捷实用的用户体验为目标,设计合理的技术架构,具有严格的规范性、高度的集成性和全面的可扩展性。
2业务架构
加强电力安全生产管理,规范各类工作人员作业行为,坚持“安全第一、预防维护、综合治理”的方针。
3技术架构
三、业务价值
智慧两票项目是电厂安全生产管理的有力支撑,是华电集团“数字电厂”建设的重要组成部分,为“数字华电”安全生产建设目标的达成,奠定了坚实的信息化基础,并全面提升了集团公司新时代信息化核心竞争力。
安全生产是发电企业的内功和根基,需要标准化、流程化、制度化的安全规程来保证,工作票和操作票制度是主要载体。智慧两票项目,主要将原来处于各电厂分散管理的两票功能,整合为统一的线上管理平台:
(1)建立和完善了工作票、操作票标准术语体系,将工作内容、安全措施、交代事项等内容分类规范标准术语化,避免了手工输入错误,保证两票填写的规范化、标准化,提高两票的合格率。
(2)规格样式完整、统一的打印样式,为现场操作提供了清晰明确的指引,便于一线人员实施,降低了安全事故发生的概率。
(3)智慧两票引入先进的HANA及FIORI新技术,对两票平台进行整体升级,提升两票的查询和操作效率,达到业务操作无卡顿,以更流畅的使用体验,为流程的顺利运转提供强有力的保障。
(4)通过用户界面的改造,极大提升系统操作友好性,达到“所见即所得”的效果,使票据维护更加直观。
(5)通过更新系统内置表样,保证系统票据完全符合集团公司新安规的要求,降本增效。
(6)通过开发移动端,PC端+移动端双向支持业务操作。
四、成果分享
智慧两票以安规为基础,通过应用SAP新技术及合理的架构设计,加强了系统的灵活性和可扩展性,用户体验得到了极大的提升,并提升了华电集团SAP新技術创新应用的自主能力。
五、持续创新
智慧两票项目未来规划,结合中国华电集团“数字电厂”的建设要求,应用“云大物移智”等新技术,即将指纹、人脸识别应用、GIS系统、视频语音技术、蓝牙技术等应用到智慧项目中进来,并与五防系统集成,持续推进智慧两票创新应用,将智慧两票向智能两票不断持续优化创新。
(作者单位:南京华盾电力信息安全测评有限公司)