激励机制在国企政工思想政治工作中的作用及运用探究

张丽丽

摘  要：当前阶段部分国有企业开始呈现出了一种全新的发展趋势与发展状态，作为推动国家社会经济发展的主要支柱之一，国有企业的发展将直接影响整个社会的经济运行状态。本文从国有企业的实际发展情况入手，浅谈激励机制在国有企业思想政治工作中的实际作用以及具体的运用策略。

关键词：激励机制;国有企业;思想政治工作

激励机制能够在合理分析个体的需求的基础上，综合考虑不同个体之间的工作动力与工作目标，进而通过一定的物质与精神奖励促使其产生相应的工作行为。激励机制在国企思想政治工作中的应用能够有效激活企业员工的动力与活力，而且对于传统的思想政治工作来说也是一种创新，能够提升思想政治工作的开展效率与质量。

一、激励机制在国企思想政治工作中的作用

（一）调动国有企业的发展活力

激励机制的出现可以有效丰富传统思想政治工作的内容与形式，使思想精神与文化内涵以一种更加新型的方式传递给这些青年员工，从而调动起整个国有企业的发展活力。

（二）打造全新的国有企业人才体系

激励机制作为挑选人才的基础性原则，可以迅速发现企业内不同员工在业务能力以及综合素养之间的差距，并且根据差距进行综合筛选，最终选择出能够更加适合企业发展的优秀人才。与此同时，采用激励机制，可以使企业与员工都处于一种健康的动态变化之中，既能够促进企业内员工的能力提升，也能够促进外部人才的不断引进。

二、激励机制在国企思想政治工作中的运用策略

（一）营造良好的国有企业精神文化

国有企业作为国家与社会经济发展的主要支柱之一，应当承担起一部分与之相对应的社会责任，要以更高的要求提高对企业自身精神文化的打造，尤其是要加强对企业员工的思想激励与精神激励，满足员工的精神与物质方面的双重需求，尤其是员工自身成长与自我实现方面的需求，要为员工创造更多的表现空间与表现机会，使他们的能力能够在日常工作中得到充分彰显，在一定程度上其实也有助于为企业培育更多的优质人才，有利于企业员工队伍综合素质的不断提升。企业的精神文化必须符合自身的实际发展状况，要结合企业的自我定位、运行理念。价值取向以及企业的长期发展目标等内容组成具有自身特色的企业文化，避免过于浮夸或者过于复杂。

比如，为了既可以实现对国有企业精神文化的营造又可以实现对国有企业激励机制的完善，国企管理人员可以定期开展以思想政治讲座为主要形式的精神文化培训。在整个培训过程中，要不断充实企业员工的业务知识与思想知识，提升员工的综合能力与业务能力。其中涉及相关的技术岗位，企业可以采取证书等级考试为主题的培训，为相关岗位的员工提供更加专业化与系统化的业务知识培训，其中穿插着企业精神文化等方面的思想政治熏陶，在助力员工获取相关专业登记证书的同时，强化员工对企业文化的认知与认可。还要提升对企业员工创新意识与创新能力的培养，可以邀请交通领域内的专业与业务能手前往企业内进行相关业务知识的宣讲，既能够实现对企业员工的激励，又能够不断扩展企业员工的视野，进而将其转换为员工不断完善自我的动力。

（二）强化榜样在激励机制中的作用

由于不同的个体在长期的个人成长与发展的过程中存在不同程度上的差异，在国有企业中，每一位员工的思想观念、意识形态、职业素养、工作态度以及对企业所做出的贡献都是千差万别的。因此，国有企业管理人员在开展思想政治工作的过程中，要善于挖掘榜样的力量在激励机制中的意义与作用。管理人员可以利用不同员工之间在各方面的差异性，从员工中选择表现突出的员工作为企业模范和企业榜样，使其他员工能够从中得到更多的激励与启发，从而促进整个企业全部员工的综合发展。

比如，在企业每一个季度或者月度考核之后，都要举办一个比较正式的优秀员工表彰大会。在该表彰大会上，管理人员不仅仅要公布相关优秀员工的名单，也就是所谓的大字报，更要详细展示每一位优秀员工在该季度所做出的突出贡献。其次，还要邀请部分优秀员工在表彰大会上进行经验分享与业务总结，使其他员工能够进一步明确自己与优秀员工之间的差距与区别。最后还要重点突出对这些优秀员工的相关奖励措施，其中不仅包括上升空间与发展空间等精神奖励，还包括季度奖金等物质奖励，最大限度地发挥出这些优秀员工的榜样作用。

（三）建立明确的奖罚激励制度

在国有企业运行过程中建立健全、明确的激励机制不仅可以有效约束与规范员工的工作行为，避免企业员工在工作过程中出现过于随意的工作态度以及过于不专业的工作操作，还可以在一定程度上有效调动与激励员工的工作热情与工作积极性，提高企业员工的工作效率和工作质量。另一方面对于未得到奖励的企业员工来说，通过设置明确的奖罚机制也会在一定程度上激励其改善工作态度与工作行为，从而提升整个企业内所有员工的工作效率与工作质量。

比如，為了保障奖罚机制的公平性与合理性，企业可以在设置上级对下级进行业务考核的同时，建立同级别互相审核机制。每一位员工都可以结合其他员工的日常表现在每一个月度考核的过程中，以不记名投票的方式，为其他员工进行打分。而最终的奖罚结果也要在考虑上级考核的基础上充分采纳同级投票的结果，从而切实保障奖罚制度的合理与公平，而且经过双重审核的奖罚结果将能够获取更多员工的认可，进而对于员工的激励作用也就更加明显。

国有企业的发展在当前阶段依然面临着很多的压力与挑战，尤其是在思想政治工作方面，管理人员要不断创新工作方式与工作手段，通过建立合理、科学的激励机制，在弘扬企业精神文化的同时，充分调动员工的工作积极性。

参考文献

[1]王雅飞.企业思想政治教育的激励机制探讨[J].企业改革与管理，2016（04）：172.

[2]蔡春香.激励机制在国有企业思想政治工作中的运用[J].消费导刊，2018（10）：241.