六盘水日报社： 念好“三字经”做好三件事

彭绍良

2019年，是推动媒体深度融合发展的关键之年。贯彻落实好全国宣传思想工作会议精神，围绕省委提出的全省媒体融合发展“6个100%”的目标，按照“一支队伍、多个平台”的一体化运作新模式，以及“一次采集、多次生成、多元传播”的理念，为推动六盘水日报社下属9个媒体深度融合发展，我们拟从以下几个方面发力。

一、念好“财”字经，提升保障能力

资金保障是媒体深度融合发展的基础。六盘水日报社系财政差额拨款事业单位，财政只负责编制人员的基本工资，编制人员的社保费用和职业年金、编制外聘用人员的所有开支、全社办公运转费用均需自行解决。由于六盘水日报社经营业务已全部剥离到并不隶属报社管理的贵州磅礴传媒集团公司，加上传统媒体广告经营收入大幅下滑、新媒体广告尚处于起步阶段的双重困难，导致自2014年以来，“一条腿”走路的六盘水日报社财力保障存在严重问题，运转经费紧缺，又没有财政拨付的全额预算事业单位目标考核奖金，导致职工收入较低，对单位缺乏归属感和忠诚度，流动性大，队伍不稳定。2019年，我們首先要念好“财”字经，着力在提高财力保障上下功夫。一是积极向上争取，将六盘水日报社纳入全额预算管理事业单位，解决在编职工社保费用以免除后顾之忧，获得全额预算事业单位目标考核奖金以增加职工收入，从而稳定职工队伍。二是尽可能地创造条件支持贵州磅礴传媒集团公司创收，使之有更多一点的收入上缴报社，或将已剥离的经营业务收回报社成立公司自行经营，解决报社办公运转费用，使报社有经费投入支持媒体深度融合发展。

二、念好“物”字经，改善办公条件

物质保障是媒体深度融合发展的前提。目前，六盘水日报社没有自己的办公楼，70多人挤在1000余平米的地方办公，条件非常简陋，没有建设融媒体中心的场地，没有演播室，没有配音间，更没有视频音频采访编辑设备和直播设备，推动媒体深度融合发展的物质基础严重匮乏。2019年，我们将积极努力，争取得到市委市政府的支持，为六盘水日报社提供一个适宜的办公场地，为报社配置和更新必要的办公设备，为报社建设融媒体中心提供物质支撑。

三、念好“人”字经，建好建强队伍

人才保障是推动媒体深度融合发展的关键。媒体竞争关键是人才竞争，媒体优势核心是人才优势。目前，六盘水日报社有在岗职工71人（其中事业编制46人），与市编委核定的120个事业编制相差甚远，空编较多，人员严重不足，年龄结构老化严重，采编人员疲于奔命完成上级安排任务，没有时间精力做策划、出精品。2019年，我们将积极努力。一是抓好人员招考，在市级机构改革工作完成后，立即开展报社所需事业编制人员的招聘考试，迅速补充采编力量尤其是全媒体人才，解决有人办事的问题；二是做好人才培养，采取“送出去”“请进来”“就地解决”等多种方式，加强对全社干部职工尤其采编人员的政治理论和采编业务培训，强化全媒体意识和互联网思维，努力培养全媒型专家型人才；三是建好激励机制，充分用好中央、省、市政策，坚持多劳多得原则，建立以绩效考核为基础、科学合理的考核评价体系、职称晋升制度、薪酬分配办法，严格奖勤罚懒、奖优汰劣，促使首席记者、首席编辑脱颖而出，并与一般人员薪酬拉开档次，从而激发内生动力，产生事业活力。

（作者系六盘水日报社党委书记、社长）