科技创新赋予企业发展新动能

李亚

走进又一家新生代企业家操盘的企业，一股新潮气息扑面而来。

世界经济全球化迅猛发展，竞争日益激烈，要素成本上升、资源环境约束加强、随着消费者对产品质量和性能要求的提高，传统企业低成本、粗放式的发展方式难以为继，通过科技、管理和模式创新，提质增效成为我国经济新旧动能转换的必由之路，也是民营企业转型升级必然选择。在此背景下，浙江嘉名控股有限公司通过科技创新、产品创新和管理创新，大力发展循环经济和清洁生产，摆脱对要素成本优势的路径依赖，从传统“规模经济”发展模式向“价值经济”模式发展转变，走出了一条中国制造业转型升级的价值经济之路。随着产业升级，现拥有浙江嘉名染整有限公司、浙江嘉名纺织有限公司和浙江嘉名针织科技有限公司等三家子公司，成为一家专注于服装面料及家纺面料的高新技术企业，拥有织造、丝光、染色、印花、后整理、科技研发于一体的科技创新型集团公司，是长三角地区最有影响力的纺织行业龙头企业之一。

近日，记者对话浙江嘉名针织科技有限公司总经理莫东海，挖掘他与嘉名一起成长的故事。

创新驱动 谋求发展

纺织业属于传统劳动密集型行业，具有劳动强度大、投入成本高、附加价值低、行业的进入壁垒低等特点，这也决定了其市场竞争异常激烈。纺织企业能否在激烈的市场竞争中站稳脚跟，跟企业是否具有创新能力有着很大关系。

莫东海认为，中国是制造业大国，但是如果不提高品质，制造业的发展就不能适应市场需求，我们必须改变，将创新与研发结合起来，更多地向设计和营销方向延伸。纺织行业一定要创新，创新是企业发展的灵魂，是企业兴旺发达的不竭动力，也是企业永葆生机的源泉，创新包括观念创新、制度创新、管理创新、技术创新、营销创新、产品创新、劳动创新、企业文化创新等，作为企业的领导人，他把创新作为企业的精神，一直要求嘉名人以新思维、新理念做事，学习、借鉴和吸收先进方法和手段，在各个领域勇于探索、实践、创新，提升企业竞争力，成为一流的现代化企业。

发展就是上升、前进的动力，发展是企业的根本。为了应对生产成本持续上升，近年来，莫东海通过创新管理模式，加大品牌建设，结合“两化”融合、“机器换人”，实现稳中有进的发展态势。他既注重企业发展，又注重人的发展，关爱员工的成长，成就员工的发展，激发全员活力，从而推动企业的持续发展。

“我们通过与客户的积极交流，把握住客户的真正需求，通过原料的创新，结构的改变，和后整理的提升以满足客户的需求，努力将工作做精、做细、做准、做好，提高品质，创造精品。另外，我们积极主动站在客户的角度，为客户着想，提供良好的服务，为客户提供全面的面料解决方案；每次借助参加展会的机会，我们会为客户推出众多最新的产品。从客户的需求出发，依托我们公司织、染、印、整的完整产业链，推出公司的眾多素色面料的同时，也提供大量的印花面料，通过活性、涂料、拔印、分散等工艺，以优质的产品和服务，来吸引更多的客户。我们产品主要分为服装和家纺两大系列，我们的定位是成为国内外知名企业和品牌的首选面料供应商，使命是把更健康、更舒适、更时尚、更绿色的产品提供给消费者。”谈起公司的发展策略，莫东海的话语滔滔不绝。

目前，嘉名公司占地面积12万平方米，建筑面积10万平方米，现有员工800余人，年产染色针织面料12000吨，印花针织面料2200万米，公司技术力量雄厚，资源充分，尤其设备方面在同行业中具有明显的优势，先后从德国、意大利、瑞士、奥地利、日本、韩国、香港等地进口织造、染整、印花及其他后整理设备230多台套。公司注重科技创新、产品创新和管理创新，建有一流的化学分析室和物理测试中心，参与制定国家标准1项，行业标准4项，具有授权发明专利4项，授权实用新型专利45项。公司先后被认定为中国针织面料创新研发基地、国家纬编针织面料开发基地、浙江省高新技术企业、浙江省绿色企业、浙江省管理创新示范企业，是多家国内外知名品牌企业指定的面料供应商。

绿色经济 清洁生产

嘉名一直按照科学发展观要求，大力发展循环经济和清洁生产，努力实现节能减排。“我们一直很注重环保，我们现在的工作理念就是时尚、科技、绿色，以这三个方向去开发新的产品。作为服装或者家纺产品，首先得让客人喜欢，得跟上时尚的前沿；当下时代，服装面料不仅仅是为了保暖，还有了许多新的需求，例如凉爽、防蚊、防晒、修复肌肤等功能；就环保来说，我父亲具有前瞻性，对环保一直都很重视，在2000年初，刚办染厂的时候，就投入资金引进了中水回用、污水处理技术，并持续提高中水回用的比例与节能减排力度，通过技术改进与设备更新，在用水、节能方面已经做了很大贡献。此外，我们尽可能地做到与品牌步调一致，将环保的理念融入到企业的各个方面，采用环保的染化料助剂，运用再生的原料，开发更加绿色的产品，改善污水排放与碳排放。将来环保方面做得不好的企业会逐渐被淘汰。”莫东海向记者介绍道。

“2016年开始，我们分阶段实施设备的升级改造，提高自动化程度，保证产品品质，绿色生产，智能制造。当然，除了硬件，我们投入更多的资源在促进人才培养和提升软实力方面。”

立足本业 做好传承

作为新生代的企业家，莫东海认为传承企业发展基因与精神至关重要，艰苦奋斗、勤俭节约永远不会过时，要坚韧勇敢，不能惧怕挫折，与父辈相比，新生代企业家受全球化影响更深，所以也更加注重创新，用更大的视野去思考问题。

关于企业未来的发展，莫东海是这样考虑的，首先要立足本业，这是根基，不能改变。无论时代如何变迁，人总是离不开衣服，这个需求会一直存在，所以这个行业也会一直存在，他们的目标是做到行业前三，不一定要做规模最大的前三位，但要做到某个细分市场的前三位。企业要不断地转型升级，变原来粗放式的生产为精细型的生产，转变营销方式，做细分市场，减少同质化竞争。

莫东海说：“我们虽然是传统行业的企业，但可以做得不传统，产品可以很时尚、很科技、也很绿色，经营理念要慢慢转变，不能单纯为生产而生产，而是以提高客户满意度的理念去制造产品，从多维度提升消费体验。要不断尝试新的东西，甚至大胆跨界，例如大健康、可穿戴式智能监测、电商渠道等概念都很时髦，要结合趋势的发展，把先进理念融入到经营中。让大众能接触到好的产品，同时也能够消费得起，这也是企业努力的方向。”