装饰工程专项施工进度计划编制

装饰工程专项施工进度计划的完善与否，直接影响工程的施工工期和成本，是装饰施工必须解决的重要问题。为实现预定的工期目标，必须加强施工计划管理，控制关键工序，确保计划的衔接稳定与均衡，对计划执行全过程实行系统性的有效控制，使工期按时达到目标，必须予以高度重视。

一、装饰工程专项施工进度计划的编制依据

主要依据是装饰施工总进度计划、分区施工进度计划、工程承包合同中的施工进度目标、工程的施工组织设计及专项施工方案等。编制过程中，还应对已建成的同类或相似工程的实际施工进度进行收集，分析，整理，列出控制的约束条件，明确影响工期的因素等，为完善装饰工程专项施工进度计划打好基础。装饰工程专项施工进度计划，是在确定的建筑装饰工程施工方案和施工方法的基础上，根据规定工期和技术物资的供应条件，遵守各施工过程合理的工艺顺序，统筹安排各项施工活动进行编制。它的任务是为各施工过程指明一个确定的施工日期，即时间计划，并以此为依据确定施工作业所必需的劳动力和各种技术物资的供应计划。

二、装饰工程专项施工进度计划编制的内容

装饰工程专项施工进度计划与其它施工进度计划不同，具有装饰施工独有特点，主要如下：

（1）图纸深化设计进度计划

图纸深化设计是装饰工程施工所特有的任务之一，现在许多装饰设计图纸，包含了装饰施工所需要图纸的大部分内容，但由于它是建立在土建施工的主体工程完全合格的基础之上，且应用的新材料、新技术有成熟的工艺。在实际施工过程中，建筑施工单位，由于气候、地理条件、赶工等原因，会给主体工程施工带来一定的误差。由于业主的原因工程中还会发生很多变更，而这些变更是围绕使用功能和方便施工进行的，在装饰设计中可能对这些变更没有考虑装饰施工的可行性，需要在深化设计时调整。如装饰施工要求墙地材料（大理石、花岗石、瓷砖等）对缝，地漏在瓷砖或大理石的中心，强、弱电中设备、设施、灯具和消防的自动喷淋、感应器等应成排成线。有时候还要求水、暖、卫或土建施工单位调整上下水管、灯具或自动喷淋的位置，才能满足施工和美观的要求。因此，深化设计计划必须有针对性，且严密、完整，否则会影响工程的施工进度。

（2）材料采购供应计划。

在现阶段的装饰工程中，设计中所采用的材料产地范围较广，因此材料采购计划在装饰工程施工中占有重要地位。材料采购供应计划分为特殊材料采购供应计划、一般材料采购供应计划。不同的装饰施工企业，由于其所处的行业地位和经营方式的不同，材料采购供应计划有很大的差异，装饰施工企业必须根据自身的特点制定材料采购供应等计划。

（3）样板块施工进度计划。

样板块施工是装饰工程施工所特有的，通过样板块施工，可以达到以下目的：一是可以验证设计人员的设计意图和实际装饰效果的差距，如若差距过大，设计人员可进行修改设计；二是在施工过程中，以样板块的质量和进度，来确定工程大规模施工时必须达到的质量和进度要求；三是可以确定材料供应的难易程度，以修订材料采购供应计划。

（4）劳动力使用计划

劳动力是施工过程中的实际操作人员，是装飾施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。装饰施工中劳动力投入计划依据施工工艺、工序要求分批进场，并根据工期、工程量及工种施工进度的实际情况逐步增加或减少人员。选择具有良好的质量、安全意识，具有较高的技术等级，具有相类似工程施工经验的人员。

（5）施工机械设备投入计划

合理安排各种机械设备在各施工队间和各施工阶段在时间和空间上的合理搭配，根据机械设备投入计划做好供应准备工作，编制机械设备运输、进场方案，保证按时、安全的组织进场。依据施工方案，保证机械设备使用的连续性，提高机械设备的利用率。在配备机械设备时，优先配备装饰工程施工中所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的和配套的机具设备。

（6）临时供水供电计划

施工用水计划既要根据工程量计算其用量，同时还应考虑其接入位置、接入材料，管道走向及供水点等，方面装饰工程的施工。施工临时用电计划，应根据施工总平面布置图和施工主要用电机具数量制定。为保证施工现场用电的安全可靠，防止触电和火灾事故的发生，在整个施工过程中，施工现场临时用电遵照部颁标准《施工现场临时用电安全技术规范》，并严格执行。

（7）竣工、验收计划

制订周密的验收计划，健全完善现场材料进场验收制度，特别是对装修用的大宗材料如细木工板、大理石、花岗石、瓷砖、纸面石膏板等，要落实专门的施工人员验收，选用国家规定的绿色建材，确保材料质量合格，杜绝不合格材料的使用。施工单位应及时委托有资质的专业检测机构进行室内环境污染物浓度检测，对检测方案中采样的数量、采样点设置等是否符合相关规范要求，应作为计划的重点。消防验收要和相关消防部门事先取得联系，如装饰施工图纸设计、深化设计、材料的采购及消防检验、隐蔽工程验收、工序验收、分项验收、消防整改等，及至最后的单位工程消防验收完成。

三、专项施工计划的实施

专项施工项目进度计划的实施就是施工活动的进展，也就是用施工进度计划指导施工活动、落实和完成计划。施工项目进度计划逐步实施的进程就是施工项目建造的逐步完成进程，为了保证施工项目进度计划的实施，并且尽量按编制的计划时间逐步进行，保证各进度目标的实现，应做好如下工作：检查各层次的计划，形成严密的计划保证系统。层层签订承包或下达施工任务书，明确规定合同工期，相互承担的经济责任、权限和利益，明确施工任务、技术措施质量要求等内容，使施工班组必须保证按计划时间完成规定的任务。

结束语

装饰装修工程专项施工进度计划编制完成，只是一个阶段性的成果，随着施工过程中客观情况的不断出现，在执行该计划的过程中，要经常检查实际施工进度，收集、统计、整理施工现场的进度信息，并不断用实际进度与计划进度相比较，若出现偏差，应及时分析产生偏差的原因和对后续工作的影响程度，采取必要的补救措施或调整修改专项施工进度，并再次付诸实施。如此不断的循环，才能最终实现装饰项目预定的施工目标。

作者简介：臧曼君（1970-），女，大学本科（学士学位），毕业于北京工业大学。自2005年开始从事工程技术经济管理工作，从事本专业工程师工作13年，具有比较丰富的专业实践经验，有较强的技术经济分析、判断和总结能力，曾作为主要人员参加工程项目全过程管理，作为主要人员完成项目可行性研究投资审查、初步设计概算审查、施工结算、设计变更和工程竣工验收等工作。本篇文章结合作者多年从事建筑工程的实践，总结装饰工程专项施工进度计划编制要述，具有指导性意义。