电力工程施工的安全质量管理论述

刘法先

摘要：电力工程的建设是一个复杂的系统工程，受到诸多因素的影响，并且贯穿于整个施工过程，这就要求在电力工程的建设过程中必须严格控制影响工程安全质量的所有因素，按照施工程序和规则办事，使电力工程的安全质量得到切实有效的保障。。本文对电力工程施工的安全质量管理措施进行了阐述探讨。

关键词：电力建设;施工;安全管理;施工质量;控制措施

引言

社会经济的不断发展要求我国的电力企业必须积极开展电力体制改革工作，这便使得更多人开始关注、重视电力安全问题。所以，进行电力建设工程的施工工作时，一定要科学、高效、严格的进行安全管理工作，这样才能够将电力工程施工安全事故发生的可能性降到最低，并且还要保证每一个工作步骤的高质量。电力工程的质量控制以及安全管理工作对于企业的健康发展具有十分重要的意义，在电力工程的施工过程中应当切实采取必要安全管理措施，以及在施工的各个阶段做好质量控制的相关工作。

1电力工程施工现场的安全管理

1.1健全施工安全管理体系

开展电力建设施工之前，首先，要由电力企业牵头组织施工企业及监理企业组建立健全的电力工程项目的安全管理体系，严格遵守电气操作组织措施、技术措施等管理制度，健全和细化安全生产管理制度，制订相应的控制措施和奖惩措施，制订详细准确的施工组织方案、技术措施、作业指导书，规范员工作业行为，为安全管理工作提供统一、规范、切实可行的标准。其次，建立电力建设施工现场安全管理小组，合理优化安全管理小组的人员配置及岗位职责，以设置专职或者是兼职的安全管理人员来充实管理小组，但对于需要专职的开展安全管理工作的管理内容所对应的岗位，绝不能以兼职人员取代;明确电力企业、施工企业、监理企业等工程参与方在电力建设中的安全职责，如施工企业是安全措施的主要落实者，监理企业是安全监理的承担者，电力企业是这个电力建设总体性安全管理单位。最后，作为电力工程整体性管理单位的电力企业，要在施工中严格监督施工企业的安全生产责任制的落实及安全管理规定的执行情况，检查安全管理体系是否在有效的运行，在检查中严格落实安全管理负责人的到位情况及安全管理小组的人员配置等。

1.2重视安全技术交底工作

在电力建设施工开展之前，要组织开展安全技术交底工作，对电力建设的施工设计方案进行严格细致的审核，对安全措施在施工设计方案中的落实情况有深入的了解，强调电力建设施工中有可能导致安全事故的隐患实施分析，并要求施工企业一起参与，就安全隐患从技术及管理等多个方面制定出预防性措施;针对以往电力建设施工现场经常发生的安全事故，不论事故的大小都要依据现场的特点，在安全交底的技术性文件中体现出防塌方、防坠落、防倒塌、防触电、防重物打击等安全防护措施，力求安全交底技术性文件的全面细致;电力企业的安全管理人员，要严格审核安全防护技术和安全措施，探寻安全管理工作的薄弱电以及安全风险较大的危险点等，在此基础上联合旖工企业、监理企业，建立健全施工现场安全管理评价内容、评价指标，以及安全事故的处理规定，使电力建设安全管理及安全事故惩处工作有章可循。

1.3电力工程施工设备与材料的安全管理

电力工程施工中所用到的机械设备与施工材料都非常多，并且其施工工艺也极其复杂，每个部门之间都必须要相互协调，所以，我们一定要定期召开例会。一般来说参加例会的工作人员主要有：电力工程的业主、监理、施工企业以及工程设计方共同组成，并且按照实际情况对电力工程进度适当的进行调整。若电力工程在施工建设中发生了一些问题，就必须马上停止施工建设，并且找出出现问题的原因，进而提出解决方案，提高电力工程施工安全管理。

1.4预防电力工程中的安全隐患

在电力工程施工中，安全隐患虽然是可以预防的，然而却无法完全避免安全隐患。在电力工程的施工现场随时就可能发生意外事故，我们为了尽量降低安全事故带来的损失，一定要在最短实际内采取相关方法来解决问题，所以，我们一定要加强安全应急管理，电力工程施工企业一定要设置应急的指挥平台，通过深入分析与思考在电力工程现场施工随时都可以发生突发事故，一定要结合电力企业的实际情况制度合理科学的施工应急方案，在施工中要是发生施工安全事故，电力工程的安全管理工作人员一定要及时与上级部门汇报，及时找出事故原因，并及时启动应急措施，进而保证电力工程建设顺利进行在电力工程施工建设中，一定要不定期，或者定期组织电力工程业主方、施工方、监理方以及工程设计方到施工现场开第一次协调会。

2电力建设施工现场质量控制的措施

2.1设计及准备阶段的质量管理工作

电力工程设计是一个工程开始的基础和前提，通常主要涉及兩个阶段，即初步设计和施工图设计。在每一个阶段，设计人员都需要完成设计说明、技术与经济文件，都需要严格按照相关法律法规及行业标准，组织进行设计文件的编制，从而保障工程设计的质量，如果在设计阶段出现问题，就会影响之后工程施工的整个过程，甚至对工程施工产生不可挽回的影响。

2.2施工阶段的质量管理工作

施工阶段是确保工程项目质量的关键时期，要确保施工过程质量的安全就必须以工序质量控制作为各项工作的核心，把握质量预控点，加强对施工质量的检查，持续对成品进行保护。施工工序不仅是施工基础环节，也是工程质量管控的基础环节。电力工程施工可以分解成一个个小的施工工序，各工序的人员、技术、方法、工艺等都对施工质量有着综合的作用。加强对工序的管理，就是要对整个过程进行分解、细化，控制主导因素，管控稳定各工序，从而确保电子施工的质量。在实际的工作中，现场管理人员要深入作业现场，以合理规范的质量要求管控现场作业人员的行为，减少违规违章现象。对重点部门、重点环节、薄弱点进行重点把关，在各个阶段增强质量管理力度，严把材料、设备、器具的质量关，从根本上保证施工质量。

2.3竣工阶段的质量管理工作

电力工程建设质量控制中不可或缺的一个环节是工程施工质量验收，该环节包括中间验收和竣工验收两个部分。其中，竣工验收是电力工程项目建设中最后的一个环节，同时也是全面考察项目工程建设的成果，确保该项目是否能够投入使用的最主要步骤之一。

结语

总之，电力工程建设是一个复杂的系统工程，受到诸多因素的影响，在施工过程中，我们要结合具体实际情况，采取行之有效的措施加强施工安全管理和质量控制，提高电力建设质量，确保电网的安全运行和电力企业的健康发展。

参考文献：

[1]薛志刚.试析安全管理及质量控制管理在电力工程施工中的应用[J].门窗.2017（03）