建筑工程监理的难点及对策探究

杨利成

【摘 要】建筑工程监理单位主要是受到建设单位的委托，对项目工程质量、安全、进度、成本等多方面进行监督和管理，在工程项目实施过程中监理单位所具有的地位是不容忽视的，通过一些有效的管理方法能够避免工程施工中存在的质量问题或违规行为，从而保证建筑工程整体的全面发展。因此，我们应当重视监理工作所发挥的作用，科学分析监理实施过程中存在的难点，并采取有效的解决措施加以改正，保证工程质量、进度目标的实现。

【关键词】建筑工程；工程监理；监理难点；解决对策

中图分类号：TU723；文献标识码：A

引言

随着现代建筑工程施工标准和难度的增加，传统的监理模式和管理方法已不能满足现代建筑工程的发展需要。为更好的保障建筑企业利益，建筑工程监理水平和质量需紧跟现代化工程发展步伐，通过提升监理人员整体素质，完善监理体系及各项规章制度等方面着手，根据工程实际发展情况完善自身监理机构及管理方法，以期能够促进建筑工程质量和进度的提升，为实现建筑企业经济效益和社会效益的双赢发挥作用。

1建筑工程监理难点分析

1.1受业主影响较大

虽然我国对建筑工程监理有明确的细则要求，但是监理单位在进行实践工作中受到业主也就是建设方、委托方的影响较大，业主干预的现象时有发生。造成这种问题的主要原因是由于业主思想认识存在偏差，部分业主觉得自己花钱委托监理单位并支付相关的费用，监理单位就必须服从我都安排或决定，这在很大程度上阻碍监理工作的顺利进行，导致监理单位所具有的公正、公开、主体性缺失。另外，受到业主方面的影响，监理单位在实际工作中承担了部分质量建立责任，而对进度、成本等方面主要有业主自行负责，而由于业主单位缺少这方面的专业人才，相关制度管理不完善，工程建设中的不合理、不规范现象较为严重。

1.2缺乏完善、科学的管理机制

随着建筑行业的快速发展，市场竞争日益激烈，国家相关单位对于监理工作尤为重视，这使得监理行业面临巨大压力，而实践工作中也存在很多问题，在很大程度上阻碍了监理工作的顺利实施。目前，我国监理行业还没有形成一套科学的管理机制，监理市场环境不容乐观，其中存在的不良竞争、恶意压低报价等现象频发，行业垄断现象较为严重，一些小的监理单位在这种环境下难以生存逐渐被市场所淘汰。除此之外，监理行业中还存在一些租借资质、违法转包、非法挂靠等行为，监理单位在建筑行业中的地位逐渐下降，难以获得业主方和其他参与方的认可与支持，监理工作开展困难。

1.3监理人员水平有待提

高监理人员是实施监理工作的主要参与者，由于当前部分监理人员专业性、实践经验不强，在一定程度影响监理职责的落实。其主要体现在下面几方面：第一，监理单位为了提高自身的实力水平，聘用一些有资质的监理人员挂靠本单位，而实际从事监理工作的人员工作能力较差。第二，部分监理单位没有落实内部人员的培训、管理，从事监理工作的人员思想保守，难以掌握新知识、新技术，一贯的沿用传统方案和技术经验，不能满足当前建筑业发展需求。第三，监理人员没有做好提前的准备工作，对现场环境认识不清、施工图纸掌握不透彻，无法进行全面的监理。

2建筑工程监理要点

2.1对测量施工控制网的监理

施工控制网的建立是建筑施工测量的首要任务。对于控制网的布置，一般应在新建的大中型的房屋建筑场地上设置成正方形或矩形的平面控制网，如果在改建或扩建工程中建立方格网有一定的难度，可使用导线网代替施工控制网。

2.2对建筑施工测量的监理

针对建筑的施工测量，测设建筑物的轴线是首要，通常应按照总平面图上设计的建筑物的位置对其进行准确的定位，即在地面上标定建筑物的墙轴线交点，再对这些交点实施放样。测设建筑物轴线时应根据已有建筑和规划道路的红线进行测设，首先应对已有建筑物和新建建筑物的位置和坐标数据的准确性进行检查，再采用平行线法、直角坐标法、延长直线法等按照已有的建筑物对施工单位主轴线的测设进行复核。

2.3强化监理人员综合素质

建筑工程监理是由基层监理人员组织开展的，为此，切实强化监理人员综合素质具有重要意义。随着建筑行业的蓬勃发展，建筑工程日趋复杂化，为此，监理单位要加大人才培养投入力度，将整个项目分割成不同部分，并指定监理责任人开展有针对性的工作，确保整体监理工作的有序运转。同时还要加强对监理人员组织协调能力的训练，一旦在施工现场发现问题，需及时与技术人员进行沟通，商讨最佳处理策略。再者，也应加深监理人员的安全责任意识和法律意识，避免其与不法材料供应商暗箱操作，影响工程质量。

2.4紧跟建筑工程监理的发展趋势

随着建筑市场竞争的日益激烈，各类项目监理问题层出不穷，为了顺应现阶段建筑工程监理工作的要求，必须做好质量源头的控制工作，实现施工招投标工作质量的提升，在施工招投标阶段进行建设项目的介入，明确工程建设承包合同的各个流程，确保监理工作的可持续性发展。这需要按照我国的相关法律法规落实好相关工作，按照以合同为依据的工程监理工作原则，必然要某些监理工程师必须具备极高的工作素质，实现工程监理项目的良好运作，从而能向项目管理顺利过渡。为了顺应未来建筑工程市场的监理发展要求，监理公司制定企业未来发展方向，与国际监理趋势相接轨，这需要引起相关机构的重视，政府部门要强化这方面的职能，健全市场准入机制，做好工程项目管理行业的扶持工作，为工程监理工作的开展创造更好的运作环境，确保项目管理工作的有效性运作。

2.5加强监理机构建设，完善相关制度

规范的监理机构以及健全完善的监理制度，是促进监理工作有效开展的基础。因此建筑企业需充分认识监理工作的重要性，结合本企业实际现状及工程建设特点，建立起规范的监理机构，并通过制定科学完善的监理制度来保障监理工作的有效开展。监理制度的建立要根据工程发展动态不断进行完善和提高，明确监理工作目标及监理标准，使监理人员能够有章可循，监理制度真正能发挥规范和约束监理人员的言行的指导作用。

2.6全面落实监理工作，实施责任制

为确保监理工作得到全面落实和有效实施，需健全监理工作责任制。明确监理人员的具体职责范围，将监理目标进行层层分解，落实到具体的岗位和责任人身上，并建立相应的奖惩机制。要求监理人员在实际工作中，本着认真负责、公平公正的原则，对建筑工程的设备、建筑材料、建设质量及施工技术等实现全面的监督和审查，以便及时发现存在的问题和不足。并且监理工作要实现对建筑工程各个阶段、各个环节的监督管理，无论是项目施工前，还是建设中、竣工后，监理人员都应严格落实监理工作，为保障工程质量和降低安全事故发挥作用。

结束语

综上所述，监理单位在建筑工程实施过程中所具有的作用和地位是不容忽视的，随着建筑业的快速发展，监理单位也应该有所创新和突破，能够结合当前市场环境，不断提高自身的竞争力水平，制定行业统一标准、完善内部管理机制、提高人员整体素质，积极开展建筑工程监理工作，对其中存在的质量问题、违规行为进行监督和管理，保证工程项目的顺利完成，促进建筑业的健康发展。

参考文献：

[1]朱波.建筑工程监理工作的难点分析及对策研究[J].门窗，2016（11）：220.

[2]汪鸣.浅析建筑工程施工監理难点及对策[J].城市建设理论研究（电子版），2017（29）：46～47.

[3]陈生荣.浅谈建筑工程监理的难点及应对策略[J].科技资讯，2012（9）：1611.

（作者身份证号码：130203197507063336）