如何加强园林工程施工管理

李慧

摘要：社会经济正在高速发展，在城市发展中园林工程是重点，可为人们提供舒适的公共空间。在园林工程中施工阶段是关键，施工管理具有复杂性特征，既要充分落实城市绿色栽植、假山以及道路修建等，还要承担排水和建筑修复等任务，尽管一直朝着前方不断发展，但是依然存在一些管理问题，既对园林施工效果造成影响，也影响着施工质量，因此需要采取一系列切实可行的措施加强管理，以此更好的保障園林工程施工的有效性。鉴于此，本文主要对如何加强园林工程施工管理进行分析，以期更好的推动园林工程施工管理工作。

关键词：园林工程;施工管理;管理措施

一、前言

近年来，在人们物质生活水平的不断提升下，人们对生态环境重视程度越来越高，而在城市建设中园林工程是重要的组成部分之一，对生态文明城市的建设具有非常重要的意义。不仅可以有效地改善城市环境，还能为居民提供休闲娱乐的作用。但是在园林施工管理过程中依然存在一些问题，因此需要结合实际情况严格遵循相关规范要求加强施工管理，更好的提高园林工程施工管理水平，推动园林工程的有序进行。

二、园林工程施工管理存在的问题

1、设计图纸不详细，缺乏专门的施工方案

近几年园林行业获得了长期的发展，项目的数量和规模在不断增大。园林施工图纸起着非常重要的作用，但是目前园林工程施工图纸设计非常简单，对各种施工细节的表述不够清楚，促使园林施工遇到很多问题，严重阻碍园林行业的健康发展。

2、园林设计缺乏专业性

园林设计没有结合区域特征、植被生长特点进行分析，缺乏更加专业的植物修剪技能。现阶段，在园林施工过程中，一味强调植被的覆盖率，忽视了植被的生长环境。有一些园林施工中出现了违背植物生长规律的问题，导致园林植被病虫害频发，同时在植被管理中出现了很多问题，例如不合时宜的修剪，降低了植被的成活率，还有一部分修剪人员水平不高，导致最终的绿化效果较差，阻碍了园林工程施工的有序进行。

3、园林施工队伍不够专业

在施工中，施工人员大多数来自农村，都是农民工，没有接受专业技能培训，也不具备专业知识，对植被的习性和生长规律掌握不够充分，就一定程度影响着园林绿化工程的可持续发展。同时在园林工程施工中许多工程都是为了应付生态环境恢复检查，没有遵循自然生长规律，虽然在施工中运用了很多先进技术，但是仍然出现了植被大面积死亡状况，这不仅为企业带来了巨大的经济损失，还制约着园林行业的发展，所以需要与园林工程实际情况相结合建设出更为完善的管理制度。

三、加强园林工程施工管理的有效策略

1、建设前期的准备管控

在园林工程前期建设工作中，首先要对施工现场进行勘察，检查施工图纸，建设工作人员要对设计人员表达的图纸内涵进行掌握控制，充分了解工程投资和管理控制重点，从而全面了解建设过程中的主要和次要设计要点。

2、材料的合理管控

在进行园林工程施工中材料种类众多，使用不同的园林材料建设出来的工程效果不同，所以在园林工程施工中材料的使用和选择是非常重要的，其对整个园林工程的效果有着直接影响。对于材料而言主要分为两个类别，一类是应用硬度比较高的景观中，另一类是应用在植物的种植较软的景观中，在园林工程施工中材料使用是呈现自身效果的重要因素，因此必须合理选择材料。

3、完善责任制度并严格执行

任何施工过程都需要制定严格的规章制度，以此保证施工的正常进行，所以在施工养护管理中需要不断完善责任制度，培养观念较强的责任心，对施工养护管理人员进行统筹安排，进而进一步提高施工团队的责任和专业能力。其次建立完善的责任制体系，在此情况下如果园林工程绿化施工过程中出现问题，就可以直接找到具体的责任人进行赏罚分明，确保此类问题后续不会发生。在园林绿化施工管理中建立合理的赏罚分明制度，一方面可以激发员工的工作积极性，另一方面可以确保企业经济效益的有效增长，最终实现园林绿化的管理目标。

4、逐步完善园林采购机制

园林管理的苗木采购对成本控制和施工质量控制有着重要价值，一旦出现问题就会导致严重的经济损失。苗木的采购工作要由工作经验丰富的人员完成，在实际的采购过程中要关注苗木的行情和苗木的生长状态，通过选择优质的苗木，设置出完善的监督管理设置。对于苗木采购过程进行严格的监督，避免各种问题的出现。同时，针对管理过程中暴露出的问题，就要及时的进行处理和上报，确保园林工作的顺利进行。

园林统筹规划和现场调度是高效完成施工目标的有效措施，要让施工管理人员依据科学的管理策略和管理要求，充分的规划各个施工关节的流程，例如：在苗木的栽种过程中控制好施工人数，分批次完成挖掘、栽种、浇灌以及养护等流程，规避因为工序不合理造成的各种问题。另外，由于种植的苗木的种类众多，促使园林苗木的采购难度不断加大，在经过长时间的运输之后苗木会出现非常明显损伤，这样就需要结合苗木的生长特性来分析，选择适龄、适生的种类，还要做好苗木的质量控制，凭借科学的选种方式搭建完善的园林采购机制。

5、严抓工程质量，创新管理思路

要想进一步提高园林工程的施工质量，施工单位需要不断创新管理思路，从而更好的适应现代化园林工程施工要求，不断提升管理质量，可以选用招投标方式进行优异施工单位的选择，并且积极主动的引进外来工程监理制度，打造出符合规范的施工环境，避免包庇等问题的发生。其次还可以引进先进的信息技术，数据分析技术到园林工程施工管理中，充分发挥信息网络控制作用，通过清晰施工台账科学合理的进行苗木栽种和养护，避免工作中存在问题。此外还可以利用信息技术分析施工方案，更加明显的提升施工方案的科学性和可行性。

6、强化人员的沟通交流，强调现场施工管理

在园林工程中，只有通过更加积极的相互联系，才能及时发现施工管理中潜在的安全隐患，对不合理因素进行分析和讨论，制定出更加高效的管理方案。但是在实际上中不论是多么详尽的施工方案，总会遇到突发状况，这就需要更加高效的发挥出现场管理的作用，对施工人员的工作提供更加科学的指导。

四、结束语

综上所述，在园林工程中加强施工管理具有非常重要的意义，可以很大程度提高园林工程施工质量，相关管理部门必须紧跟时代的发展步伐，采取相应策略不断完善施工管理工作，从而提升园林工程施工水平，推动园林工程的有序开展。

参考文献：

[1]刘晋荣.市政园林工程施工与质量管理措施分析[J].装饰装修天地，2018（24）：39-40.

[2]刘明浩.市政园林工程施工与质量管理措施研究[J].建筑工程技术与设计，2018（33）：25-27.

（作者单位：南京市园林实业有限公司）