摘要:经济效益是企业发展的命脉,其重要性不言而喻,而财务管理是其经济效益的重要保障。企业应加强财务管理标准化和规范化建设,对财务管理中的问题加以完善,不断健全相应制度,切实提高经济效益。本文首先分析了财务管理对经济效益的作用效果,并就如何充分发挥财务管理效用展开研究,旨在推动企业良性发展。
关键词:企业财务管理;经济效益;影响
从企业发展角度来说,财务管理是企业发展的重要保障,不仅有利于提高资金利用效率,而且有利于确保投资决策的合理性和前瞻性。市场经济条件下,企业要发展必须加大创新和改革的力度和决心,特别要注重财务管理工作,不断提高认识,发掘存在问题,并制定行之有效的财务管理提升策略,这样不仅能带来较高的经济和社会效益,而且有利于转变公司整体形象。
一、财务管理对经济效益影响
(一)提高经济效益
现如今,为实现现代化企业建设,财务管理内容更加丰富、职能也更加多样,其重要性也日渐提升,而提升企业经济效益是财务管理的根本目标。其中关键在于净现金投资量的控制,也就是企业要合理控制投资决策所带来的相关费用,要对资金需求要有大致了解,还要对企业同定资产进行折旧估算,确定其剩余价值,这有助于掌握企业资产状况,为经济效益的提升奠定基础。
(二)降低产品成本
产品是企业的根本,产品成本控制有利于提高企业利润,而财务管理可实现产品成本的事前和事中控制。首先,产品投产前的设计、工艺以及材料成本等占整体成本很大比重,需要对投产前成本加以控制,可通过财务管理手段对所需成本进行合理规划和进一步压缩,从而控制成本投入,提高企业利润。其次,产品生产制造成本主要有人工、机械设备、材料损耗以及场地等费用,良好的财务管理不仅有助于产品生产的顺利进行,而且可减少成本损失,有效控制生产成本,从而实现财务管理的事中控制。
(三)充足的资金储备
受许多不可控因素干扰,企业经营过程中常发生资金短缺的状况,为解决这一问题常采用融资的方式来修补资金链,这属于融资部门的职责范围。然而,企业融资不仅有风险而且还有一定的难度,特别是中小企业由于缺乏市场認可,筹资行为很难受到市场资本的青睐,而财务报表能够更好地展示企业经营状况,这有利于企业获取市场信任,使筹资行为更加顺利。
二、如何发挥财务管理作用
(一)树立正确财务管理观念
正确的观念是保障财务管理质量的基础,决定了财务人员的工作态度和方法;面对复杂的经济发展态势,企业应对财务管理观念进行正确的引导和转变,要符合企业发展实际,在提高员工对财务管理认知的同时加大财务监管力度,做好事前、事中和事后的财务管理监督工作。另外,企业管理人员应明确财务管理发展方向,在传统管理模式基础上引进先进的财务管理知识和理论,借鉴先进财务管理经验,建设现代化的财务管理体系,更好保障财务工作水平提升。
(二)健全财务核算制度
在企业经营活动中,资金的筹集、经营、管理及分配等均是财务活动的重要内容,为提高资金利用率,完善财务管理工作,需严格落实财务核算相关制度。一方面,企业管理者要为财务决策正确性负责,健全决策机制,做好权责划分,发挥好岗位职责:另一方面,还应加强财务管理内部控制和监督,杜绝财务信息造假和泄露,重视审计工作开展,使财务数据信息更加的真实有效,为企业经济收益保驾护航。
(三)重视财务管理队伍建设
新时期财务工作不论是从操作难度还是重要程度均对财务人员提出更高要求,企业应更加重视员工的专业素质和思想品质,保证财务管理水平同时规避人为风险。首先,应构建财务监督体系,规范和约束财务人员行为,严厉处置违章、违纪甚至违法行为,及时为企业止损,督促员工把握好权力和利益的距离。其次,要开展财务人员培训,信息技术的发展改变了传统财务管理模式,财务人员的知识储备和操作技能也应进一步学习和完善,企业应为财务人员提供培训和学习的机会,强化专业技能的同时转变财务管理意识,为财务管理工作开展打牢基础。最后,要制定并落实好考核制度,以奖惩并举的方式鼓励先进,督促后进,充分发掘财务人员潜力,提高工作积极性。
(四)强化资金管理
对企业来说,资金的有效管理是其发展的重要前提,只有保证资金筹集、使用和管理的合理性,才能为企业谋取更多利益。实际上,有些企业在资金预算方面不够细致,常会发生资金紧张的问题,、因此企业不仅要保证资金储备充足,更要重视资金节约,要从细节中人手,提高资金利用率,减少不必要浪费。如遇资金链紧张,可寻求外界帮助,以担保或贷款的方式弥补资金缺口,但是要有较为完善的筹资方案,尽量控制资金筹集成本。
三、结束语
综上所述,财务管理不仅有助于企业经济效益提升,而且可降低资金使用成本,使企业资金储备更加充足。现阶段,为牢牢把握企业发展命脉,企业应在转变财务管理观念、健全财务核算制度、强化财务管理队伍建设以及加强企业资金管理等方面逐步提高财务管理效率,为企业发展打牢根基。
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作者简介:
石真桂,武警河南省总队医院,河南郑州。