把问题当成课题 以成果检验效果

肖丹 何大千 王宏达

企业的问题出现在哪里，领导干部的课题就出现在哪里。在“不忘初心、牢记使命”主题教育中，北汽集团党委深化“党委常委党建联系点”制度，将协同调研与蹲点调研相结合，问诊企业发展，把问题当成课题，以成果检验效果，为企业转型发展指明了方向，实现了党建与经营的深度融合。

北京北汽鹏龙汽车服务贸易股份有限公司（以下简称“鹏龙公司”）是北京汽车集团有限公司服务贸易板块的主力军。今年年初，北汽集团党委书记、董事长徐和谊对鹏龙公司进行了专题调研，强调要重点提升干部素质、风险防控、资源整合、改革调整、高端服务、党建创新、廉政建设七大能力，提出了“坚持市场化驱动，加速推进集团化战略，持续延伸汽车后市场产业链，构建汽车服务新生态”的战略要求。

协同式调研多方会诊   问题导向厘清转型思路

7月1日，下半年开局第一天，北汽集团党委副书记、总经理张夕勇带队来到鹏龙公司。同行的既有两位集团领导班子成员，也有办公室、战略规划部、经营管理部、财务部、纪检监察部等集团部室负责人，还有与鹏龙公司业务相关的兄弟企业。“如何让鹏龙公司实现高质量发展？”张夕勇直接点出了此次调研的主题，让大家共同为鹏龙公司发展“把脉”。

“规划的业务板块比较多、范围比较广，但企业管理精力有限，要有取有舍，集中优势资源发展重点业务，打造核心竞争力。”“目前以集團内业务为主，内部业务一旦发生变化，会对鹏龙公司经营造成严重影响。”“业务发展不均衡，除汽车销售和配件业务外，其他业务的贡献度微乎其微”……参会同志畅所欲言，问题也逐渐浮出水面。

看清了“病症”，找出了“病因”，张夕勇给鹏龙公司开出“药方”：“聚焦汽车后市场核心主营业务做战略规划，鹏龙公司未来要打造汽车后市场产业链的头部企业。”

“‘不忘初心、牢记使命’主题教育开展至今已近一个月，调查研究一定要奔着问题调研，围绕难题突破，确保调研的针对性。”张夕勇强调。

蹲点式调研抽丝剥茧  “四认”标准培育党建品牌

7月9日，在“把脉会诊”一周后，北汽集团党委副书记韩永贵再次带队深入鹏龙公司调研工作。在调研中，他分别对鹏龙星徽、中都星徽、鹏龙本部3个党支部的基层党建工作进行了现场调研，并围绕鹏龙公司“业态多、产业多、所有制形式多”的“三多”特点，结合支部实际，从支委建设、党员管理、文化建设等多个方面进行了细致入微的指导。

在调研中，韩永贵坚持问题导向，将“认准方向、认清形势、认定目标、认识问题”的“四认”标准与鹏龙公司实际紧密结合——

认准方向，即聚焦主责主业，指明企业未来转型方向;认清形势，即层层深入，帮助企业分析自身的优势与劣势、机遇与挑战;认定目标，即围绕集团“高新特”发展战略，明确未来改革举措;认识问题，即结合巡察整改工作，找准痛点，聚焦难点。在前期的巡察整改工作中，鹏龙公司制定了99项整改措施，其中已立行立改并长期坚持的有93项。

近年来，鹏龙公司一直在探索有自身特色的党建品牌，虽然基层做了大量的探索和实践，也形成了一批典型经验，但尚未“连点成片、聚片成面”形成体系，党建品牌的培育也一直未有实质性突破。本次调研采用“头脑风暴”的方法，通过双向交流的形式，专题对鹏龙公司党建品牌下一步的培育方向进行探索和研究，并现场提出了培育路径：以实践为基础，以理论为积淀，发掘“小支部，大格局”的先进做法，处理好“上与下、高与低、主与次、内与外”的关系，实现党建品牌建设的“水到渠成”。同时，依托集团党群部门，成立服务支持团队，定期调研、持续跟进，为鹏龙公司党建品牌建设随时提供支持和服务。

“用心、用情、用功”  守初心担使命推动企业发展

在“不忘初心、牢记使命”主题教育中，北汽集团领导班子深入鹏龙公司开展调研，累计挂账督办经营、党建改进措施39项，并按照“正常推进、进展缓慢、风险项”三种类型，建立了定期督办管控机制。

思路厘清，力量凝聚。鹏龙前行蹄疾步稳。

转型方向明确了。“作为直接面向消费者、市场化程度最高的业务板块，作为集团实践战略转型培育的新动能，作为集团汽车服务贸易平台核心企业，鹏龙公司要加快从依靠集团发展向支撑集团发展、引领集团战略变革转型深入推进转变。”鹏龙公司党委书记、董事长刘义表示，要始终坚持市场化驱动，围绕用户需求延伸汽车后市场产业链，构建汽车服务新生态，形成新的核心竞争力。

转型措施具体了。坚定不移地强化主业主营，聚焦汽车经销、配件、物流三大板块。刘义表示，转型将从三方面入手：求质增效，着力提升客户体验和内部效率;内服外拓，集团内服务和集团外拓展两手抓;服务创新，加强服务新产品和服务新技术的开发。

党建品牌培育进入了新阶段。“集团领导真是用心、用情、用功在为我们服务。”鹏龙公司党委副书记张杰英表示，“鹏龙公司的品牌建设工作已经推进了很久，但始终找不到突破点，现在终于打开了思路。”目前，鹏龙公司已经建立了党建品牌建设体系，从四方面入手，建立起“先锋矩阵”，未来将逐步提炼形成独具特色的鹏龙公司党建工作法。

北汽集团党委领导班子通过协同式调研，统筹资源、问计于民;通过蹲点式调研，找准症结、逐个击破;通过科学的督办落实机制，拉条挂账、一抓到底。未来，北汽集团将继续用好调查研究这个“传家宝”，把问题当成课题，以成果检验效果，以高质量调研助力企业高质量发展。

（责任编辑：高维海）