倚天铸箭乘东风

刘可亮

弘扬人民兵工精神，积极履行核心使命。

改革开放40年来，江南工业集团公司作为中国的保尔吴运铎亲手选址、培育起来的国有军工企业，始终不忘初心，牢记使命，秉承“把一切献给党”的人民兵工精神，坚持解放思想，走自主创新之路，乘着东风，锐意进取，为人民军队和国防建设倚天铸箭，走过了不平凡的改革发展历程。

起！江南红箭振国威东风拂神州，江南着先鞭

1978年，正值某型反坦克导弹试制初期。在当年7月召开的总师会上，其关键技术决定由电力引信替代，并正式明确由江南负责研制工作。工厂接受任务后，从资料收集、方案论证、结构设计、试制加工到试验鉴定，仅用了三年多时间，出色地完成了研制任务。由此，也培养锻炼了多达98人的专业技术团队，建立了10个试验室，开发了湿法缠绕玻璃丝等10余项特殊工艺，在人员、工艺、工装、非标、理化计量、生产线建设等方面，奠定了“研究型工厂”的基础。江南走“产研结合、自主创新”之路的企业发展定位，初步得以明朗。

其时，公司科研生产人员还积极配合研究所攻克了众多关键技术难关，为研究所进行各类试验和鉴定提供了零部件，生产并装备了定型产品。1984年，在国庆35周年阅兵大典中，某型反坦克导弹光荣地接受了党和人民的检阅。江南红箭，初发于硎，即大放异彩，在中国兵器发展史上留下了浓墨重彩的一笔。

在1980年代，工厂即在产品多品种系列化发展方向上，迈出了坚实的步子。产品形成了反坦克火箭破障弹系列、反潜用深水炸弹系列、反坦克导弹系列等六个系列。企业连续多年盈利，主要经济指标创历史最好水平。10年间，江南先后荣获全国先进单位、国务院嘉奖令、国家质量奖、国家企业管理优秀单位、企业改革十年创新奖等国家级荣誉。

落！大潮之中跌低谷大船勇航海，击水到中流

在市场经济大潮的背景下，随着深化改革的持续推进，江南也不可避免地跌入低谷，徘徊达10年之久。从1992年开始，工厂军品订货锐减，加上民品沒有形成规模，原材料、外购件等涨价，工厂连续9年未能走出亏损困境。1998年前后6年，共欠发职工工资1949万元，1999年资产负债率达101%。

在此背景下，工厂始终不忘军品科研生产这一最重要、最核心的使命，坚持走“产研结合、自主创新”之路，几任领导班子始终没有放松产品开发，勒紧裤带不紧军品科研，以为冲出低谷积聚能量。科研技术人员经受着各种诱惑和挑战，卧薪尝胆，坚守着军品科研一线，使工厂没有因为困境而中断各产品系列化研发脉络，基本保持了多个平台产品系列化研发稳步推进态势，且有新的突破和拓展。某型破甲弹1992年10月完成生产鉴定，公司技术人员解决了药型罩的技术难题，自主研发了旋翼式引信，确保了该产品的批产。红箭系列又开发出众多新品，有关新技术于1998年前后通过部级鉴定。经历10多年的艰苦研制，1996-1998年，又一拳头产品——某型反坦克武器系统在春寒的泥土下破壳而出，先后完成设计定型试验和寒区部队试验，并开始交付生产和建线，为企业实现新的跨越奠定了基础。

特别值得一提的是，1995年开始，江南参与试制航天座椅缓冲器，很快完成压力燃气包和座椅缓冲器的初样机、正样机的试制，后续为我国航天事业作出中国兵器的一份贡献，奠定了基础。

闯！破茧而出轻装行浴火获新生，宽衢提速行

1997年-2002年，江南通过实行军民品分线，实施公司制改革，建立现代企业制度，工厂军品主体从原江南机器厂分立出来，于2002年9月变更为国有独资公司，在改革大潮中踏上了轻装上阵之路。2001年大幅扭亏，实现盈亏基本平衡。2002年起，主要经济指标持续大幅度改善和攀升。截止2010年，经营总规模年均增长30.96%，工业增加值年均增长17.8%，利润总额年均增长37%，实现了规模与效益的同步增长。

这期间，公司制定了“生产一代形成新能力，研制一代形成新成果，预研一代形成新突破，探索一代形成新进展”的技术创新战略，坚持“强化科研基础以提升自主创新能力，坚持产学研结合以促进高技术人员引入，坚持产品技术改进以延伸产品生命力”，产品逐步由常规弹药向制导化、信息化发展，产品研发由以老产品改进为主向改进试制与自主研发并举转变，逐步成为了一个具有生产和科研双重资质的科技引领型企业。期间，公司承担并圆满完成重大专项工程××项。产品结构得到深度优化，初步形成了六大系列××个品种的格局，年均新产品贡献率在30%以上。

与此同时，公司还将数字化能力的提升作为企业能力建设的重要内容，从机械加工、产品设计、工艺流程、加工装配程序全部纳入数字制造系统，添加了一大批数字化、柔性化、自动化的高精尖机加、检测和试验设备与仪器，拥有数控加工中心160多台，全面实现了由机械军工向数字化军工的过度。依托国家级企业技术中心平台，切实加大投入，真空浸渗、镀锌三价铬钝化、无氰预镀铜等80余项新工艺、新技术和新设备在公司得到大力研究和推广。公司初步建立起了现代企业制度下的自主创新体系，在机构建设、团队建设、制度建设等方面着力完善自主创新机制，逐步实现了由单纯的生产型企业向创新型企业的转变，为可持续发展奠定了基础。期间，公司获批成为国家级企业技术中心、国防科技工业技术中心，培育的一批核心技术，先后获得国家科技进步特等奖、国防科工委和兵器工业集团公司科技进步奖等。截止2008年，拥有国防专利51项，是当时全国拥有国防专利最多的企业。

跃！乘势而上踏新程

进入改革开放第四个十年，江南继续坚持以科技创新为主线，系统性组织开展科研生产和技术创新活动。围绕市场导向，坚持创新引领，科研能力不断增强。新产品研发为公司快速可持续发展提供了可靠保障。“十一五”以来，新产品贡献率继续保持30%以上，带动军品收入规模10年间增长2.42倍。关键技术研究突破有效提升了公司自主创新能力。总体技术、分离悬浮技术、试验测试及仿真技术等均在各领域处于领先地位。聚焦核心主业，加强技术攻关，工艺水平显著提升。积极开展了150多项关键工艺攻关及新工艺技术研究，有效促进了制造水平的提升。在发动机制造技术，绿色电镀、节能减排、增效等技术方面形成了独特优势。着眼长远发展，注重人才培养，科技创新体系持续完善。围绕中长发展目标，结合智能化弹药研发平台建设，构建多元化的技术合作模式，形成了核心高效的特色科研创新体系。大力推进了科技人才队伍建设。实施“青年人才培养计划”和“种子计划”，逐步打造出了一支“学习型、知识型、专家型、开拓型”的青年科技创新团队。拥有各类专业技术人员999人，占35.1%，其中兵器集团带头人8人，高级技师56人。积极搭建了科技研发平台，拥有企业国家级实验室。巩固完善了产学研合作模式。公司依托与国防科技大学等10多所高校及科研院所开展产学研合作，进一步推进和完善“1+N”合作模式，形成了生产多品种、研制多项目、预研多课题的立体化多维体系，有效提升了公司在产品研发和业务拓展领域的能力。公司先后获得过“高技术武器装备发展建设工程突出贡献奖”“载人航天飞船和运载火箭研制配套突出贡献奖”等省部级以上奖项35项；新添国防专利44项，累计获受国防专利95项。

尤其是近五年来，江南工业坚持党要管党从严治党，管党治党取得新成效。党建责任制有效落实，党建工作的引领力、推动力得到加强，“党员创新工程”在各基层党组织扎实开展。坚持推动创新发展战略，发展质量和履行核心使命的能力有了新提升。主营业务收入明显攀升，其中军品收入实现了翻倍；坚持推进精益管理战略，基础管理能力得到新提升。质量、安全、精益管理措施切实落地，取得明显改善。安全形势保持平稳，产品质量经受住了严峻考验，经营风险得到有效控制，先后获得集团公司及省部级管理创新成果奖近20项。坚持务实推进深化改革，改革工作取得新成效。清理整合子公司12家，减少内设机构31个，现行制度体系得到全面梳理。五年间，公司较好地履行了核心使命，完成了武器装备生产和保障任务，先后参加纪念抗战胜利70周年、建军90周年、朱日和军演等多次大型阅兵和军演活动，集团公司“火炮日”“装甲与反装甲日”等主题活动。系列新产品展现了江南红箭新的风采，彰显了今日兵工人的豪情。公司积极推动了转型发展，逐步实现了军品科研生产由传统弹药向智能化弹药转型，先进智能化弹药研制生产基地建设取得阶段性进展。成功开拓了军品市场，主动对接“一带一路”建设，国内国际两个市场齐头并进，装备订货量和国际化经营水平稳步提升。

服务国家国防安全，服务国家经济发展。四十年起落跨跃，几代江南兵工，用赤诚书写了“铸箭报国”豪迈之章。

迈入新时代，新一代江南兵工人，初心不改，报国情炽。江南工业正以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，坚定改革开放再出发的决心，以集团公司“科技创新20条”为指导，继续秉持“铸箭报国，共赢共享”的价值理念，坚持“创新驱动、质量为先、结构调整、改革助推、人才为本、绿色发展”的发展方针，坚持走“专、精、特、优”之路，倡导创新文化和工匠精神，矢志打造有质量、有效益、可持续发展的先进智能化弹药研制生产基地，聚焦空中、地面、水中兵器三大平台，打造四大产品系列，推动中国特色先进兵器工业体系建设，为实现强军梦、中国梦而砥砺奋进。

（作者单位：江南工业集团公司）