基于营配调贯通的台区同期线损管理

张韬

【摘  要】随着人们生活水平的提高，用电量越来越多，智能电表和用电信息采集系统推广应用，“台区同期线损”理念为大众熟知。台区同期线损依托采集全覆盖和营配调全贯通，以供、用电量同步采集和在线监测为核心，以台区线损达标治理和精准降损为重点，突出线损管控的实时性，真正实现了线损管理的集约化、信息化和精益化，是线损管理模式的全面升级。然而，在同期线损愈发精益的管控模式下，对于运检、营销等业务系统数据档案的完整性、准确性、一致性要求更高，一定程度上数据质量的优劣直接决定了同期线损的管控水平。因此，异常数据治理是同期线损管理过程中一项举足轻重的重要工作。

【关键词】营配调贯通;台区同期;线损管理

引言

线损管理工作是电力企业公司规划、建设、生产、营销等多方面管理水平的综合体现，是节能降耗、降本增效的有效途径，而台区线损管理更是整个线损管理工作的最前线，是有效预防和管控“跑、冒、滴、漏”的最佳手段。同期线损系统是以供售電量端为同一时刻取值计算，完全避免了时间差导致的损耗偏差，是客观反映损耗的重要工具。同期线损系统中的台区损耗受多方面因素影响，目前来说还存在不能反映真实台区损耗的情况，只有解决好上述问题才能体现同期系统建设意义，才能减少电量的中间损耗，提高企业的经济效益。

1同期线损管理的重要性

电网电能损失率简称线损率，是电网经营企业的一项综合性技术经济指标，直接反映电网的规划设计、生产技术和运营管理水平。提升线损管理水平是电网经营企业的长期战略任务。线损管理工作中，常用的线损四分管理是指对所管辖电网采取分压、分区、分线和分台区的管理方式。通俗讲，它是按电压等级、供电管理区域、10kV公用线路和公用配电台区4种统计维度开展线损率的统计、分析和评价，并采取针对性的降损措施开展降损管理工作。由于低压台区线损管理点多、面广，成为电网企业线损管理的难点。传统的台区线损管理受采集覆盖率低、未实现营配调贯通及台区考核表覆盖率低等条件约束，无法大规模开展台区同期线损统计、分析和评价，局限于只能开展台区统计线损分析工作。而台区统计线损受供售电量不同期和人工抄表质量因素的影响，台区统计线损率与实际的台区线损率存在较大差异，影响故障定位，制约着台区线损管理水平的进一步提升。随着国家电网公司组织的营配调贯通建设项目的实施，建立了“变电站-线路-配变-用户”营配调一体化数据模型，实现了营销用电客户数据与电网设备数据关联贯通。再加上“全计量全采集”项目的持续推进，为台区同期线损统计分析奠定了坚实的数据基础。

2营配调贯通的台区同期线损管理

2.1组建联动工作小组

根据线损管理工作要求，结合公司实际，组建监测分析组、数据治理组、计量排查组、用电检查组4个小组，通过“部室—班组—线损负责人”三级部署的方式，基层单位各自成立相应的管控组织，明确工作责任人，完善线损治理机制，确保相关工作布置有效和信息传递迅速。联合制定相关制度。由运检、营销联合讨论制定了《营配调贯通异动数据运行维护管理细则》，《国网南皮县供电公司营配贯通工作机制》。对影响线损的内容进行了详细规范。对存量问题，采用营配调联合普查，联合办公，集中整改。对于新增数据，严格划分责任界定，明确工作范围和工作要求。保证数据同源、整改同步。建立闭环协同机制。制定了《国网南皮县供电公司关于建立同期线损管控网络的通知》《国网南皮县供电公司关于明确线损管理职责（试行）的通知》，确定了线损治理流程中每一个环节对应的责任部门和责任人。从线损异常的发现、分析，到工作的分解、处理、以及指标反馈等各个环节，都提出了详尽的工作要求，实现了线损异常处理的闭环管理。部室每日汇总各工作小组发现的问题对线损指标情况进行通报，定期召开周例会，对每周线损工作开展情况进行安排总结。同时不定期开展线损交流会，各公司在线损治理中发现的问题和经验进行详细的交流，分享优秀的工作经验，针对薄弱单位进行帮扶指导。

2.2创新业务辅助提升机制

定期组织开展同期线损管理培训，介绍电网企业的相关管理要求和同期线损管理的业务流程。交流同期线损管理的典型做法，组织编写线损系统应用培训教材。在此基础上，邀请专家对市、县公司的发展、运检、营销和调控等专业的线损管理人员，就系统的基础档案维护、统计与同期线损管理、电量与线损监测分析、四分线损计算分析等业务功能进行集中培训。加大两级纵向帮扶力度，实现同期线损管理全覆盖。发展部、运检部、营销部和调控中心应联合主动走出去，带领线损系统、PMS系统、营销系统和电量采集系统技术骨干，深入到县公司及供电所召开现场会，以问题为导向，与一线员工进行深入探讨交流，鼓励大家发现问题、反馈问题，激发基层员工的积极性，实现疑难问题和典型经验的共享，促进各公司相互学习，确保有效解决所有问题，真正地帮助基层人员发现问题、解决问题、根治问题。

2.3同期线损在线监测率管控

对于低压采集成功率低于98%的台区，提升台区采集成功率达到98%以上，台区内有营销垃圾用户的，及时销户。六是台区月度同期线损合格率管控。核查SG186系统每个台区的低压档案与采集系统中的台区档案信息是否一致，不一致的进行营销系统和采集系统同步。核查推送后营销系统中的“电网”台区户变关系是否正确，对于户变关系不正确的，按表计对应的虚拟箱表号与搭火点、上级变压器逻辑关系，确认属于GIS建模错误或是数据推送错误，对于建模错误的通知GIS营配调责任人员整改，对于数据推送错误的，履行相关手续报请系统后台处理。开展用电采集系统线损异常核查。一是检查总表三只互感器倍率是否与系统一致。二是对于负损台区。检查总表二次接线是否有电压缺相，电流回路是否有开路、电流联片未打开情况，电压与电流回路是否存在不同相情况，两相电流是否存在串接情况。三是检查系统总表表号与现场是否一致，台区的现场总表在SG186系统中是否为其他台区。四是检查核对采集成功率，对采集不成功的户表，通过加装二采或换表处理，换表后同时完成SG186流程和采集调试，下发集中器采集参数。五是核对户变关系，对不一致的户表，同时调整“抄表段”和进行“批量更改线路台区”操作。凡涉及换表、调整户变的，必须同时完成系统同步。六是先对总表进行“SG186同步”、采集系统“用户档案同步”、“运行电能表档案同步”、“考核单元档案同步”、“考核单元组成档案同步”、“供入供出计量点档案同步”，目的是将总表信息完全同步到采集系统，将线损考核单元信息同步与SG186一致。再对户表按抄表段进行“SG186同步”、采集系统“用户档案同步”、“抄表段档案同步”“抄表例日档案同步”。

结语

总而言之，台区线损情况多变，成因复杂，台区同期线损可直观反映的高损及负损。其背后的原因多种，主要分为人为因素、设备因素两大类，如何降低台区损耗是电力企业的重中之重，对企业经济效益产生直接影响。在当前“节能减排”发展低碳经济的趋势要求下，线损管理人员更应该坚持不懈地做好台区的线损分析工作，人员素质提升显得尤为重要，这也是线损管理工作历年来不变的重点。

参考文献：

[1]刘道新，胡航海，张文晋，等.配电网同期线损监测系统的设计与实现[J].电子设计工程，2017，25（5）：42-45.

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[3]李新家，孔月萍，邹云峰，等.配电台区在线线损分级管理和智能异常分析设计[J].电力需求侧管理，2016，18（2）：46-48.

（作者单位：国网河北省电力有限公司南皮县供电分公司）