基于价值创造的企业管理会计应用体系构建与实施

王悦歆

摘 要：我国一些企业对管理会计的使用尚处于未知阶段，应重视管理会计的应用研究。然而，管理会计在我国企业中的应用尚未得到管理人员的重视，存在着相当大的问题。因此，本文构建和执行制度的管理会计的应用基础上的创业企业的价值创造，希望在我国能够重视应用管理会计核算和分析现有问题的管理，为企业提供实用的建议。

关键词：企业管理会计;价值创造;体系构建

随着我国各领域的不断发展，管理会计的应用逐渐受到重視。到目前为止，企业管理会计已经开始逐渐成为我国企业的关注，慢慢地，很多企业开始发现管理会计的重要性，越来越多的企业意识到会计发展和企业的发展需要管理会计，管理会计在企业应用系统的开发越来越重要。

一、企业价值创造系统概述

1.客户价值是企业价值创造的基础。作为公司发展的最终目标是获得价值和价值的来源是通过创造客户价值的创造价值，即为客户提供他们所需要的商品，并因此通过公司的增值。为了增加企业获得的价值，首先必须增加客户购买的商品的附加值（客户购买商品的感知效用-客户的支出）。客户购买商品上花费是固定值，对于客户的感知效用，通过分析客户的价值要素，以及哪些因素影响顾客的感知效用，这些因素都是会员或客户，以及相应的价值提升客户价值的影响因素中，满足客户的需求。

2.企业价值是实现客户价值的结果。企业收入是指客户购买商品的价值与企业生产商品的成本之间的差额，可以用经济增加值（EVA）来表示。首先，企业通过提高客户的支付意愿来增加收入，即通过商品或服务的更大效用来吸引客户消费。客户越大，他们愿意花的就越多。但效用顾客感知价值越高，房产公司改良的很高，对于客户来说，还应该考虑价格因素的影响，才会使用公司提供的商品的实用性和价格为客户处于可接受的范围内。其次，企业可以通过低成本竞争战略和差异化竞争战略来增加收入。低价竞争的策略是在不提高商品价格的情况下提高消费者的感知效用，从而增加企业的收入。差异化竞争策略是让客户愿意为产品支付更高的价格，从而通过提供不成比例的效用来增加公司的收入。

二、应用体系的构建

1.建立管理会计应用系统，增加现金流量。通过以上数据分析可知，企业的现金流量是反映企业价值的基础数据。一般来说，企业编制的现金流量表能够直观、清晰地反映企业现阶段的具体现金流总量。但是，对于企业管理会计的应用来说，还远远不够。仅仅依靠现金流量表所显示的数据信息是非常有限的，无法有效应对当前的管理，以及后续的分析和应用环节。结合企业现金流量管理，可以为会计应用系统的建设和实施提供许多有利的基础条件。通过对各项盈利业务活动的深入挖掘，将业务层面与现金流有机结合，从而在企业的基本业务活动与现金流之间建立起客观的关系，为企业提供越来越多有价值的管理信息。同时，在企业的经营活动方面，这一层次也有其独特的特点，可以得到充分的体现展示企业的整体运作。以经济市场为主要出发点，通过分析产品的价格、品牌认知度、产品的实用性、消费者的普遍认知度、消费者的反馈信息，可以简洁明了地确定产品的具体价值。因此，当一个产品的成本增加时，试图增加该产品的相对价值，或选择控制该产品的实际制造成本，可以成为其创造价值的一个综合考量标准。

2.管理会计在控制风险和创造价值中的应用。一个企业，如果你想有萨马拉斯，所以会有相关的高风险，风险和收益成正比，但是，针对我国企业的实际情况，风险可能有两种类型：系统性风险和非系统性风险，两者之间，非系统性风险不是完全无法控制。如果企业获得的利润大于相应的行业风险，就会积累上述非系统性风险。另一种是通过作弊谋取额外利益。因此，综上所述，我国企业内部管理会计的应用可以充分利用这一特殊性，在以前的构想的基础上可以计算创建结合一个实际的营销模式，从而从根本上帮助企业的管理者为客户提供更好的服务，这样做在很大程度上能够促进企业社会认可，从另一个角度来看，企业可以得到更多更好的评价，客户将会更满意的服务企业，实现善意完成创造价值。

三、管理会计应用体系实施路径

1.搭建管理会计平台。财务会计通常以会计核算为基本核算单位，以需要独立核算的企业或虚拟主体为对象，记录一定时期内企业日常经营活动中发生的经济活动，计算收入、费用和利润。会计主体不一定是一个完整的业务链，主要的职责财务会计数据与一个完整的业务链数据人为划分，不同的业务部门只是一个输入和输出的一部分，负责业务链，找不到一个完整的业务链，主要的职责将不可避免地导致权利和责任和不统一的结果。如果将企业内部的会计主体作为数据收集的方法，那么就不能准确的发现企业链条在运作过程中存在的问题，这也阻碍了管理层对整个企业链条的科学管理。如果将业务链作为一个整体进行管理，则可以调动业务链的各个部分发挥协同效应，实现整体优化。基于价值链视角的管理会计数据不仅可以发现价值链中的薄弱环节，还可以通过消除非增值操作来提高整个价值链的价值，从而达到提高效率的目的。作为价值管理的信息集成系统，管理会计数据的收集应以责任主体为标准，以完整的价值链为分析单元，提供与决策更相关的管理会计信息。企业管理会计平台的建立，实质上就是建立企业与财务之间的关联模型。

2.导入管理会计系统。管理会计系统是由不同管理会计工具按照一定的管理逻辑组织起来的有机体。有了管理会计平台之后，导入管理会计系统的重要工作就是管理会计工具的引入。管理会计工具无所谓先进与落后，能够解决企业问题的工具就是最适合该企业的，最为关键的是要识别出影响企业价值实现的真问题。然后，管理者能够认识不同管理会计工具的本质及其对于企业软硬件环境的要求，这是管理会计体系建设的基本理念。

在当今严峻的经济形势之下，我国企业要想在国内乃至世界舞台上占有一席之地，必须完善与实施建立基于价值创造的企业管理会计应用体系，并且企业管理层树立基于价值创造的企业管理会计的应用理念，基于价值创造制定科学的管理会计应用体系，完善管理会计人才队伍建设，从而微企业创造价值的最大化。

参考文献

[1]李瑞.基于价值创造的企业管理会计应用体系构建与实施[J].会计研究，2017，5（6）：11-16.

[2]苗燕.基于价值创造的企业管理会计探析[J].时代金融，2017（9）.