建设工程施工质量管理探讨

陈军

摘 要：近年来，国内电站新装机容量放缓，国家重点推进一带一路施工，鼓勵“走出去”竞争，国际电力工程市场竞争日趋激烈。如何提高企业在海外市场的竞争力和实施项目的能力越来越重要，本土化管理正成为国内企业提高国际工程管理能力、执行力和企业竞争力的有效途径，提高国际工程项目的经济效益和社会效益。

关键词：海外燃机电站；质量管理

引言

为了能够满足燃机电站的电力需求和发展需要，燃机电站必须在施工过程中加强质量管理，保证燃机电站的施工质量，提高燃机电站施工效率，不断推动燃机电站升级，提供更高效、更优质的电力。为了国家的经济繁荣和人民生活水平的提高。

1 海外燃机电站施工环节中引发的问题

1.1 监督管理不到位

电站施工质量监督是电站施工质量监督的第一步。通过监督，可以对燃机电站各步骤的施工质量进行监测，为燃机电站的施工质量提供保证。但是，目前对燃料电站施工过程的监督还很缺乏。监理部门配置不合理，人员配置不足，导致燃机电站工程质量控制工作失败，直接阻碍了燃机电站的施工进程。

1.2 工程材料问题

海外燃机电站的工程材料是决定工程质量的主要因素。近年来，原材料成本逐年上升，价格更加透明，导致海外工程利润下降。这也是为什么许多建筑承包商选择非标准产品进行补救的根本原因。因此，选择符合国家技术标准要求的建筑材料是保证建筑质量的重要环节。

1.3 施工过程过度追求进展

施工进度监督是火电站施工质量控制的关键环节，也是施工质量控制的关键步骤。这也会影响到燃料电站的施工进度和施工成本，以及燃料电站施工的效用。然而，由于许多承包商在施工过程中盲目追求施工进度，为了能够按时交付，施工人员对施工细节没有给予足够的重视，特别是涉及燃机电站项目的小工程如线路。开关的安装和对这些质量的监督效率过高，在施工过程中造成了隐患，阻碍了整个燃料电站工程的施工质量。

1.4 施工设备的安全防护问题

设备的材料安全是指生产设备或生产系统本身通过设计等手段的安全。即使在操作失误或失败的情况下，也不会造成事故。具体来说，它包含了错误安全（错误操作不会失败安全或自动防御错误操作）、故障安全性能（设备可以在设备失败时暂时正常操作或自动切换到稳定状态）。

2 燃机电站施工管理优化措施

2.1 质量监管措施

质量是燃机电站施工的重要组成部分。加强质量控制和监控，提高公司声誉，扩大发展前景。分析项目质量作为公司发展的生命线和基础，可以在当今市场竞争中抓住优势，抓住市场。首先，必须保证工程质量符合质量标准，建立完整的工程质量监测体系，使建筑质量得到足够的重视。

2.2 严格执行施工材料管控工作

首先，具体项目的工程师和采购工程师必须加强沟通，就工程材料的采购达成协议。采购人员将立即向建筑工程师提供原材料、规格和质量。这个过程是必要的。因此，建筑和建设工程师必须积极主动地向采购人员提供相关数据参考和技术支持。第二，建筑工人和采购人员负责材料的质量检查，并根据详细的采购计划进行各种间接评估，如数量、规格和说明，并需要配合施工质量标准进行质检工作。及时更换或清理不符合质量要求的材料，做好记录检查工作。最后，从物料管理的角度来看，在对物料进行各种检查后，有关监管机构需要根据各物料放置的详细条件来储存和放置物料。

2.3 促进施工质量监控的整体提升

海外燃机电站是一个技术需求量大的项目。建筑技术人员的监督、组织、战略和业务人才、构成和专业素质影响工程质量。因此，施工单位必须有效提高人员素质，保证施工质量。重视项目安全人员的管理，监督基层人员的安全，保障基层人员的安全和独立性。二是将安全管理与技术管理相结合，促进安全人员与技术人员的沟通，加强交流，通过技术手段实施安全管理。项目的安全管理应建立安全缺陷管理渠道，及时发现隐患报告。

2.4 制定健全的施工安全保障体系

燃机电站的施工现场具有多种工作特点。制定和完善施工现场安全保障体系是整顿施工安全的根本。生产安全保障制度的指导宗旨是：明确责任，注重防御，注重核心，落实起点，实行封闭式管理。首先，管理人员和施工人员应详细说明安全施工的细节，以确保他们清楚地了解准确和安全的操作。同时，应采取安全措施。施工前应有足够的安全设备，如头盔和安全手套。施工人员在施工过程中意外丢失安全防护工具的，应当及时向安全管理部门申请购置新设备，不得擅自进入施工现场。

2.5 施工进度管理举措

施工进度控制是燃料电站质量管理的主要组成部分。其控制主要包括规划燃机电站施工过程中各施工阶段的运行，控制具体控制措施，制定时间表。在不同的施工阶段，选择相应的门径措施来呈现进度关系，从而有效地把握燃机电站工程的进度。在总体细节上，该方法的应用主要有以下几种方法：一是甘特图法。在施工过程中，掌握人员队伍的开始和持续时间。这种控制操作方法的优点是能够准确掌握基础设施项目中各个项目的工程要点，从而有效地控制进度；二是行政干预方案。该方案更适合于基础设施项目的流程转换或交叉操作。从整个企业的角度来看，电站管理人员应处理施工中的问题和矛盾。通过行政程序，确保燃料电站项目的顺利实施。

3 结束语

海外燃机电站的施工在电力工程配置中占有首位。发电站设备的质量关系到发电运行的稳定性和高效率。同时，燃机施工、多专业错开、施工作业风险等性元素较多。合理控制施工质量和安全需要加强。燃料发动机电站的施工管理是燃料发动机电站管理的重点。在新时期，燃料电站施工企业的外部环境越来越复杂。要求燃机电站施工企业高度重视火电站的施工管理，不断优化管理方案和路径，提高燃机电站的施工管理水平，保证工程的施工质量，提高工程的施工效率.

参考文献

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